¡Revolucione su cadena de suministro con nuestra lista de verificación de desarrollo de software de optimización! Sumérjase en funciones como seguimiento en tiempo real, análisis predictivo, integración perfecta y automatización.
Como propietario o gerente de una mediana empresa, probablemente dependa de que su cadena de suministro funcione con la máxima eficiencia para garantizar una producción constante. Sin embargo, muchos factores pueden influir en esta eficiencia y es necesario ser lo suficientemente flexible para gestionar lo inesperado. Las empresas mejor administradas consideran escenarios hipotéticos para asegurarse de tener un plan de respaldo que funcione igualmente bien para obtener los suministros que necesitan a un costo y riesgo razonables.
Si parece complicado es porque lo es. Pero la complejidad de la gestión de la cadena de suministro no tiene por qué abrumarlo. El software adecuado le permite conectar diferentes escenarios, proveedores y otra información para ayudarle a tomar decisiones inteligentes y mantenerse productivo y rentable. Una aplicación comercial lista para usar (COTS) puede proporcionar la funcionalidad necesaria. De lo contrario, considere el desarrollo de software personalizado.
Los servicios de desarrollo de software de optimización de la cadena de suministro están disponibles para ayudarlo a crear exactamente la herramienta que necesita. Si bien este servicio le cuesta dinero por adelantado, puede ayudarlo a ahorrar aún más en el futuro al permitirle cambiar fácilmente los planes cuando algo interfiere con el buen funcionamiento de su cadena de suministro y al ayudarlo a expandirse cuando sea el momento adecuado.
¿Qué es la optimización de la cadena de suministro?
La optimización de la cadena de suministro es el proceso mediante el cual los operadores comerciales garantizan un flujo constante de los suministros necesarios, incluso cuando ocurre lo inesperado. Este proceso es fundamental para una producción consistente, el cumplimiento de pedidos y la satisfacción del cliente, así como para la gestión de inventario de alto nivel y la planificación comercial, como se describe a continuación:
1 Producción consistente
Si su empresa fabrica productos de consumo, debe tener esos productos disponibles para la venta. Y debe poder enviarlos de manera oportuna.
2 Cumplimiento del pedido
Si bien los clientes pueden estar dispuestos a esperar por un producto pendiente, esta no es una solución permanente. Pueden buscar fácilmente un competidor o decidir que no quieren esperar y cancelar el pedido por completo. Optimizar las rutas de carga y entrega puede ayudar.
3 Satisfacción del cliente
En el clima empresarial actual, la experiencia positiva del cliente (CX) es uno de los diferenciadores clave y los retrasos en los envíos pueden convertirla en negativa. Puede utilizar la optimización de la cadena de suministro para saber cuándo enviar notificaciones si un pedido se retrasa, garantizando el tipo de transparencia que esperan los clientes.
4 Gestión de inventario
Necesita saber cuánto espacio se necesita para el inventario, las materias primas y otros equipos y cómo estos elementos fluirán a través de su negocio. Al optimizar su cadena de suministro, obtiene control sobre la planificación de costos y espacio.
5 Planificación empresarial
Es difícil tomar decisiones sobre su negocio sin datos precisos. Esto incluye datos actuales para tomar decisiones en tiempo real, así como datos que pueden ayudarle a planificar la próxima semana, mes y año. La optimización de la cadena de suministro puede brindarle los datos que necesita para ser inteligente sobre cómo avanzar.
Cómo puede ayudar el software personalizado
Como se mencionó anteriormente, una aplicación COTS podría ser la solución perfecta para ayudar a su empresa a optimizar la cadena de suministro. Pero si decide optar por una solución de software personalizada, puede desarrollar un sistema que se adapte a los flujos de trabajo de su empresa e incluya las funciones específicas que necesita. Además:
- Puede determinar las características que aumentarán la eficiencia de sus procesos comerciales. El software se adaptará a tu forma de hacer las cosas y no al revés.
- Por otro lado, no es necesario incluir funciones innecesarias que sólo atascarán el software. Y no necesita perder el tiempo aprendiendo cómo hacer cosas que no tienen sentido para su negocio.
- A medida que su negocio crece, puede aumentar fácilmente la funcionalidad del software, lo que permitirá una expansión sin problemas.
- El software personalizado es altamente confiable, lo que significa que se pierde menos tiempo en problemas frustrantes.
- El software personalizado también es muy seguro, lo que significa menos preocupaciones por los ataques cibernéticos y menos probabilidades de gastar tiempo y dinero recuperando datos y restaurando su reputación.
Encontrar el proveedor adecuado es esencial
Si está comenzando su búsqueda de servicios de desarrollo de software para la optimización de la cadena de suministro, utilice la siguiente lista de verificación para comenzar con ventaja:
Empiece por pensar en lo que quiere crear.
Hágase a usted mismo y a su equipo las siguientes preguntas:
- ¿Cuál es nuestro mayor desafío y cómo creemos que puede ayudar el software actualizado?
- ¿Qué queremos poder hacer que no podemos hacer ahora?
- ¿Cuáles son nuestros objetivos a corto y largo plazo?
Con las respuestas a estas preguntas.
Podrá decirles a los posibles proveedores de software exactamente lo que necesita. (Recuerde que los buenos ingenieros de software personalizados serán buenos oyentes y harán preguntas adicionales para perfeccionar su comprensión de lo que espera lograr).
A continuación, piense en otras necesidades.
Como presupuesto, si prefiere un equipo subcontratado que trabaje en el sitio o de forma remota, qué personal ya tiene disponible, qué idiomas necesita que hable el equipo y si desea que trabajen en su zona horaria durante el horario comercial.
Solicitar recomendaciones
Para comenzar a investigar posibles servicios de desarrollo de software para la optimización de la cadena de suministro, solicite recomendaciones de colegas y pregúnteles qué les gustó y qué no les gustó del servicio que recibieron. Además, pregunte si el producto final cumplió con sus expectativas y si pensaron que valía la pena el costo. También puede investigar en línea para ampliar su lista de proveedores potenciales.
Limitar la lista
Limite la lista y visite el sitio web de cada proveedor para determinar si cumplen con los criterios que desarrolló anteriormente. Aquí hay algunas consideraciones adicionales para la investigación:
- ¿El proveedor tiene experiencia en su industria?
- ¿El proveedor comprende las consideraciones comerciales además de las técnicas?
- ¿Están abiertos a preguntas y a discutir su proyecto en cualquier momento?
- ¿Qué tipo de apoyo post-desarrollo ofrecen?
Programe reuniones en persona o por video
Programe reuniones en persona o por video para conocerlos aún mejor. Al seleccionar una empresa con la que trabajar, asegúrese de que ofrezca un contrato razonable que pueda firmar con confianza.
