Para obtener los mayores beneficios del nuevo software, vale la pena el esfuerzo de garantizar una transición lo más fluida posible.
Conocimiento: Deseo: Conocimiento: Habilidad: Refuerzo: Resistencia de los empleados. Problemas técnicos. Cambios presupuestarios. Bajo rendimiento. Con tantas partes interesadas involucradas en un proyecto de implementación de software, es posible que algunas de ellas se desempeñen de manera insatisfactoria, afectando el proyecto en su conjunto. Entre ellos se incluyen líderes de empresas, gestores de cambio, empleados o proveedores. Para remediar la situación, revise las prácticas de establecimiento de objetivos, comunicación y capacitación.
vale la pena el esfuerzo
Como puedes ver, la gestión de cambios para la implementación de software implica muchos pasos y mucho trabajo. Pero probablemente descubrirá que vale la pena el esfuerzo para garantizar una transición lo más fluida posible y obtener los mayores beneficios del nuevo software.
