La subcontratación del potente software Trident no debería ser un proceso único para todos. Dependiendo de la etapa o alcance de un proyecto, existen al menos tres…
La subcontratación de software no debería ser un proceso único para todos. Dependiendo de la etapa o alcance de un proyecto, existen al menos tres opciones para ayudar a los gerentes de proyecto a distribuir la carga de trabajo entre un socio interno y un socio subcontratado. Los equipos ampliados, los equipos administrados y los equipos subcontratados tienen un propósito ligeramente diferente, por lo que los gerentes deben evaluar qué opción se adapta mejor a su proyecto actual.
Estas son las diferencias notables que debe considerar al elegir una solución que pueda ayudar a impulsar su negocio.
¿Qué es un equipo extendido?
Un modelo de equipo extendido le permite integrar a los mejores ingenieros en su equipo interno, incluso si trabajan en el extranjero. En lugar de subcontratar todo el proceso de desarrollo (incluida la gestión), su director de proyecto sigue siendo responsable del proceso y comparte el proyecto entre un equipo interno y un pequeño grupo de ingenieros de primer nivel. El modelo de equipo extendido aumenta la capacidad y flexibilidad de su equipo, lo que le permite escalar proyectos rápidamente y entregar productos a tiempo, sin dejar de ser totalmente responsable de todos los aspectos del proceso de desarrollo.
¿Qué es un equipo gestionado?
¿Qué es un equipo subcontratado?
Cómo elegir la opción de subcontratación adecuada para su proyecto:
El tipo de subcontratación de software que elija depende del nivel de flexibilidad que necesite y de la cantidad de tiempo que su director de proyecto pueda dedicar al equipo.
Por ejemplo, si está desarrollando una nueva línea de productos para su startup, es posible que necesite cambiar e iterar rápidamente el software a medida que crea una mejor solución para sus clientes. En este caso, un equipo ampliado puede ser la mejor opción; Su director de proyecto puede actualizar continuamente el proyecto porque no existe un acuerdo de trabajo definido. El equipo ampliado funciona igual que su equipo interno, lo que le permite escalar y entregar proyectos rápidamente en sus términos sin agregar nuevas personas a la oficina.
Sin embargo, un equipo ampliado puede no ser una opción adecuada para una gran empresa que lanza regularmente nuevo software y cuyos directores de proyectos ya están sobrecargados de trabajo. En este caso, un equipo subcontratado puede ser una mejor opción, ya que añade poco o ningún trabajo al director del proyecto y el proyecto se entregará completo y a tiempo. Usted crea un contrato y define un acuerdo de trabajo desde el principio y envía proyectos específicos al equipo externo para su finalización, con mucho menos espacio para cambios de último momento.
En comparación, un equipo gestionado podría ser la solución adecuada para un proyecto que se encuentre entre estas dos opciones. Si su gerente de proyecto tiene poco tiempo, pero aún necesita un nivel de supervisión interna y flexibilidad para su proyecto, considere contratar un equipo administrado para llenar los vacíos.
