De la idea al lanzamiento: el viaje del desarrollo de software

Cualquier emprendimiento necesita una idea clara. Asegúrese de que su aplicación, sitio web o idea de producto esté bien pensada y satisfaga las necesidades de su público objetivo. Este artículo analizará el proceso de desarrollo de software desde la idea hasta el lanzamiento y por qué la definición de la idea es crucial.

Paso 1. Conceptualizar

Cualquier emprendimiento comienza con una buena idea. El desarrollo de software implica dividir un concepto en partes más pequeñas para mejorarlo. Esto requiere investigación de mercado, comprender las demandas de los clientes y encontrar brechas en las que su producto pueda cumplir una función única.

Considere las características y la audiencia de su software.

Asegurarse de que su idea cumpla con los estándares actuales de la industria es crucial para definirla. Esto requiere mantenerse al día con las nuevas tecnologías y procesos de desarrollo de software. Esto garantiza que su producto sea innovador y duradero en un mercado en constante cambio.

Después de definir la idea de su proyecto, recopile los requisitos del software. Esto requiere trabajar con las partes interesadas, como analistas de negocios y gerentes de proyectos, para definir objetivos e hitos.

Este enfoque le ayudará a determinar qué características se necesitan para tener éxito, qué especificaciones técnicas se necesitan para la implementación y cuánto tiempo llevará cada pieza. Puede evitar sorpresas y contratiempos exponiendo estas necesidades en las primeras etapas del proceso de desarrollo.

Diseño de solución

Puede comenzar a crear soluciones de desarrollo de software con objetivos y criterios claros. Por lo general, esto implica generar estructuras alámbricas o prototipos de interfaces de usuario y diagramas de flujo que representan el flujo de datos en su sistema.

Durante esta fase de planificación y diseño, es importante considerar factores como la escalabilidad (¿puede su solución manejar un mayor tráfico?), usabilidad (¿los usuarios encontrarán fácil o difícil de usar?), seguridad (¿cómo se protegerán los datos?) y actuación. (¿Qué carga supone cada elemento sobre los recursos?).

Los desarrolladores pueden ahorrar tiempo ajustando sus productos al considerar todos estos problemas desde el principio y crear soluciones como parte del proceso de desarrollo de software en lugar de experimentar con ellas durante las pruebas.

Paso 2. Realizar estudios y análisis de mercado

La investigación y el análisis de mercado son componentes críticos del proceso de desarrollo de software porque ayudan a determinar si su idea es viable y brindan información valiosa sobre su público objetivo, sus competidores y las tendencias de la industria.

El primer paso en la investigación de mercado es identificar su público objetivo. ¿Quién probablemente utilizará su software y cuáles son sus requisitos? Debes crear personajes de usuario que simulen tu público objetivo para responder estas preguntas. Las personas de usuario son personajes hipotéticos que representan los distintos tipos de personas que podrían utilizar su software.

Al crear personas de usuario, se deben considerar datos demográficos como edad, sexo, nivel de ingresos, educación, ocupación y ubicación, así como perfiles psicológicos (por ejemplo, rasgos de personalidad, intereses, valores y patrones de comportamiento). Estos se pueden recopilar con instrumentos psicométricos o con análisis de datos de IA.

Después de crear personas de usuario, puede validar sus suposiciones sobre sus necesidades y preferencias realizando encuestas o entrevistas con personas reales. Esto le ayudará a comprender mejor las características y funcionalidades que anticipan de su software.

Analiza a tus competidores

El siguiente paso en la investigación de mercado es examinar a sus competidores. ¿Quién más ofrece soluciones de software similares? ¿Qué beneficios ofrecen? ¿Cuál es su estrategia de precios?

Puede analizar eficazmente a sus competidores creando una matriz competitiva que compare las características y los precios de todas las soluciones de software relevantes del mercado. Esto le ayudará a identificar las lagunas del mercado que puede cubrir con su propia solución de software.

También puedes realizar un análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas) de cada competidor para comprender mejor su estrategia comercial y cómo puedes diferenciarte de ellos.

Reconocer las tendencias del mercado.

Las tendencias del mercado son cambios en el comportamiento del consumidor o avances tecnológicos que impactan la demanda de productos o servicios específicos. Para mantenerse por delante de la competencia, debe identificar las tendencias emergentes que podrían afectar su negocio en el futuro.

Asistir a conferencias de la industria, leer publicaciones de la industria, como blogs o revistas, o incluso realizar investigaciones de mercado haciendo preguntas sobre las tendencias tecnológicas pueden ayudarlo a identificar las tendencias del mercado para el desarrollo de software en particular.

Estará mejor equipado para desarrollar soluciones innovadoras antes que nadie si se mantiene al día con las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial o el aprendizaje automático, por ejemplo.

Paso 3. Evaluación de la viabilidad técnica

Un paso crucial en el proceso de desarrollo de software es determinar si su idea es técnicamente posible. Esto incluye evaluar la viabilidad técnica de su idea y determinar si puede ejecutarse dadas las limitaciones impuestas por sus recursos, capacidad de gasto y nivel de experiencia.

Reconocer las necesidades técnicas

El primer paso para establecer la viabilidad técnica de su proyecto es comprender los requisitos técnicos que debe satisfacer. En esencia, los requisitos técnicos son una lista de condiciones que su software debe cumplir para funcionar correctamente. Por ejemplo, si está diseñando una aplicación móvil, es posible que deba considerar factores como la compatibilidad del sistema operativo, los requisitos de tamaño de pantalla, las limitaciones de consumo de memoria y los recursos de energía del procesador.

Considere cualquier sistema o servicio externo con el que su aplicación necesitará interactuar al desarrollar un sitio web de comercio electrónico con capacidades de procesamiento de pagos, por ejemplo.

Identificación de limitaciones tecnológicas

Las limitaciones que afectan el desarrollo de software se evalúan como segunda fase para determinar la viabilidad técnica. Entre ellas pueden figurar restricciones presupuestarias o restricciones en la gama de recursos (incluidos hardware, herramientas de software y capacidades de programación).

Por ejemplo, es posible que tengas que comprometer algunas características o funciones de tu lista de necesidades si tu proyecto tiene un presupuesto limitado. Del mismo modo, sería un desafío para los desarrolladores crear funciones específicas si no tuvieran acceso a herramientas o lenguajes de programación relevantes.

Creación de prototipos

Antes de comenzar el desarrollo a gran escala, construir prototipos a pequeña escala o pruebas de concepto es una técnica eficaz para evaluar la viabilidad tecnológica. Para reducir el tiempo y el desperdicio financiero en el futuro, la creación de prototipos ayuda a probar suposiciones sobre las pilas de tecnología. Establece una comprensión preliminar de cómo se pueden aprovechar los patrones de arquitectura y diseño.

Considerando los peligros

Los peligros son cualquier cosa que pueda salir mal en su proyecto; pueden deberse a actualizaciones, cambios de código y errores. Es más probable que esto ocurra cuando implementa pilas de tecnología nuevas u oscuras en lugar de soluciones listas para usar.

Paso 4. Crear una hoja de ruta del proyecto

Una hoja de ruta del proyecto enumera todas las tareas, hitos y plazos necesarios para completar el proyecto. Piense en ellos como una ayuda visual para diseñar el proceso desde el principio hasta el final. En otras palabras, permite a los participantes del proyecto saber qué hacer y cuándo.

Alcance del proyecto

El alcance del proyecto es la primera etapa en la creación de una hoja de ruta. Esto incluye determinar las capacidades, los límites y el método de desarrollo del software. Determinar el alcance de un proyecto de desarrollo de software ayuda a determinar sus recursos, cronograma y peligros.

Logros

Una vez que haya definido el alcance de su proyecto de desarrollo de software, puede comenzar a definir hitos. Los hitos pueden incluir la finalización de funciones, pruebas de iteraciones o la entrega de etapas de desarrollo. Para garantizar que todos cumplan con las expectativas, cada hito debe tener una fecha límite.

Tareas

Esto identifica acciones de hitos específicos. Cada trabajo, como el desarrollo de funciones, la depuración de código, las pruebas de usuario o el rediseño del diseño, debe tener un tiempo de finalización estimado y un propietario.

Priorizar tareas

Debes ordenar los roles por importancia después de asignar propietarios y establecer fechas límite. Ciertos trabajos requieren la participación de otros, por lo que completarlos en orden puede no ser una buena idea. La priorización de tareas garantiza que se prioricen los aspectos cruciales, mientras que las piezas menos importantes pueden esperar hasta que los recursos estén disponibles sin retrasar otras partes de su plan de desarrollo de software.

Plazos

Los plazos ayudan a todos a mantener el rumbo y cumplir con el plazo general. Establecer fechas de hitos y plazos de tareas le ayuda a alcanzar sus objetivos de forma incremental. Establecer plazos ayuda a las partes interesadas a predecir eventos y modificar sus planes, cerrando brechas de comunicación entre equipos o departamentos que trabajan en diferentes partes del ciclo de vida del desarrollo de software.

Estrategias de comunicación

La comunicación durante el desarrollo de software ayuda a los miembros del equipo a realizar un seguimiento del progreso hacia los objetivos de la hoja de ruta del proyecto. Las revisiones de su plan de proyecto, más una buena dosis de comunicación en equipo, evitan retrasos causados ​​por tareas no cumplidas o impedimentos imprevistos.

Evaluación del riesgo

Identificar los riesgos de la tecnología de desarrollo de software es crucial para la viabilidad técnica. En lugar de soluciones listas para usar utilizadas por otras partes interesadas, elegir pilas de tecnología que no sean bien conocidas o que requieran una amplia personalización puede plantear riesgos.

Paso 5. Seleccionar el equipo o socio de desarrollo adecuado

El equipo con el que elija trabajar tendrá un impacto significativo en el resultado de su proyecto de desarrollo de software. Debe tomarse el tiempo para elegir el mejor socio que pueda ayudarlo a convertir su idea en un producto exitoso, ya sea contratando un equipo de desarrollo dedicado, subcontratando su proyecto a una empresa de desarrollo de software o trabajando con un desarrollador independiente. La selección de un equipo o socio de desarrollo debe tener en cuenta los siguientes factores importantes:

Capacidad técnica

El conocimiento técnico es una de las cosas más importantes a tener en cuenta al elegir un equipo o socio de desarrollo. Compruebe si el equipo tiene experiencia previa en el uso de las tecnologías y lenguajes necesarios para su proyecto. Solicite su portafolio y referencias de clientes anteriores que hayan trabajado en proyectos o industrias similares a la suya.

Considere también sus métodos de desarrollo de software, gestión de proyectos y procedimientos de prueba. ¿Tienen alguna experiencia con la metodología Agile? ¿Utilizan entrega e integración continuas? ¿Cómo se aseguran de que el código sea bueno? Todo esto debe abordarse al evaluar su aptitud técnica.

Estilos de comunicación

Toda asociación exitosa debe tener una comunicación efectiva. Asegúrese de que el equipo de desarrollo o el socio que elija tenga sólidas habilidades de comunicación y esté consciente de sus demandas y objetivos. Si se trata de un equipo offshore, considere aspectos como las preferencias de comunicación (por ejemplo, correo electrónico, llamadas telefónicas, videoconferencias), tiempos de respuesta y obstáculos idiomáticos.

El equipo también debe comunicar actualizaciones, informes de progreso, cualquier obstáculo del proyecto y cualquier ajuste del alcance de manera oportuna y proactiva.

Adaptarse a la cultura

El proceso de desarrollo de software puede ser muy exigente y requiere una estrecha cooperación entre su equipo y los desarrolladores que seleccione para trabajar. Como resultado, es fundamental que ambas partes tengan un sólido encaje cultural que incluya valores compartidos, perspectivas sobre hábitos de trabajo y estándares éticos.

Antes de elegir qué desarrolladores potenciales contratar para su proyecto, tómese el tiempo para conocerlos a través de discusiones preliminares o entrevistas, si esa es una opción.

Costo beneficio

A quién elija contratar como desarrolladores para su proyecto de software depende en parte de su presupuesto. Mientras continúen brindándole un trabajo de alta calidad, querrá asegurarse de obtener un buen valor por su dinero.

Tenga cuidado de no elegir automáticamente la opción más barata, ya que un bajo coste no siempre equivale a resultados de alta calidad. Del mismo modo, evite gastar demasiado en empresas costosas sin considerar cuidadosamente qué servicios adicionales están agregando que pueden ser necesarios para un flujo de trabajo fluido pero que pueden ejercer presión sobre el presupuesto.

Línea de tiempo del proyecto

Existe un equilibrio entre velocidad y calidad, y cada equipo de desarrollo se siente más cómodo con una u otra. Algunos grupos están más que dispuestos a asumir deuda técnica para cumplir con los plazos, mientras que los perfeccionistas prefieren tomarse su tiempo y lanzar un producto/actualización estable. ¿Su socio potencial está alineado con sus expectativas?

Paso 6. Desarrollar y probar el producto mínimo viable (MVP)

Una vez establecidas las bases de tu idea, el siguiente paso es desarrollar un producto mínimo viable (MVP). Un MVP es la versión más básica de su producto, con suficientes funciones para satisfacer a los primeros usuarios y recopilar comentarios para desarrollo futuro. Un MVP le permite probar si existe un mercado adecuado para su idea antes de invertir en un proceso completo de desarrollo de producto.

Estos son los pasos a seguir para desarrollar y probar su MVP:

1. Priorizar funciones

Antes de codificar su MVP, identifique qué funciones se incluirán. Priorice las características esenciales que agregarán valor a los primeros usuarios y, al mismo tiempo, evite complejidades que puedan dificultar el uso del producto. Determine los requisitos necesarios para lanzar su producto con suficiente funcionalidad que los usuarios encontrarán satisfactoria.

2. Definir historias de usuarios

Con los conjuntos de funciones definidos, desarrolle historias de usuarios que describan cómo interactúan los usuarios con cada función. Los casos de uso ayudan a definir la experiencia de uso de la aplicación de un extremo a otro desde la perspectiva del usuario.

3. Realizar pruebas de usabilidad

La realización de pruebas de usabilidad proporciona comentarios de alguien externo al equipo de desarrollo y ayuda a identificar posibles problemas con la experiencia del usuario, así como a validar suposiciones sobre cómo los clientes perciben su interacción con el MVP o si la encuentran valiosa.

4. Desarrolla tu MVP

Con los conjuntos de funciones priorizados, las historias de usuario definidas y las pruebas realizadas, ¡es hora de comenzar a desarrollar su MVP! Comienza a codificar creando wireframes o usando herramientas de creación de prototipos como Sketch, Figma o Adobe XD que te permitirán desarrollar tu MVP de manera rápida y eficiente.

5. Pon a prueba tu MVP

Antes del lanzamiento, pruebe exhaustivamente su MVP realizando pruebas de control de calidad (QA) en cada característica desarrollada para detectar posibles errores o fallas de software, ya que cualquier falla en el código puede impedir la adopción por parte de los primeros usuarios.

6. Lanza tu MVP

¡Finalmente, lanza el producto terminado! Es esencial no exagerar en el lanzamiento de un MVP, ya que esto puede dar lugar a afirmaciones poco realistas sobre lo que hace la aplicación pero que tiene un rendimiento inferior durante el uso real por parte de los clientes, o se pueden descubrir errores potenciales al usarla durante períodos de tiempo más largos que los anteriores. probado.

Paso 7. Mantener y mejorar continuamente el producto

Por muy emocionante que sea el lanzamiento de un producto de software, el viaje no termina con el lanzamiento. De hecho, el verdadero trabajo comienza después del lanzamiento del producto. Una vez que los usuarios comienzan a utilizar el producto, es importante mantenerlo y mejorarlo continuamente para satisfacer sus necesidades cambiantes.

1. Obtenga comentarios de los usuarios

Recopilar comentarios de los usuarios es el primer paso para mantener y mejorar su producto. Esto se puede hacer a través de múltiples canales, como encuestas por correo electrónico, redes sociales o solicitudes de atención al cliente, o utilizando métodos más avanzados como la escucha social. Su usuario final es la voz más importante cuando piensa en cómo expandir y mejorar su producto.

2. Priorice las solicitudes de funciones

Una vez que haya recopilado los comentarios de los usuarios, es hora de priorizar las solicitudes de funciones. No todas las sugerencias serán factibles o necesarias en esta etapa, por lo que es importante evaluar cada solicitud en función de su impacto en los objetivos y la usabilidad de su producto.

3. Crea un guión

Crear una hoja de ruta que describa las características que planea agregar o mejorar con el tiempo puede ayudar a mantener a su equipo enfocado en lo que se debe hacer a continuación. Esta hoja de ruta debe considerar los objetivos de su empresa, los recursos disponibles y los comentarios de los usuarios.

4. Mantener la calidad del código

Mantener la calidad del código es crucial para garantizar que su producto de software permanezca estable y escalable a lo largo del tiempo. Esto incluye revisar periódicamente el código en busca de errores y vulnerabilidades de seguridad. También implica mantenerse actualizado con las bibliotecas o marcos utilizados en su proyecto.

5. Publicar actualizaciones frecuentes

La publicación periódica de actualizaciones puede ayudar a mantener a los usuarios interesados ​​en su producto y demostrar que está trabajando activamente para mejorarlo en función de sus comentarios. Estas actualizaciones pueden incluir correcciones de errores, nuevas funciones o incluso mejoras de diseño.

6. Supervisar las métricas de rendimiento

Monitorear las métricas de rendimiento, como los tiempos de respuesta del servidor o las tasas de error, puede ayudarlo a identificar cualquier área de su producto de software que pueda necesitar mejoras. Configurar alertas para métricas críticas también puede ayudar a acelerar el proceso de depuración cuando surgen problemas.

7. Pruebe minuciosamente las nuevas funciones

Antes de lanzar funciones nuevas, es importante probarlas exhaustivamente para garantizar que funcionen según lo previsto sin causar consecuencias no deseadas por romper la funcionalidad existente.

8. Repetir continuamente el diseño

El diseño juega un papel crucial en la creación de una experiencia de usuario atractiva para su producto de software. La iteración continua del diseño basada en los comentarios de los usuarios ayuda a garantizar que su producto siga siendo relevante y utilizable a lo largo del tiempo.

9. Adopte las nuevas tendencias tecnológicas

Las tendencias tecnológicas evolucionan constantemente, lo que significa que puede haber oportunidades para que usted integre nuevas tecnologías en su producto de software que puedan mejorar su funcionalidad o experiencia de usuario.

10. Manténgase enfocado en resolver los problemas de los usuarios.

A través de todos estos esfuerzos destinados a mantener y mejorar continuamente su producto de software, es importante no perder de vista por qué lo está haciendo: ¡para resolver problemas a los usuarios! Recordar esto garantizará que todos los esfuerzos de desarrollo estén alineados con la entrega de valor a los usuarios y, al mismo tiempo, los mantendrá comprometidos con actualizaciones y mejoras constantes a lo largo del tiempo.

El desarrollo de software es un proceso extremadamente complejo y, sin las herramientas y organizaciones adecuadas, el caos está a punto de suceder. Estos pasos no son el principio y el fin de todo, ni debes interpretarlos como un proceso lineal; Las cosas saldrán mal y entonces tendremos que dar un paso atrás y repensar nuestra estrategia. No tome esto como una hoja de ruta, sino más bien como un conjunto de hitos.

Si le gustó esto, asegúrese de consultar nuestros otros artículos sobre desarrollo web.

• El futuro del desarrollo front-end
• Diversión en la Web: cómo la gamificación puede aumentar la participación en su sitio web
• Contratación de desarrolladores de HubSpot
• Guía de contratación de desarrolladores MVC
• 6 señales a tener en cuenta al contratar desarrolladores web