El desarrollo de software no se detiene hasta que el producto forma parte de la vida del usuario final. Las aplicaciones y plataformas que estás desarrollando para mejorar tu negocio...
Cada día se lanzan 6.000 nuevas aplicaciones solo para Android .
Este ritmo hace que sea casi imposible que una sola empresa tenga en cuenta las últimas tendencias, amenazas y puntos críticos que influyen en los consumidores. Como resultado, la subcontratación del desarrollo de software se ha vuelto cada vez más popular. El mercado global de servicios subcontratados casi se ha duplicado en la última década , de 45.600 millones de dólares en 2000 a 85.600 millones de dólares en 2018.
Incluso las principales potencias tecnológicas como Google y Microsoft emplean regularmente socios externos para satisfacer la necesidad constante de una implementación rápida de actualizaciones, correcciones y nuevos productos de calidad.
Las razones por las que recurren a desarrolladores de software y servicios de TI subcontratados son muchas, entre ellas:
- La producción aumenta rápidamente en las horas punta
- Experiencia en el dominio de integración
- Aumento de las necesidades de personal para la gestión y el mantenimiento de proyectos.
- Experiencia económica
- Incorporación de las últimas herramientas, tecnologías y tendencias
El secreto para maximizar el impacto de los servicios subcontratados es el mismo secreto para la entrega exitosa de software descrito anteriormente: la integración.
5 mejores prácticas de entrega de software para su proyecto
La subcontratación significa trabajar en asociación. Las mentes expertas y el poder de ingeniería que aporta para ejecutar su proyecto colaboran con su equipo, trabajan para lograr los objetivos comerciales de su producto y comparten la responsabilidad de la calidad de la experiencia del usuario final. Ya sea que esté comprometido a brindar una solución de desarrollo de software de extremo a extremo o a aumentar su poder de ingeniería durante períodos pico específicos, debe sentirse en control total y, al mismo tiempo, totalmente respaldado.
Esta estrecha colaboración permite ahorrar recursos y tiempo que conducen a un desarrollo más rápido de mejores productos. Al tener en cuenta la experiencia general del usuario final, pueden trabajar juntos para producir algo que fluya sin problemas desde el concepto hasta el cliente.
Su socio experto también puede guiarlo a través de las mejores prácticas de entrega de software que son la base de una transición sin problemas.
1. Concéntrate en tus objetivos comerciales
Su producto debe resolver eficazmente la necesidad del usuario de la manera más atractiva posible. En última instancia, así es como serás juzgado en el mercado. Entregar ese producto de manera oportuna depende de incorporar esa solución en todo lo que hace a lo largo del proceso de producción.
Debe comenzar su asociación de subcontratación con una discusión clara de sus objetivos comerciales y una comprensión compartida de cómo lograrlos.
Sus objetivos comerciales son como una brújula para usted y su socio de subcontratación, que lo guían en la toma de decisiones y lo ayudan a eliminar el exceso de funciones y la complejidad del diseño, dejándolo con una solución intuitiva, agradable y efectiva.
2. Adopte un enfoque ágil
Este proceso de hacer referencia continuamente a sus objetivos clave se logra mejor utilizando un enfoque ágil para el desarrollo de software . Este método está diseñado para incorporar la evolución constante del producto, con pruebas y aportes de todas las partes interesadas internas incorporadas al ciclo de producción. En lugar de dejar el marketing, los negocios y la creatividad del equipo fuera del circuito hasta que se complete el código central, sus ideas se utilizan para dar forma a ese desarrollo.
El resultado final es un producto que está listo para que el consumidor entre en funcionamiento desde el momento en que se completa la prueba unitaria final.
3. Introducir las pruebas con antelación
Cada prueba completada durante el ciclo de producción representa un retraso menos que encontrará al final de la fase de ingeniería. Uno de los mayores contratiempos que puede afectar a una asociación subcontratada es el descubrimiento de soluciones ocultas e inesperadas al final del ciclo de producción porque el experto subcontratado no participó antes.
Es mucho más económico y eficiente en términos de tiempo realizar un control de calidad y hacer pequeñas correcciones a lo largo del camino que dejar el código y las pruebas de usuario para el final, cuando pueden ser necesarias correcciones importantes.
Así como su socio subcontratado debe incorporarse a las actividades diarias del equipo, también deben incorporarse las pruebas de productos. El enfoque ágil de iteraciones continuas y circulares de compilación, prueba y refinamiento lo prepara para el cliente rápidamente.
4. Conozca sus plataformas
El mercado digital ha acercado más que nunca a empresas y clientes, proporcionando medios de comunicación directos. Sin embargo, la cantidad de formas diferentes en que los clientes pueden establecer estas conexiones crece cada año.
Para entregar su producto de manera efectiva, a tiempo y en condiciones asequibles, necesita saber qué plataformas utiliza su cliente. Puede que haya muchos.
Su socio de subcontratación debe ser un experto en cómo su industria llega y sirve a sus clientes, así que anímelo a crear compatibilidad e interactividad de plataformas, sistemas operativos, dispositivos y motores de búsqueda en cada paso de la fase de diseño.
5. Orienta tus lanzamientos
Finalmente, debe saber qué necesitan sus clientes y esperar entregar su solución a tiempo. Cada lanzamiento, actualización o solución de producto debe tener un propósito claro, o sus clientes se cansarán de usted.
Como dijimos anteriormente, hay literalmente miles de aplicaciones que compiten por la atención de sus clientes todos los días. Agrupe sus correcciones y actualizaciones para obtener versiones más impactantes, ofrezca nuevas funciones a intervalos regulares y esperados y brinde explicaciones específicas sobre cómo su versión se relaciona y mejorará la vida de sus clientes.
Logre el éxito en la entrega de software con un socio de subcontratación Nearshore
Cada una de las mejores prácticas de entrega de software descritas anteriormente depende de una comunicación clara y regular. Por eso puede ser una ventaja buscar un socio de desarrollo cercano a la costa. Los socios que comparten zonas horarias y patrones comerciales con empresas con sede en EE. UU. y al mismo tiempo ofrecen ahorros de recursos comparables a alternativas más distantes, a menudo están mejor equipados para manejar los idas y venidas de una comunicación saludable.
La estrecha colaboración dentro de una metodología de desarrollo de software ágil e integrada coloca la fase crítica de entrega de productos de su proyecto en el centro de su flujo de trabajo diario. Al tener presente al usuario final en todo momento, elimina la necesidad de hacer un descanso entre la creación de su producto y el servicio a sus clientes.
Cuanto más rápido pueda hacer llegar su producto a los clientes, más rápido podrá empezar a impresionarlos.
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Fuente: BairesDev
