Quizás se sorprenda de lo fácil que es ayudar a sus ingenieros de software a mejorar su trabajo.
La programación requiere muchas habilidades diferentes. No sólo tienes que resolver problemas, sino también pensar en el futuro, trabajar a tus espaldas, cumplir con los plazos, aprender constantemente nuevos métodos y tener siempre a la gerencia pisándote la nuca para hacer las cosas.
Cualquiera que haya trabajado en el mundo de la programación el tiempo suficiente le dirá lo desafiante que puede ser. También te recordarán que un requisito es encontrar siempre formas de mejorar tus habilidades. Todo va bien hasta que fallan los métodos de aprendizaje habituales.
Esto sucede con más frecuencia de lo que cree. Y cuando esta eventualidad les sucede a sus desarrolladores, su negocio puede estancarse. ¿Cómo se evita tal resultado? No criticas a tus desarrolladores (al menos no esperas mantener sus servicios). En cambio, aborda este problema con una táctica diferente.
Hay muchas formas únicas para que los desarrolladores mejoren sus habilidades. Si descubre que tienen dificultades, aquí hay algunas opciones posibles que puede compartir para superarlas.
Enseñar programación
Nada mejora las habilidades de una persona de manera más efectiva que cuando nos vemos obligados a enfrentar la realidad de tener que enseñarles. Para enseñar algo de forma eficaz, es necesario comprender fundamentalmente cómo funciona.
Podrías sugerir que tus desarrolladores realicen una serie de charlas sobre una habilidad específica, realicen una charla Ted o incluso enseñen a los niños los conceptos básicos de programación. Una cuestión que descuidamos constantemente es la de volver a lo básico. Cuando hace esto, a menudo descubre que está haciendo algo mal o que se ha desviado de las mejores prácticas. Cuando sus desarrolladores se vuelvan a capacitar para seguir estos métodos correctos, algo hará clic y se abrirán las compuertas para mejorar.
Incluso si esto no se traduce en resultados inmediatos de mejora, podría (al menos) reavivar el fuego en el estómago de sus ingenieros (lo que, a su vez, podría conducir a una mejora).
Encuentra un podcast
A la gente le encanta un buen podcast. Son fáciles de consumir, a menudo educativos y, a veces, divertidos. Es posible que desee seleccionar una lista de podcasts relacionados con desarrolladores y sugerir que sus desarrolladores los escuchen en sus descansos o tiempo libre.
Al escuchar un podcast, sus ingenieros pueden descubrir una nueva forma de abordar una tarea anterior, aprender sobre algún nuevo idioma o característica en su idioma actual, ver cómo avanza la tecnología (y cuál de estos avances puede ayudar a su empresa).
Si usted (o sus desarrolladores) no pueden encontrar un podcast adecuado, pídales que inicien uno. Presentar un podcast es una excelente manera de obligarte a comprender de qué estás hablando.
Involúcrate con la comunidad
Existe una amplia comunidad de desarrolladores con quienes interactuar, muchos de los cuales tendrán excelentes consejos para compartir. Cuando anima a sus ingenieros de software a involucrarse con la comunidad de desarrollo más amplia, no solo los ayuda a encontrar formas de mejorar sus habilidades, sino que también obtiene el beneficio adicional de que esos empleados interactúen con otros desarrolladores. Por lo tanto, no solo podría ayudar a estos ingenieros a mejorar su trabajo, sino que también podría terminar con posibles nuevas contrataciones.
Debido a que la comunidad de desarrollo es tan amplia, esta puede ser una excelente manera para que sus desarrolladores se conecten con ingenieros offshore que quizás no haya conocido anteriormente. Ésta es una situación en la que todos ganan.
Rompecabezas de trabajo
Esto puede parecer una tontería, pero los acertijos son una excelente manera de mejorar la memoria, las habilidades de resolución de problemas, el razonamiento visoespacial, aumentar el coeficiente intelectual, aumentar la atención a los detalles y disminuir el estrés. Todas estas cosas son fundamentales para mejorar las habilidades necesarias para la programación.
Si tiene desarrolladores internos, mantenga acertijos de todo tipo en la oficina y anímelos a dedicar tiempo y trabajar en ellos.
Revisar fracasos anteriores
La mayoría de la gente ve el fracaso de manera equivocada. El fracaso no es un recordatorio de algo no logrado, sino una posibilidad de aprender. Debe alentar a sus desarrolladores a revisar los proyectos fallidos. Con ojos nuevos, no sólo pueden ver por qué no tuvieron éxito, sino también descubrir una manera de lograrlo.
Este tipo de educación no tiene precio. Esto no solo le brinda la oportunidad de resucitar un proyecto antiguo, sino que también brinda a sus desarrolladores un gran impulso de confianza que puede impulsarlos hacia un futuro brillante.
Leer el código de otros desarrolladores
A veces los desarrolladores pueden esconder la cabeza en la arena de su propio código para entender sólo cómo hacen las cosas. Es muy valioso aprender cómo otras personas abordan el mismo tipo de tarea. Entonces, ¿por qué no animar a sus desarrolladores a buscar otros proyectos y otros desarrolladores con quienes estudiar? A medida que exploran el código escrito por otra persona, tendrán muchos momentos de "Ah-ha" en los que aprenderán cómo (o no) hacer algo nuevo. Este es un medio invaluable de mejora.
Haz lo imposible
Desafía a tus desarrolladores a iniciar un proyecto que estás seguro no podrán completar. Es importante que este tipo de proyecto no sea algo de lo que dependa su negocio, sino más bien un proyecto favorito que puede servir como una distracción de la rutina de los plazos interminables.
Los desarrolladores suelen prosperar ante un desafío. Y cuando les diga que no se puede hacer algo, puede estar seguro de que harán todo lo posible para demostrar que está equivocado. Tal vez este sea un proyecto de inteligencia artificial que le gustaría agregar a su cartera de negocios actual, por lo que sería una excelente manera de comenzar.
mantente zen
Finalmente, el crecimiento rara vez ocurre cuando nuestra mente o nuestro corazón están obstruidos por el estrés y la presión. Siempre debes animar a tus desarrolladores a "volverse zen". Hay muchos libros sobre el tema, como “Zen y el arte del mantenimiento de motocicletas”, que pueden ayudar a sus desarrolladores al menos a aprender el concepto de “Zen” y lo que puede hacer en la mente y el cuerpo.
Una vez que sus desarrolladores puedan liberar sus mentes del desorden de la vida cotidiana, descubrirán que la existencia y el crecimiento serán mucho más fáciles.
Conclusión
Es fundamental que tus desarrolladores mejoren sus habilidades. Si sus programadores se vuelven complacientes, también lo hará el crecimiento de su empresa. No dejes que eso suceda. Con solo un poco de estímulo, puede ayudar a su equipo de desarrollo a mejorar drásticamente sus habilidades, lo que a su vez beneficiará a su empresa en formas que quizás aún no haya soñado.
