¡Manténgase a la vanguardia en 2023! Descubra los secretos para contratar desarrolladores remotos ágiles de primer nivel. ¡Asegura flexibilidad, experiencia y éxito en tus emprendimientos tecnológicos!
A medida que la tecnología continúa avanzando a lo largo de la era digital, la industria del desarrollo de aplicaciones de software avanza en paralelo. Después de todo, estas aplicaciones de software, ya sean móviles, aplicaciones web o híbridos de ambas, impulsan todo, desde teléfonos inteligentes y computadoras hasta dispositivos inteligentes y todo lo demás.
Esto significa que para seguir siendo relevantes y conectados con un público objetivo sin salirse del radar, las empresas deben contratar desarrolladores remotos ágiles para mantenerse a la vanguardia del desarrollo de software.
Aquí es donde entra en juego la metodología de desarrollo de software Agile. Dado que la industria del desarrollo de software crece a un ritmo tan rápido y exigente, simplemente no hay tiempo, dinero o recursos disponibles para seguir la metodología tradicional en cascada utilizada durante años.
Guía de contratación
El modelo en cascada ha cumplido su propósito durante mucho tiempo en el desarrollo de software. Con origen en el mundo de la manufactura y la construcción, es una secuencia simple y lineal de eventos con una estructura bastante rígida. Con 7 etapas de desarrollo secuenciales y no superpuestas, los pequeños errores tienden a retrasar todo el proceso, pueden requerir otro ciclo de desarrollo e incluso pueden retrasar el lanzamiento al mercado.
El problema radica en el hecho de que las pruebas y el control de calidad se producen al final del ciclo de desarrollo. Cuando los evaluadores encuentran errores y fallas, deben enviar el software o la aplicación a los desarrolladores para que los vuelvan a trabajar y luego volver a realizar todo el proceso. Agile, por otro lado, tiene como objetivo evitar costosos retrasos y pasos de recodificación con su modelo de desarrollo circular.
El cliente primero comunica su visión o idea, los miembros del equipo reúnen los requisitos necesarios, el equipo de diseño crea el diseño general y luego comienza el desarrollo. En lugar de esperar hasta el final de la fase de desarrollo para comenzar las pruebas, el método ágil significa que las pruebas se realizan junto con el desarrollo para verificar las cosas en el mayor tiempo real posible. Esto significa que cuando hay problemas y errores, los evaluadores simplemente lo envían de vuelta al desarrollador para que lo vuelva a trabajar con el fin de reducir la pérdida de tiempo y recursos presupuestarios. Los equipos de desarrollo también suelen trabajar en períodos de unas pocas semanas.
Obviamente, este método es beneficioso para todos, desde las empresas que buscan contratar un entrenador o desarrollador ágil hasta los propios desarrolladores, ya que minimiza las catástrofes y el trabajo adicional. Solo en el último año, la adopción ágil en la industria del desarrollo de software aumentó del 37% en 2020 a un enorme 86% en 2021. Esta demanda de una metodología de desarrollo ágil significa que los desarrolladores deben tener la capacidad de adaptarse a este flujo de trabajo, y la mayoría de los desarrolladores tienen ya lo he hecho.
La contratación de un desarrollador específicamente ágil no es realmente una especialidad, sino más bien un requisito amplio para un desarrollador capaz de trabajar en un proceso de desarrollo rápido y en constante evolución. También deben tener la experiencia y el conocimiento para trabajar dentro de un equipo Scrum, además de saber que este tipo de equipos suelen ser la columna vertebral del método Agile.
Preguntas ágiles de la entrevista
¿Cuáles son los principios básicos del desarrollo ágil?
- Entrega continua y temprana : en lugar de tomar mucho tiempo para desarrollar un producto de software completo de principio a fin, la metodología Agile tiene como objetivo entregar incrementos más pequeños del software de manera temprana. Esto da como resultado un ciclo de desarrollo continuo.
- Adaptabilidad : aunque los desarrolladores que trabajan con la metodología en cascada no tienen espacio para considerar cambios en los requisitos, los desarrolladores ágiles adoptan estos cambios para garantizar el éxito del producto y la satisfacción del cliente.
- Colaboración : en los proyectos en cascada, el cliente normalmente sólo participa al principio y al final del desarrollo. Agile fomenta la comunicación frecuente entre los clientes y los equipos de desarrollo para ayudar a mantener a todos los involucrados en sintonía en todo momento, mientras escuchan sobre nuevos requisitos, cambios o ideas en tiempo real.
- Simplicidad : los desarrolladores que trabajan con el método ágil prefieren soluciones simples a soluciones complejas, ya que su principal consideración es minimizar la cantidad de trabajo requerido por el equipo de desarrollo.
- Comunicación : además de comunicarse periódicamente con el cliente, los equipos de desarrollo priorizan las reuniones internas del equipo semanales (o más frecuentes) para que todas las partes involucradas conozcan el estado del proyecto, así como quién está trabajando en qué.
¿Cuáles son algunas de las herramientas típicas utilizadas en el desarrollo ágil?
La mayoría de los equipos de desarrollo ágiles prefieren utilizar una aplicación de gestión de proyectos en línea para monitorear el progreso del equipo. Esto incluye sitios populares como Jira, Asana, Trello, Teamwork, etc. Para la comunicación interna diaria en tiempo real, muchos desarrolladores también optan por utilizar programas de chat profesionales como Slack y Skype. En el mundo del trabajo virtual, el software de videoconferencia también es esencial para que los clientes y los equipos de desarrollo se mantengan en contacto con regularidad.
¿Cuál es el desglose típico de un equipo Agile Scrum?
En su nivel más básico, un equipo Scrum está formado por el propietario del producto, un Scrum Master y el equipo de desarrollo, que está formado por desarrolladores, evaluadores, administradores, ingenieros, profesionales de control de calidad, etc.
La parte interesada del negocio asume la responsabilidad de transmitir con precisión los objetivos del proyecto al propietario del producto, quien luego los traduce al equipo de desarrollo. Luego, el Scrum Master se asegura de que el proyecto siga la metodología Agile y Scrum mientras actúa como intermediario entre el propietario del producto y el equipo de desarrollo.
Descripción del trabajo
Estamos buscando un desarrollador ágil con experiencia para unirse a nuestro equipo de desarrollo ágil . Basado en metodologías Agile y Scrum, el candidato adecuado asumirá la responsabilidad de ayudar al equipo de desarrollo durante todo el proceso de desarrollo, desde la recopilación de requisitos hasta el lanzamiento final. Deben tener el deseo de trabajar en un ambiente de equipo de ritmo rápido.
Responsabilidades
Las funciones y responsabilidades del desarrollador ágil incluyen:
- Producir código de alta calidad
- Realizar o liderar el diseño de productos, análisis de sistemas, planificación de cronogramas y actividades que puedan requerir investigación.
- Realización de depuración práctica y resolución de problemas en tiempo real
- Seguir las mejores prácticas y procesos de Scrum y Agile
- Participar en reuniones de diseño, stand-ups, comunicación con el cliente, demostraciones y sprints.
Habilidades y requisitos
- Licenciatura en Informática o carrera similar
- Más de 5 años de experiencia trabajando en metodologías Agile y Scrum
- Conocimiento de lenguajes de programación, incluidos PHP, CSS, JavaScript, HTML, C#, etc.
- Experiencia con principios orientados a objetos para el diseño.
- Conocimiento de herramientas de gestión de proyectos, incluidos Asana, Trello, Slack, Jira o programas similares.
