Equipo dedicado versus equipo extendido: ¿cuál es la opción correcta para su negocio? Nuestra guía completa cubre las diferencias para ayudarle a tomar una decisión informada.
Como los proyectos de desarrollo de software varían considerablemente, también lo hacen los equipos de desarrollo de software. Son posibles muchas configuraciones, incluidos equipos internos, equipos subcontratados o una combinación de ambos. Los equipos internos son un buen punto de partida para la mayoría de las empresas que desarrollan software, pero una organización puede necesitar un equipo subcontratado completo para producir una aplicación específica. Por ejemplo, un grupo que desarrolla principalmente aplicaciones para teléfonos puede necesitar un equipo completamente independiente para desarrollar una aplicación empresarial interna.
Los dos modelos de subcontratación de desarrollo de software descritos anteriormente se conocen como equipo de entrega o equipo dedicado (uno que se dedica a un proyecto específico) y equipo extendido (aquel cuyo equipo central se amplía con miembros subcontratados). Las empresas que nunca han aprovechado las agencias de subcontratación pueden sentirse confundidas acerca de las ventajas y desventajas del personal dedicado versus el personal extendido, así como también sobre cuándo utilizar cada modelo. Hemos desarrollado esta guía completa para ayudar a los líderes de equipo a tomar estas importantes decisiones.
¿Cuál es el modelo de equipo de software dedicado?
Los equipos de desarrollo de software dedicados están dirigidos por un gerente de su empresa y actúan como equipos de proyecto internos. Pero estos equipos son externos a la empresa y los miembros del equipo son contratados por una agencia de desarrollo, no por su empresa.
¿Qué es el modelo de equipo extendido?
Los equipos de desarrollo ampliados son equipos internos que ya existen, además de miembros de equipo adicionales proporcionados por una agencia de desarrollo. Los miembros adicionales del equipo amplían las capacidades y capacidades del equipo interno establecido.
Equipo dedicado versus equipo extendido: las diferencias explicadas
La siguiente tabla presenta algunas similitudes y diferencias entre los modelos de equipo dedicado y extendido.
| Equipo de software dedicado | equipo ampliado | |
|---|---|---|
| Popularidad | A menudo lo prefieren las empresas que buscan un alto control sobre los recursos y procesos. | Popular entre empresas que buscan agregar habilidades especializadas a su equipo existente. |
| Formularios | Ideal para proyectos a largo plazo en los que un equipo está totalmente asignado para trabajar en el proyecto. | Adecuado para fortalecer el equipo existente con habilidades especializadas o para proyectos de corto plazo. |
| Ventajas principales |
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| Principales desventajas |
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| Costo beneficio | Puede resultar rentable para proyectos a largo plazo debido a la naturaleza dedicada del equipo. | Generalmente económico para proyectos a corto plazo o cuando se requieren habilidades especializadas por un período limitado. |
| La infraestructura | Normalmente lo proporciona la empresa contratante o subcontratada. | La infraestructura podría compartirse entre el equipo central y el equipo ampliado. |
| Capacitación | Requiere orientación y posible capacitación sobre herramientas y procesos específicos de la empresa. | Requiere integración con el equipo existente y comprensión del alcance y las herramientas del proyecto. |
| Comunicación | Se espera una comunicación regular y directa con el equipo. | La comunicación puede ser más compleja debido a la integración con el equipo existente. |
| Flexibilidad | Menos flexibilidad porque el equipo está completamente dedicado a un proyecto. | Alta flexibilidad, ya que los recursos se pueden aumentar o reducir rápidamente según las necesidades del proyecto. |
| Seguridad | Alto; ya que podrás establecer estándares y protocolos de seguridad. Explique: Puede controlar directamente las prácticas y protocolos de seguridad que sigue su equipo. | Promedio; comparte el control de la seguridad con el proveedor. Explique: Si bien usted puede definir algunas prácticas de seguridad, el proveedor también desempeña un papel en la seguridad y usted dependerá en cierta medida de sus prácticas. |
| Herramientas y procesos | Tienes control sobre las herramientas y procesos utilizados por el equipo. | El equipo ampliado utiliza las herramientas y sigue los procesos del equipo existente. |
| Acuerdos | Generalmente requiere un compromiso a largo plazo debido a la naturaleza dedicada del equipo. | Puede ser a corto y largo plazo según los requisitos del proyecto y las necesidades comerciales. |
Ventajas del modelo de equipo de desarrollo de software dedicado
Las ventajas del modelo de equipo de desarrollo dedicado que se enumeran aquí se describen con más detalle en las secciones siguientes.
- Flexibilidad
- Escalabilidad
- Acceso a diversas habilidades
- Costo beneficio
Todas estas ventajas se suman a beneficios de primer nivel para su empresa, como un tiempo de comercialización más rápido y una ventaja competitiva.
Flexibilidad
Puede contratar profesionales adicionales con las habilidades necesarias, pero este enfoque no siempre funciona, ya que las condiciones pueden cambiar rápidamente y las personas que contrate hoy pueden no ser útiles mañana. Los equipos dedicados , por otro lado, le brindan la flexibilidad de contratar exactamente las habilidades que necesita en cualquier momento.
Escalabilidad
Reunir un equipo dedicado es mucho más rápido que contratar personas para un equipo interno. Las agencias de desarrollo de software mantienen un grupo de ingenieros talentosos y otros profesionales que a menudo pueden ser contratados en cuestión de días. Esta velocidad permite a las empresas reunir rápidamente equipos para proyectos específicos a largo plazo y eliminarlos cuando esos proyectos se completen.
Acceso a habilidades
No es necesario formar un equipo dedicado. Los miembros del equipo ya están equipados con las habilidades necesarias para completar sus proyectos. Este es el caso incluso si necesita habilidades específicas porque los subcontratistas de desarrollo de software tienen acceso a profesionales de todo el mundo.
Costo beneficio
Desventajas del modelo de equipo de desarrollo dedicado
Las desventajas del modelo de equipo de desarrollo dedicado que se enumeran aquí se describen con más detalle en las secciones siguientes.
- Comunicación
- Problemas de seguridad
- Gran aumento
Estas desventajas pueden resultar en una pérdida de tiempo y dinero en cuestiones que podrían eclipsar los beneficios de este enfoque.
Comunicación
Cada proveedor de desarrollo tiene sus propias prácticas de comunicación. Si bien algunos de ellos pueden funcionar perfectamente con el suyo, es posible que otros no. Por ejemplo, algunos proveedores pueden resistirse a publicar actualizaciones con la frecuencia deseada. Es posible que otros no tengan buenas habilidades lingüísticas.
Problemas de seguridad
Cada vez que contratas a un equipo externo para trabajar en tus proyectos, te expones a la posibilidad de que se filtre o robe información. Los proveedores de servicios profesionales toman medidas para garantizar que sus datos se mantengan seguros. Pero ningún método es 100% efectivo.
Gran aumento
Si bien un equipo de desarrollo dedicado puede tener excelentes habilidades, igualmente necesitarán estar actualizados con su proyecto y la forma en que opera su empresa. Este tiempo de inicio es bueno para proyectos a largo plazo, pero puede que no valga la pena para tareas más pequeñas.
Cuándo contratar un equipo de desarrollo dedicado
Algunas situaciones que pueden beneficiarse del uso de un equipo de desarrollo dedicado incluyen las siguientes.
Una startup necesita desarrollar software pero no está lista para contratar ingenieros internos: las startups son excelentes candidatas para contratar equipos de desarrollo dedicados porque pueden necesitar aplicaciones desarrolladas pero no están listas para contratar recursos para asumir dichos proyectos. Al subcontratar el desarrollo, pueden centrarse en otros asuntos importantes, como promocionar sus productos.
Una empresa ya tiene un equipo interno, pero se le asigna un proyecto demasiado grande y complejo para gestionarlo: en esta situación, el equipo de desarrollo dedicado se hace cargo del exceso de trabajo del equipo interno establecido. También puede ser una oportunidad para incorporar ingenieros con habilidades necesarias pero que ningún miembro del equipo central posee.
Una empresa ya tiene un equipo interno, pero se le asignan uno o más proyectos que estarán en curso durante un año o más: los equipos de desarrollo dedicados están destinados a implementarse en proyectos a largo plazo y, por lo general, sus precios reflejan esa duración. Un equipo dedicado puede trabajar a lo largo del tiempo para desarrollar un proyecto grande o varios proyectos más pequeños relacionados.
Beneficios de equipo extendidos
Las ventajas del modelo de equipo de desarrollo extendido que se enumeran aquí se describen con más detalle en las secciones siguientes.
- Rellena los huecos
- Contratación de socorro
- Contratación incremental
- Velocidad y eficiencia
Todas estas ventajas se suman a beneficios de alto nivel para su empresa, como mayor capacidad y productos de mayor calidad.
Rellena los huecos
La principal ventaja del modelo de equipo extendido es el acceso a profesionales talentosos que pueden llenar los vacíos de habilidades en su equipo. Es una solución perfecta cuando tienes un gran equipo pero solo necesitas complementar sus conocimientos.
Contratación de socorro
El acceso a miembros ampliados del equipo se produce sin que su empresa tenga que pasar por el proceso, a menudo complicado, de buscar, entrevistar y contratar empleados. Esta ventaja le brinda a su equipo de recursos humanos la capacidad de concentrarse en tareas de mayor valor.
Contratación incremental
El modelo de equipo extendido brinda a las empresas la oportunidad de contratar de forma incremental, es decir, contratar uno o más miembros del equipo a la vez para complementar el equipo existente. Este enfoque es útil en situaciones en las que sólo se necesita un pequeño aumento de la capacidad o de habilidades específicas.
Velocidad y eficiencia
Con equipos ampliados, los miembros contratados a través de una agencia ya están altamente calificados en sus áreas de especialización. Una vez incorporados, aprenden rápidamente los procesos necesarios para lograr los objetivos de la empresa. Junto con el equipo central, estos profesionales aumentan la velocidad y eficiencia con la que se pueden completar los proyectos.
Desventajas del equipo extendido
Las desventajas del modelo de equipo de desarrollo extendido que se enumeran aquí se describen con más detalle en las secciones siguientes.
- Problemas de comunicación
- Desafíos de colaboración
- Necesidad de más gestión
Estas desventajas pueden ralentizar el trabajo y acabar añadiendo tiempo y costes a los proyectos.
Problemas de comunicación
Su equipo central puede trabajar en conjunto sin problemas, pero puede llevar tiempo que los miembros del equipo ampliado aprendan prácticas de comunicación. Estos pueden incluir procesos para reuniones, actualizaciones y herramientas de comunicación en línea.
Desafíos de colaboración
Así como se necesita tiempo para establecer prácticas de comunicación efectivas con los nuevos miembros del equipo, es posible que se requiera un período de ajuste para establecer una colaboración estrecha. Tanto los miembros nuevos como los existentes del equipo deben generar confianza antes de que pueda ocurrir una colaboración estrecha.
Necesidad de más gestión
Para garantizar que la comunicación, la colaboración y otros asuntos se establezcan lo más rápido posible, es posible que se necesite más gestión por adelantado. Los gerentes deben crear condiciones para que los miembros nuevos y existentes trabajen juntos como un solo equipo.
Cuándo contratar un equipo de desarrollo ampliado
Algunas situaciones que pueden beneficiarse del uso de un equipo de desarrollo ampliado incluyen las siguientes.
Un equipo interno está luchando con una brecha de habilidades específica: un equipo de desarrollo puede ser altamente capacitado y competente, pero carecer del conocimiento necesario para completar ciertas tareas. En estos casos, ampliar el equipo con miembros aportados por la agencia y capacitados en áreas específicas es la solución perfecta.
El equipo de desarrollo establecido necesita apoyo temporal para realizar trabajo adicional: el agotamiento es uno de los principales impulsores de la Gran Renuncia, especialmente en tecnología. Las empresas que exigen demasiado a sus ingenieros corren el riesgo de perderlos o de obtener resultados deficientes. Entonces, cuando los plazos se vuelven ajustados, las organizaciones inteligentes contratan personal adicional para apoyar al equipo de desarrollo central.
Una empresa necesita ampliar rápidamente el tamaño de su equipo de desarrollo central: a veces una empresa sabe que necesita contratar más ingenieros pero no tiene el tiempo ni el ancho de banda para realizar una búsqueda de talentos que requiere mucho tiempo. En estos casos, el modelo de equipo de desarrollo ampliado puede incorporar nuevos miembros al equipo de forma rápida y sencilla.
¿Cuáles son las otras opciones?
Servicios de subcontratación de software
La subcontratación de software permite a las empresas que buscan alcanzar objetivos tecnológicos hacerlo, incluso si no cuentan con un equipo técnico interno sólido al que recurrir. Los servicios de subcontratación de software implican trabajar con un equipo subcontratado con habilidades y conocimientos especiales que van desde el diseño de UX hasta la consultoría blockchain.
Equipo interno
En el entorno de desarrollo actual en constante cambio, las empresas necesitan más flexibilidad que la que suelen ofrecer los equipos internos. Si bien un equipo interno puede poseer ciertos talentos básicos, es posible que su experiencia no se extienda a proyectos fuera de ciertos parámetros, incluido el desarrollo de software personalizado.
Conclusión
Fuente: BairesDev
