Série de Talentos: O Papel da Motivação no Trabalho

Serie Talento: El papel de la motivación en el trabajo

Esta es la parte 1 de nuestra serie Talentos. En él nos centramos en este recurso imprescindible para toda empresa moderna y lo analizamos desde diferentes perspectivas. ¿El objetivo? Comprender mejor el talento y cómo impacta en el lugar de trabajo, cómo podemos promoverlo y cómo aprovecharlo al máximo. (…)

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Esta es la primera parte de nuestra serie Talentos. Considere la empatía como crucial para la retención del talento. Cuando los dueños de negocios demuestran empatía y comprensión por las necesidades de sus empleados, aumenta la satisfacción con el lugar de trabajo.

  • Desarrollo continuo de los empleados y la empresa: el 87% de la fuerza laboral espera que los empleadores los apoyen con el equilibrio entre la vida personal y laboral. Recompensas y horarios flexibles son algunas de las medidas que pueden proporcionar esta sensación de equilibrio. Esto lleva a que más empleados logren sus objetivos e inviertan en su desarrollo, lo que, a su vez, aporta un mayor desarrollo a la empresa en su conjunto (ya que las personas pueden aportar nuevas habilidades y talentos).

Cómo mantener motivados a los empleados

El 61% de la plantilla se siente exhausta y teniendo en cuenta el impacto que puede tener nuestro modo de vida moderno, colocar la motivación de sus empleados como objetivo estratégico es menos una medida opcional y más una medida necesaria para las empresas que quieren acceder al talento. especialmente aquellos que tienen una gran demanda.

Una empresa comprometida con la motivación de los empleados les muestra lo importantes que son para el éxito general de la empresa. Es lo que hace que las personas sientan que contribuyen a cualquier objetivo que la empresa esté logrando y les da un propósito. La motivación aumenta la felicidad, la productividad, la eficiencia y el compromiso, todos signos de una marca saludable.

Fuente: BairesDev

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