Los desafíos que enfrentan los desarrolladores modernos

Todos los empleados de una empresa enfrentan desafíos. Algunos están inundados de demasiado trabajo. Parte del trabajo en sí puede ser un desafío. Y hay momentos en que la vida hogareña y la vida profesional se cruzan para detener la productividad. O tal vez estás en la gerencia y tu deber es obtener la mayor productividad posible.

Estos desafíos diarios no excluyen a nadie de la empresa. Sin embargo, los desarrolladores se enfrentan a una serie de desafíos diarios con los que la mayoría de los demás empleados nunca tienen que enfrentarse. Si vive en un entorno de gestión o propiedad aislado, es posible que no sea consciente de estos desafíos. Cuando se levante el velo entre usted y sus equipos de desarrolladores, podrá obtener un nivel completamente nuevo de respeto por estos empleados.

Pero, ¿cuáles son los desafíos que enfrentan los desarrolladores modernos? Si bien algunos pueden ser los mismos problemas que tuvieron que enfrentar los desarrolladores de generaciones anteriores, otros son bastante nuevos. Echemos un vistazo a algunos de estos obstáculos (antiguos y nuevos), para que pueda comprender mejor la presión que enfrentan sus ingenieros de software a diario.

La constante puerta giratoria de tareas

¿Alguna vez has echado un vistazo a un tablero Kanban de gran proyecto para desarrolladores? Un vistazo rápido e inmediatamente comprenderá por qué los desarrolladores pueden aburrirse muy rápidamente. Un proyecto grande puede tener miles de tareas, todas interconectadas y dependientes unas de otras. Si una de estas tareas no se completa, es posible que muchas otras tareas queden en suspenso.

Pero el problema no es la interconexión o el número de tareas en un proyecto, sino el hecho de que las tareas nunca se terminan. Tan pronto como se completa un gran proyecto, se pasa al siguiente. No hay pausa, no hay cambio de ritmo o práctica. Es simplemente bam, bam, bam, una tarea tras otra y nunca termina.

Esa es una receta perfecta para el agotamiento.

Falta de organización

Todas estas tareas, proyectos y equipos deben organizarse. Y dada la cantidad de piezas móviles que puede tener un solo proyecto, sin una organización adecuada, lo que podría ser una máquina bien engrasada rápidamente tropieza y se desmorona.

Cuando la falta de organización es la norma en tus equipos, muy poco se puede hacer. Para complicar aún más las cosas, una organización sólida no puede ser dirigida por un solo gerente con un portapapeles o una hoja de cálculo. Sus equipos necesitan las herramientas adecuadas para seguir avanzando. Estas herramientas podrían ser Kanban o Scrum (o alguna herramienta híbrida). No importa qué camino tomes, debes considerar la organización como una necesidad absoluta.

Complejidad creciente

Cada trimestre que pasa todo se vuelve más complejo. Desde la tecnología, los proyectos, la demanda, las cadenas de suministro, los canales y la gestión de equipos, nunca hay forma de escapar de la creciente complejidad.

Esta complejidad se ve alimentada por una competencia casi ridícula entre empresas. Con el surgimiento de cada vez más empresas, la lucha por llamar la atención de los consumidores, clientes y consumidores se vuelve cada vez más complicada.

Así que no es sólo la tecnología lo que es más difícil, sino la forma en que se utiliza. Tiene inteligencia artificial que trabaja con big data para ayudar a tomar decisiones comerciales y predecir tendencias. Tiene contenedores y Kubernetes para implementar y organizar la disponibilidad y el escalamiento de las aplicaciones. Hay DevOps, AIOps, DevSecOps, IaaS, SaaS y nubes híbridas. Todo esto crea un escenario muy desafiante para que trabajen los desarrolladores.

CI/CD

Basta mirar CI/CD para ver cuán desafiante se ha vuelto el papel del desarrollador. CI/CD significa Integración Continua/Implementación Continua, cuyo objetivo es volverse más eficiente y confiable que cualquier desarrollador (o equipo de desarrolladores) puede ser.

CI/CD emplea varias tecnologías muy complejas para automatizar la creación, prueba e implementación de aplicaciones. Suena genial, ¿no? Eso es. También es increíblemente desafiante ponerlo en funcionamiento. Una vez que instale CI/CD, todo funcionará sin problemas, pero también significa que sus desarrolladores estarán en un estado constante de actualización del código almacenado en el repositorio de CI/CD.

Automatización

CI/CD no es la única área donde la automatización se ha vuelto crucial para las empresas. No hay ningún ámbito en el que la automatización no haya afectado a las empresas. Esta automatización no sólo es difícil de lograr, sino que también debe ser monitoreada cuidadosamente para garantizar que funcione como se espera. Al mismo tiempo, es probable que sus desarrolladores tengan que mejorar el funcionamiento de la automatización y agregar nuevas funciones según sea necesario.

Y la automatización requiere un uso intensivo de algoritmos y una gran cantidad de tecnologías de back-end que pueden hacer que cualquier proyecto sea exponencialmente más eficiente y complicado.

La amenaza del tiempo de inactividad

Falta del tiempo. Dos sílabas que inspiran miedo a cualquier persona en el campo TI. Y los desarrolladores no son inmunes a esta amenaza siempre presente, ya que son responsables de crear aplicaciones y servicios confiables. La inminente presencia de tiempo de inactividad es un gran desafío porque cuando las cosas van mal, el negocio se paraliza.

Y cuando ocurre un tiempo de inactividad, se señala a los culpables. Inevitablemente, esos dedos estarán dirigidos a los desarrolladores. Esto genera una enorme presión para proporcionar aplicaciones y servicios que no fallen. No se puede subestimar la enormidad de semejante desafío.

Nueva tecnología brillante

Siempre hay alguna tecnología nueva y brillante que quienes están en la cima de la cadena alimentaria quieren probar. Es posible que un director ejecutivo haya oído hablar de alguna tecnología nueva a través de otro director ejecutivo y quiera implementarla de inmediato. La responsabilidad de esto no recae sólo en el equipo de operaciones, sino también en los desarrolladores.

A veces, esta nueva tecnología es muy fácil de integrar y, a veces, los desafíos para hacerla funcionar pueden ser insuperables. Y, sin embargo, el director ejecutivo quiere que eso suceda.

Conclusión

Sus desarrolladores están bajo presión constante para cumplir. Los desafíos que enfrentan nunca deben tomarse a la ligera, especialmente si desea que trabajen con los niveles más altos de productividad posibles. Cuando descubra que estos desarrolladores están luchando con un muro de desafíos, asegúrese de brindarles la ayuda que necesitan para evitar que un equipo agotado se dirija hacia la puerta.