Comprender el revuelo de DevOps

Siempre que el desarrollo de software surge en una conversación entre personas que conocen el proceso, DevOps suele ser el siguiente tema de discusión. Desde 2009 , DevOps se ha convertido en la metodología de desarrollo de software preferida por los profesionales de la industria. Dicho de la manera más simple posible, DevOps no es más que un conjunto de procesos que ayudan a coordinar y unificar los equipos de desarrollo y sus propios procesos para complementar el desarrollo de software en sí.

Su popularidad y “exageración” se deben al hecho de que permite a las empresas crear y mejorar productos a un ritmo mucho más rápido que los métodos de desarrollo de software más tradicionales del pasado, como el método Waterfall. Si bien esto suena simple, muchas organizaciones contratan expertos específicamente en DevOps o contratan servicios de consultoría de DevOps de terceros.

¿Qué es DevOps?

DevOps es la unión de los equipos de desarrollo (Dev) y operaciones (Ops). Este enfoque organizacional no sólo facilita el desarrollo de productos y aplicaciones de software a un ritmo más rápido, sino que también facilita el mantenimiento de cualquier implementación existente.

Al crear vínculos sólidos, una mejor comunicación y un mejor trabajo en equipo general entre desarrolladores, profesionales operativos y otras partes interesadas clave, DevOps promueve interacciones más cortas y controladas en el ciclo de vida del desarrollo de software. Esto también se logra mediante la inclusión de las mejores prácticas de la industria, nuevas herramientas y automatización.

DevOps nació de la fusión del movimiento de desarrollo ágil y los principios de fabricación ajustada. Agile prioriza sprints cortos de trabajo con iteraciones rápidas de retroalimentación para crear un proceso de desarrollo mucho más receptivo. Lean ayuda a minimizar el desperdicio durante el desarrollo y maximiza la productividad. A través de este proceso, la planificación, las pruebas y la integración constantes están a la vanguardia durante todo el proyecto para ayudar a garantizar una entrega más rápida de un producto de alta calidad para su lanzamiento.

Esta metodología trabaja en las fases de construcción, validación y despliegue, con foco en estandarizar el desarrollo y aumentar la automatización. Esto mejora la previsibilidad del producto, la mantenibilidad, la eficiencia del equipo y la seguridad.

Lo que es único acerca de DevOps es que casi todas las empresas ajustan el proceso para satisfacer sus requisitos o necesidades específicas, por lo que nunca habrá dos procedimientos "DevOps" completamente iguales.

¿Por qué es importante DevOps?

Desde la banca y el entretenimiento hasta las fábricas y la atención sanitaria, Internet y el software han transformado por completo la forma en que funcionan el mundo y sus industrias. El software ya no actúa sólo como una herramienta de apoyo a las empresas. Más bien, es un componente integral de las tareas diarias y del funcionamiento interno de la mayoría de las empresas.

DevOps enfatiza la comunicación y la colaboración entre equipos multifuncionales para ayudar a crear mejores productos. DevOps se centra en resolver todos los problemas rápidamente y todo lo relacionado con un proyecto es visible para todos los miembros del equipo involucrados. Este proceso iguala la responsabilidad final por un producto final y aumenta la calidad general del producto a través de comentarios informados y oportunos.

Esto significa que las empresas que dependen de estos programas de software vitales pueden estar tranquilas sabiendo que recibieron el mejor producto posible.

Razones del revuelo: los beneficios de DevOps

DevOps sigue siendo la metodología de desarrollo favorita, y con razón. A continuación se detallan algunas de las razones por las que la industria del software y las aplicaciones ha adoptado tan rápidamente los principios de DevOps:

Innovación más rápida con ciclos de desarrollo más cortos

Cuando los equipos de desarrollo y operaciones trabajan como entidades completamente separadas, es difícil saber si una aplicación o producto está listo para operaciones o implementación y cuándo. Además, cuando los equipos de desarrollo terminan sus tareas y simplemente entregan el producto, el equipo de operaciones tiene dificultades y necesita extender los plazos para completar su parte del proceso.

Al combinar los aspectos operativos y de desarrollo del desarrollo en la metodología DevOps, el software y las aplicaciones están listos para su uso mucho más rápido que con otras metodologías. A medida que las empresas triunfan gracias a su capacidad para innovar a un ritmo mejor, más rápido y más productivo que la competencia, este proceso de colaboración reducido y mejorado ayuda a las empresas a mantenerse a la vanguardia.

Tasas de fallas reducidas y más tiempo de recuperación

Los defectos de programación son algunas de las principales razones por las que los equipos experimentan fallas en la implementación. Con DevOps, los ciclos de desarrollo son más cortos y promueven lanzamientos de código más frecuentes. Esto ayuda a que a los profesionales de control de calidad y pruebas les resulte más fácil detectar problemas y errores en el código.

Al trabajar en la metodología DevOps, los equipos reducen la cantidad de fallas de implementación utilizando prácticas de programación ágiles basadas en la colaboración y la programación modular. Cuando surgen defectos y problemas, es mucho más fácil pasar por el proceso de reversión ya que sólo unos pocos módulos se verán afectados.

El tiempo de recuperación es un requisito importante, aunque a menudo pasado por alto, de cualquier tipo de desarrollo, ya que el fracaso (al menos hasta cierto punto) ocurre independientemente de lo bueno que sea un equipo o una metodología. La recuperación de esta falla es mucho más rápida cuando todos los equipos involucrados trabajan juntos para arreglar las cosas.

Comunicacion mejorada

DevOps hace más que simplemente mejorar el producto de software. También fortalece los equipos, mejorando el propio proceso de desarrollo de software. Los equipos combinados son mucho más productivos y, por lo general, más felices. En lugar de objetivos individuales, el rendimiento general se convierte en el foco de un proyecto de desarrollo impulsado por DevOps.

Cuando los equipos trabajan estrechamente y confían entre sí, innovan y experimentan de forma más eficaz, resuelven mejor los problemas y generan nuevas ideas. Los equipos tampoco experimentan nunca tiempo de inactividad mientras esperan que otro departamento complete las tareas.

Más eficiencia y mejor seguridad

DevOps también utiliza la automatización para garantizar el cumplimiento durante todo el proceso de desarrollo, lo que significa una mejor seguridad general del producto. Esto es posible gracias a prácticas como políticas e infraestructura como código. Estas políticas permiten a las empresas definir lo que significa “cumplimiento” a una escala muy amplia, mientras son monitoreadas automáticamente.

DevOps habilita herramientas de aceleración como otra oportunidad más para aumentar la eficiencia. Las infraestructuras escalables, como las plataformas basadas en la nube, brindan a los equipos más acceso a los recursos de hardware, lo que significa que las operaciones de prueba e implementación se realizan a un ritmo mucho más rápido.

¡Todos a bordo!

El uso de prácticas de DevOps aporta muchos beneficios a las organizaciones. Con esta metodología, las empresas aprovechan con entusiasmo la entrega de aplicaciones más rápida, la innovación mejorada y los equipos de empleados centrados en el rendimiento. Si bien DevOps continúa evolucionando y cambiando junto con la tecnología, las organizaciones seguirán beneficiándose del entorno continuo impulsado por la comunicación de esta metodología.

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