La estimación del costo del proyecto es un elemento muy importante de la gestión de la construcción. Antes de que comience la construcción de un edificio, los desarrolladores y contratistas deben tener una línea base de costos que pueda usarse para comparar los costos reales del trabajo completado. Con una estimación de costos detallada, los gerentes de proyecto pueden monitorear el trabajo en progreso para garantizar que se mantenga dentro del presupuesto.
Para proporcionar una estimación de costos precisa, los ingenieros de MEP primero deben saber exactamente qué se está construyendo. Por lo tanto, la estimación de costos normalmente se realiza al final de la fase de diseño. Si bien es posible realizar una estimación amplia antes de completar un proyecto, un cálculo detallado requiere dibujos y especificaciones del proyecto.
Considere que las estimaciones de costos del proyecto dependen del tiempo, ya que las condiciones de la industria siempre están cambiando. Por ejemplo, si un promotor inmobiliario tiene una estimación del coste de un edificio que se completó hace 5 años, hoy ya no solicitará una construcción idéntica. Los costos de materiales y mano de obra suelen aumentar con el tiempo y también hay algunas tecnologías que se vuelven más asequibles. Las condiciones regulatorias también pueden haber cambiado: los impuestos a las importaciones tienen un impacto significativo en los costos de materiales, por ejemplo.
El proceso de estimación de costos del proyecto
Para llegar a una estimación del costo del proyecto, los ingenieros del MEP primero deben conocer el alcance del trabajo. Utilizando el alcance como punto de partida, el enfoque tradicional para llegar a una estimación de costos es el siguiente:
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El alcance del proyecto se divide en áreas, como mecánica, eléctrica e hidráulica. En la gestión de proyectos, esto se denomina estructura de desglose del trabajo (EDT).
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Cada sistema constructivo se divide en partidas de costos, con cantidades mensurables de materiales y mano de obra. Muchas tareas de construcción también incluyen costos de equipo.
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Con base en los precios locales, los ingenieros de MEP pueden asignar un costo unitario a cada artículo.
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Cada precio unitario se multiplica por la cantidad de trabajo correspondiente y la suma de todos los artículos produce la estimación del costo del proyecto.
Aunque el procedimiento básico para la estimación de costos es simple, puede llevar mucho tiempo, especialmente en proyectos grandes. Las empresas de ingeniería modernas utilizan herramientas poderosas que simplifican la redacción y la estimación de costos, y los ingenieros de MEP pueden concentrarse en tomar las mejores decisiones técnicas.
Building Information Modeling (BIM) es una herramienta de diseño que simplifica enormemente el procedimiento de estimación de costes. Los ingenieros de MEP pueden crear un modelo digital de cada sistema de construcción y luego asignar propiedades de los materiales a los componentes. La eliminación de material puede llevar varios días con un procedimiento manual, pero el software moderno puede realizar cálculos en segundos.
Considere que estimar los costos del proyecto requiere conocimiento técnico y experiencia, incluso con herramientas de diseño modernas. Existe la idea errónea de que el software avanzado reemplaza los servicios de ingeniería, pero el software solo proporciona resultados útiles si las entradas y los parámetros del diseño son correctos. La mayoría de los proyectos también implican decisiones entre diferentes tipos de equipos o diseños de sistemas, y sólo los ingenieros calificados pueden elegir una configuración óptima.
Optimización de costos del proyecto: yendo un paso más allá
Cuando trabaja con los mejores ingenieros de MEP, ellos van más allá de una simple estimación de costos y proponen formas de lograr el mismo resultado final a costos más bajos. Por ejemplo, muchos edificios cuentan con instalaciones sobredimensionadas, más caras y más exigentes en cuanto a mantenimiento; Una empresa de ingeniería MEP calificada se asegurará de que se instale la capacidad óptima para su edificio.
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Los ingenieros del MEP también pueden sugerir modificaciones que aumenten algunos costos iniciales pero que ofrezcan ahorros mucho mayores a largo plazo. La iluminación LED es un buen ejemplo: es un poco más cara que las lámparas y luminarias convencionales, pero reduce los costes de iluminación en más de un 70% en algunos casos.
Si bien la estimación del costo del proyecto es importante, los desarrolladores también deben considerar el costo total de propiedad durante la vida útil del edificio. A menudo se pueden lograr ahorros de costos sin sacrificar el rendimiento, y algunos proyectos pueden lograr costos más bajos y un mayor rendimiento al mismo tiempo con decisiones inteligentes. Por otro lado, se debe evitar el ahorro de costes a expensas del rendimiento, ya que los costes adicionales a largo plazo pueden ser varias veces superiores a los ahorros iniciales.
