La tecnología es más accesible que nunca. No hay motivo para no aprovecharlo al máximo.
este breve resumenCoding Blue.
El nearshoring no debe confundirse con sus dos primos: el desarrollo de software onshore y offshore. Como puedes imaginar, estos dos modelos de servicio difieren según la visión geográfica del cliente y su socio de TI. La subcontratación onshore ocurre cuando un cliente decide contratar desarrolladores de software en su propio país o región, mientras que el desarrollo de software offshore reúne a clientes y proveedores en países o continentes distantes.
Pero lo que realmente distingue al nearshoring es el uso de Centros de Desarrollo. Un Centro de Desarrollo Nearshore es un equipo tecnológico dedicado que comparte una zona horaria o región similar a la de la sede de su empresa, opera como una subsidiaria y trabaja en instalaciones dedicadas. Los centros de desarrollo combinan las mejores características del desarrollo de software onshore y offshore, ofreciendo acceso inmediato y rentable a ingenieros de software especializados.
Además de tener las habilidades y la experiencia necesarias para un MVP disponible, la deslocalización cercana puede ampliar el horario de desarrollo a 24 horas al día, 7 días a la semana.
Los beneficios del desarrollo MVP del nearshoring para B2B
No hay duda de que el nearshoring puede ayudarle a obtener los mejores resultados en el desarrollo de MVP B2B. Y si bien asociarse con la empresa de desarrollo de software adecuada abre la puerta a muchas oportunidades, existen seis beneficios clave que vale la pena destacar.
- Acceso al talento tecnológico superior : como dijimos antes, el talento es el recurso más escaso y valioso en la industria del desarrollo de TI. Una empresa de desarrollo nearshore resolverá este problema construyendo centros de desarrollo en varios países y brindándole acceso inmediato a los mejores desarrolladores para su proyecto. De esta manera, no tendrá que preocuparse por encontrar la combinación perfecta para su proyecto MVP.
- Cargas de trabajo optimizadas : una empresa de nearshoring se encargará de todo el trabajo pesado (o de todo el trabajo, si eso es lo que necesita) que conlleva el desarrollo de software MVP de alta calidad. Sin esta responsabilidad, sus equipos pueden centrarse en el negocio principal de la empresa, maximizando el tiempo y los recursos disponibles.
- Experiencia en el sector : Todos los líderes empresariales son conscientes de que no hay sustituto para el conocimiento de alto nivel. Un socio de TI experimentado aporta años de experiencia en el desarrollo de software, no solo como empresa sino también en la creación de equipos de desarrollo especializados.
- Riesgos mínimos : iniciar un proyecto MVP conlleva muchos riesgos y minimizarlos es siempre una prioridad. Cuando contrata desarrolladores de software a través de un socio de nearshoring, su riesgo mínimo de desarrollo de producto viable se reduce inmediatamente. El equipo nearshore aplicará las mejores prácticas para aumentar la eficiencia, maximizar la flexibilidad y eliminar el tiempo de inactividad del proyecto.
- Lanzamiento más rápido : llevar su producto al mercado en el momento adecuado puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Las soluciones personalizadas ofrecidas por empresas de desarrollo nearshore garantizarán que su proyecto MVP se mantenga dentro del presupuesto y el cronograma.
- Eficiencia de costos : trabajar con equipos subcontratados ahorra horas de contratación, entrevistas y capacitación, sin mencionar los costos laborales adicionales como seguros, beneficios o incluso el mantenimiento del material de oficina. De lo contrario, todo esto puede acumularse rápidamente y dañar su producto MVP.
Cuando se juntan todos los beneficios anteriores, es realmente fácil ver cómo el desarrollo de MVP nearshoring produce productos de alta calidad. Sin embargo, es fundamental asociarse con la empresa de subcontratación de TI adecuada para sus necesidades. ¡Consulta siempre referencias y proyectos anteriores!
¿Existe el momento adecuado para subcontratar el desarrollo de MVP?
A diferencia de crear un equipo de desarrollo interno completo desde cero, subcontratar el desarrollo de MVP siempre es una opción. Dicho esto, no hay una respuesta clara sobre el “momento adecuado” para subcontratar el desarrollo de MVP. Siempre dependerá de tus necesidades. Como regla general, piensa en el talento que tienes disponible, qué roles necesitaría tu proyecto, qué tan complejo es y cuánto tiempo tienes para lanzarlo. Siempre podrás contar con nuestros servicios de Consultoría TI para cualquier tipo de orientación.
