Subcontratación del desarrollo de software offshore: comprender por qué es así

¡Explore las ventajas del desarrollo de software offshore! Benefíciese del ahorro de costos, el acceso a talento tecnológico global y productividad 24 horas al día, 7 días a la semana.

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desenvolvimento de software offshore

Desarrollo Onshore, Nearshore y Offshore: ¿Qué significa cada término?

En términos generales, la subcontratación se divide en tres categorías: onshore, nearshore y offshore. A continuación se muestra un desglose de lo que implica cada uno de estos servicios de desarrollo de software.

Desarrollo de la tierra

El desarrollo onshore es una forma de subcontratación en la que ambos socios trabajan en el mismo país. Una empresa con sede en Chicago, por ejemplo, podría subcontratar sus necesidades de desarrollo de software a un proveedor con sede en San Francisco. A través de este modelo, los socios pueden comunicarse en tiempo real e incluso reunirse personalmente si el proyecto lo requiere.

Desarrollo cerca de la costa

El desarrollo nearshore significa que una empresa subcontrata el desarrollo de software a un país cercano o con una zona horaria similar. Por ejemplo, una empresa en Estados Unidos podría recurrir a un proveedor en países latinoamericanos como Argentina o México, mientras que una empresa en Alemania podría recurrir a un proveedor en Ucrania. Un beneficio es que los socios cercanos a la costa tienden a ser culturalmente compatibles. También suelen ser más baratos que los proveedores locales.

Desarrollo costa afuera

En el caso del desarrollo offshore, los socios están geográficamente distantes, en algunos casos al otro lado del mundo. Por ejemplo, una empresa de Estados Unidos podría trabajar con un equipo de India o China. En general, este suele ser el modelo de subcontratación menos costoso y probablemente el más conocido.

Mejores prácticas para el desarrollo offshore

Fijar metas

Las empresas deben describir sus objetivos para la asociación, identificando lo que esperan lograr con el acuerdo. Estos pueden incluir requisitos para un proyecto específico, una fecha límite para su finalización, características especiales que debe tener el software y medidas de calidad.

Consultar referencias

Revise las carteras y reseñas de sus socios en plataformas como Clutch, Glassdoor y las redes sociales. También puede solicitar referencias de clientes anteriores. Las organizaciones deben prestar atención a la especialización en su industria, nicho y nivel de experiencia.

Establecer colaboración

Utilice herramientas de comunicación como Slack, WhatsApp y Skype. Es una buena práctica definir de antemano la frecuencia de los check-ins y los horarios en los que se producirán. Las organizaciones también pueden utilizar herramientas de gestión de proyectos como Jira y Monday para realizar un seguimiento del progreso.

Toma medidas de seguridad

Para evitar violaciones de seguridad y datos, las organizaciones deben tomar medidas para proteger su información. Estos pasos pueden incluir brindar a los proveedores externos acceso solo a los datos que realmente necesitan, así como hacer que el socio firme un acuerdo de confidencialidad.

Por qué las empresas eligen la subcontratación de software offshore

Las empresas de desarrollo de software offshore ofrecen muchos beneficios a empresas de todos los sectores.

#1 Especialización y Experiencia

Si una empresa necesita un desarrollador con un conjunto específico de habilidades, puede resultar difícil encontrar un proveedor cercano. El uso de un modelo offshore le da a la empresa acceso a talento en todo el mundo, incluidos proveedores ubicados en países distantes. Algunos países extranjeros se han convertido en proveedores de alta calidad, entre ellos India, Argentina, México, China, Filipinas y Ucrania.

#2 Costo-beneficio

El desarrollo de software offshore suele ser el modelo de subcontratación más barato cuando una empresa tiene su sede en América del Norte o Europa Occidental. En este caso, la opción terrestre suele ser la más cara, y la cercana a la costa suele ser una opción intermedia. Esto se debe a que los proveedores extraterritoriales suelen estar en países con economías en desarrollo.

N.º 3: tiempo de comercialización más rápido

Un equipo dedicado generalmente completará un proyecto en un período de tiempo más corto que un equipo interno porque no trabajará con prioridades y tareas comerciales adicionales. Las ventajas de esto incluyen mantenerse por delante de la competencia y garantizar que el software sea oportuno.

#4 Mitigación de riesgos

En una sociedad offshore, tanto el cliente como el proveedor asumen la carga de los riesgos asociados con el proyecto. Ambas partes tienen interés en el resultado final, el dinero que gane y su calidad general. Esto a menudo significa tiempos de finalización más rápidos y productos de mayor calidad.

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