Casi todas las empresas tienen historias sobre proyectos de desarrollo de software subcontratados que salieron mal. Como la mayoría de las relaciones profesionales amargas, los problemas suelen ser evidentes desde el principio….
Casi todas las empresas tienen historias sobre proyectos de desarrollo de software subcontratados que salieron mal. Como ocurre con la mayoría de las relaciones profesionales amargas, los problemas suelen ser evidentes desde el principio. Historiales inciertos, malas habilidades de comunicación y enfoques de desarrollo inflexibles son señales de advertencia de que las cosas no van a ir bien.
Esto se debe a que trabajar con un equipo de desarrollo de software subcontratado significa incorporarlo a su empresa. Incluso si están aquí para rediseñar su metodología de desarrollo o tomar el control total de ella, aún así deberían integrarse como parte del grupo.
Lo que debes buscar es un experto que pueda formar parte de tu equipo. Ya sea que estén con usted en un solo proyecto o a largo plazo, deben poder trabajar junto a usted, comunicarse con usted y compartir una tecnología común y una actitud de desarrollo.
Encontrar este ajuste natural es la respuesta a la pregunta: ¿funciona la subcontratación del desarrollo de software? Ciertamente sí, si trabaja con un experto que pueda comprender y alcanzar sus objetivos únicos.
Qué buscar en un especialista en desarrollo de software subcontratado
Sus valores (calidad del producto, ahorro de recursos y entrega a tiempo) deben ser compartidos. Para asegurarse de que su socio potencial esté a la altura de la tarea, considere estos tres elementos básicos:
- Talento . ¿Qué formación y apoyo ofrece un posible socio de subcontratación a sus ingenieros? ¿Cuál es su trayectoria en el mercado? ¿Qué experiencia tienen en su dominio y trabajando en proyectos como el suyo? ¿Pueden tomar la iniciativa en un proyecto?
- Comunicación . ¿Compartís un lenguaje común, tanto en términos de comunicación como de tecnología? ¿Pueden describir su enfoque y solución de una manera que usted comprenda y se comunique con su equipo y las partes interesadas?
- Flujo de trabajo . ¿Cómo afecta su ubicación la forma en que trabajan juntos? ¿Comparten horas de trabajo estándar y se reúnen periódicamente? ¿Cómo planean trabajar junto con su equipo principal? Esto es especialmente importante si consideramos la subcontratación offshore, que puede presentar problemas que una empresa de subcontratación nearshore no presenta.
Su socio de subcontratación debe darle la confianza de que su equipo y, en última instancia, su producto mejorarán con su presencia. Cuando se siente cómodo trabajando juntos, es más fácil producir mejores soluciones con mayor rapidez.
Cómo hacer que el desarrollo de software subcontratado funcione
El valor total de los contratos del mercado global de subcontratación de TI vale más de 60 mil millones de dólares , y en este mundo cada vez más técnico ha solidificado su posición como un activo valioso independientemente de la industria. Para asegurarse de ver una tendencia positiva similar en su propia empresa, aquí hay cinco mejores prácticas que usted y su socio de desarrollo de software deben acordar.
- Reúnase cara a cara con regularidad . Ahora que las videoconferencias se han convertido en una opción asequible y accesible, es posible reunirse en persona en cualquier momento y lugar. Esto abre opciones de desarrollo de software nearshore que ofrecen ventajas sobre las opciones nacionales y offshore. Debería poder organizar reuniones periódicas para discutir el progreso del proyecto y los posibles desafíos y perfeccionar el flujo de trabajo a lo largo del ciclo de desarrollo. Los canales de comunicación abiertos son cruciales para un desarrollo exitoso.
- Involucre a su socio en la planificación . Los expertos subcontratados representan algo más que horas extras de ingeniería. Los servicios de outsourcing de software deben operar de extremo a extremo y poder contribuir a la planificación de proyectos que introduzcan métodos y tecnologías que aceleren el proceso. Contabilizar con precisión el tiempo y los recursos necesarios al comienzo de un proyecto elimina la necesidad de intervenciones costosas y que requieren mucho tiempo al final del ciclo de lanzamiento.
- Exija una solución personalizada . Cada proyecto de desarrollo de software es único. Lo mismo ocurre con cada entorno de desarrollo, cada calendario de lanzamiento y cada presupuesto. Un experto externo debería poder proporcionar una solución adaptada a sus requisitos específicos y que cumpla con sus objetivos comerciales.
- Estar dispuesto a aprender . Los socios de subcontratación son expertos en dominios y tecnología. Si bien siempre debe tener en cuenta sus objetivos comerciales, es importante encontrar un socio que pueda garantizar que su producto cumpla con los últimos estándares y tendencias de la industria y sea accesible para la audiencia más amplia posible.
- Aumente y disminuya según sea necesario . Puede aprovechar la experiencia de un socio externo y buscar su apoyo cuando su calendario de lanzamiento lo requiera. Los expertos externos pueden incorporarse rápidamente y permanecer conectados con usted durante los tiempos de inactividad para que pueda asignar sus recursos con mayor precisión para lograr el máximo efecto.
Seguir estas mejores prácticas permite a las empresas aprovechar al máximo su asociación de subcontratación y brindar una respuesta positiva a la pregunta: "¿Funciona la subcontratación del desarrollo de software?"
¿Por qué funciona la subcontratación del desarrollo de software?
La subcontratación del desarrollo de software permite ofrecer un mejor producto, de manera más eficiente en términos de tiempo y dentro de los límites de sus recursos. Con el socio adecuado, es la forma más eficiente posible de reforzar su equipo central con la experiencia y el poder de ingeniería necesarios para brindar una experiencia de usuario de calidad en la que sus clientes puedan confiar.
