¿Por qué ocurren errores?

Tu software es tu bebé. Tomó mucho tiempo prepararlo, es producto de su arduo trabajo y es un reflejo de usted; me refiero a su negocio. Por eso desea que sea de la mayor calidad y limpieza posible.

Desafortunadamente, los errores son muy comunes en software de todo tipo, desde aplicaciones hasta sistemas y programas. Pueden dañar no sólo su producto sino también su reputación si no lo hace. abordarlos con suficiente antelación. Esto plantea la pregunta: ¿por qué ocurren los errores en primer lugar? Lo que obviamente nos lleva a otra pregunta: ¿cómo puedes evitar que afecten negativamente a tu imagen?

¿Qué es un error?

Un error es un defecto en el software que hace que el programa funcione incorrectamente o de manera diferente a la prevista por el creador. El término ha aparecido en relación con la tecnología desde al menos principios del siglo XIX, cuando Thomas Edison describió los defectos de sus innovaciones como errores. Pero Grace Hopper fue probablemente la primera en aplicarlo a una computadora, cuando un insecto real, una polilla atrapada, causó problemas en un programa de computadora.

¿Por qué ocurren errores en el software?

Hay muchas causas fundamentales de los errores. Algunos de los más comunes son:

Falta de comunicación

Los errores a menudo pueden deberse a que el equipo de desarrollo de software y la empresa no logran comunicarse de manera efectiva. Si la empresa no ha definido o articulado claramente sus requisitos, los desarrolladores de software tendrán dificultades para cumplirlos y es posible que el producto final no funcione de acuerdo con la visión de los líderes empresariales.

Para lograr el resultado deseado, una empresa debe comunicar detalladamente sus requisitos al equipo de desarrollo al comienzo del proyecto. De esta manera, los desarrolladores comprenderán lo que quieren lograr y podrán crear un producto completo. Ambas partes también deben estar en comunicación constante durante todo el proyecto para garantizar su éxito final.

Desarrolladores sin experiencia

Trabajar con desarrolladores que no tienen la experiencia y las habilidades necesarias para completar su proyecto también puede resultar en un programa plagado de errores. Por eso es esencial emplear un proceso de investigación riguroso al contratar equipos internos y subcontratados. Además de entrevistarlos para evaluar tanto sus habilidades interpersonales como sus habilidades técnicas (lo que puede incluir una prueba de programación), también debes analizar su trabajo anterior y sus clientes.

Por lo general, esto implica analizar proyectos anteriores y testimonios de clientes anteriores para asegurarse no solo de que tengan experiencia general en desarrollo, sino también de que hayan trabajado en proyectos similares al suyo.

Plazos inadecuados

Todo el mundo quiere ser el primero en comercializar su próxima gran innovación. Pero el proceso de desarrollo de software requiere tiempo para hacerlo bien. Si intenta apresurarse, corre el riesgo de introducir o no detectar errores, lo que puede tener graves consecuencias.

Un equipo de desarrollo experimentado puede ayudarlo a completar su proyecto lo más rápido posible. Pero ni siquiera los mejores profesionales pueden hacer lo imposible. Un equipo calificado también le dirá si el cronograma de su proyecto no es realista y le dará la mejor estimación de cuánto tiempo realmente llevará. Usted, el líder empresarial, debe escucharlos y no obligarlos a apresurar el proyecto, lo que probablemente resultará en un producto de menor calidad.

Requisitos en constante cambio

Las cosas pasan. Sus requisitos no necesariamente están escritos en piedra. Pero si es posible, debes hacer todo lo posible para definir tus requisitos antes de que el proyecto comience oficialmente y evitar cambiarlos, al menos en esencia. Al cambiarlos con frecuencia, se genera confusión entre los desarrolladores y otras partes interesadas. Una parte móvil también puede afectar a otras partes del proyecto, lo que hace que los errores sean aún más posibles.

Si es absolutamente necesario cambiar los requisitos, el equipo de desarrollo debe explicar a la empresa cómo afectará esto al resto del proyecto. Es posible que una empresa no comprenda cómo lo que parece ser un pequeño cambio puede afectar el cronograma y el producto en su conjunto.

Herramientas defectuosas

El uso de herramientas de terceros puede acelerar el desarrollo y facilitar todo el proceso. Sin embargo, tanto los desarrolladores como las empresas deben asegurarse de que estas herramientas (bibliotecas, marcos, etc.) ayuden al proyecto en lugar de perjudicarlo. A veces pueden introducir errores en el producto.

Además, los equipos de desarrollo deben tener cuidado de mantener la coherencia de sus herramientas durante todo el proyecto. Cambiarlos con frecuencia también puede provocar errores.

Pruebas de control de calidad insuficientes o faltantes

Las pruebas de control de calidad (QA) son la mejor manera no sólo de detectar errores antes del lanzamiento del producto, sino también de garantizar la calidad en otros aspectos del producto, como el rendimiento, la usabilidad y la funcionalidad. Si toma atajos al saltarse el proceso de control de calidad o no darle la atención que merece, podría estar condenando su producto al fracaso.

Los especialistas en control de calidad deben desempeñar un papel separado del de los desarrolladores. Son responsables de realizar una variedad de pruebas rigurosas para garantizar que el producto se comporta como se espera, así como de detectar cualquier error que pueda afectarlo.

Falta de documentacion

Los desarrolladores de software deben hacer todo lo posible para documentar su código al crear sus productos. Sin la documentación adecuada será complicado modificar o desarrollar el proyecto para llevarlo a cabo y completarlo. Además, cuando el código no ha sido bien documentado, pueden producirse errores.

Es más útil escribir código claro y fácil de seguir desde el principio y documentar sus esfuerzos en consecuencia. Es más probable que un código demasiado complejo introduzca errores en el software, ya que otros desarrolladores tendrán dificultades para leerlo y comprenderlo.

Es imposible garantizar completamente que un producto esté libre de errores antes de lanzarlo al mercado. Sin embargo, seguir las mejores prácticas y comprender los factores que contribuyen a la aparición de estos defectos puede ayudar a evitar que interfieran con la calidad y el éxito de su software. Cuando toma medidas para eliminar estos problemas de raíz, incluso antes de que ocurran, se asegura de hacer todo lo posible para crear el mejor producto posible.