Como as empresas de tecnologia podem reter talentos femininos e elevá-los a posições de liderança

Descubra estratégias práticas para implementar políticas de paridade, construir uma comunidade de mentores solidários e criar uma cultura tecnológica onde as mulheres possam se destacar e avançar para cargos de liderança.

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Quando você olha para as C-suites de grandes organizações de tecnologia como Amazon, Meta, Microsoft, Apple e Google, você frequentemente verá mulheres em funções como Chefe de Finanças, Chefe de Pessoas ou Chefe de Marketing. No entanto, mulheres CEOs de tecnologia continuam raras. Whitney Herd, fundadora da Bumble, diz: “

1. Transformando a mentalidade dos colegas do sexo masculino na indústria de tecnologia

4. Ilustrando mulheres na tecnologia para gerações mais jovens

Meninas na Tecnologiae WomenX in Power, todas dedicadas a colocar meninas de comunidades carentes na área.

Conclusão

O objetivo é aumentar a presença de mulheres em cargos de tomada de decisão, como CTOs, CIOs e CEOs. Isso impulsionará a mudança no setor. Diversos tomadores de decisão podem combater eficazmente os preconceitos na tecnologia.

Conseguir isso requer uma abordagem multifacetada. As empresas podem começar capacitando engenheiras nas tecnologias desejadas e considerando cotas de diversidade para cargos de nível inicial e de conselho. Outra ação fundamental para manter as mulheres prosperando na tecnologia é melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional das donas de casa. Mudanças nas percepções gerenciais, pacotes de benefícios e funções flexíveis são essenciais. Estes esforços podem transformar a indústria tecnológica num campo atraente para as mulheres.

Se formos diligentes, poderemos virar o jogo nesta geração.

Fonte: BairesDev

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