A veces las empresas están tan ansiosas por lanzarse al apasionante mundo del IoT que cometen errores. Afortunadamente, los errores más comunes suelen ser evitables.
Se estima que para 2030 habrá 25.400 millones de dispositivos IoT en todo el mundo.
Al traspasar las fronteras de industrias y tipos de negocios, el Internet de las cosas se ha convertido en una parte integral de nuestra vida cotidiana, hasta tal punto que muchas organizaciones están ansiosas por ingresar al mercado.
Pero si bien la IoT y los dispositivos asociados pueden aportar una serie de beneficios, a veces las empresas están tan ansiosas por entrar en el apasionante mundo de la IoT que cometen errores. Afortunadamente, los errores más comunes (incluidos los siguientes 8 errores) generalmente se pueden evitar, siempre y cuando los conozcas.
1. No comprender el valor comercial de IoT
La tecnología está en su apogeo. Una gran cantidad de organizaciones se encuentran en medio de transformaciones y revisiones digitales. Pero no todas las innovaciones son necesariamente ideales para su negocio específico.
Antes de intentar adoptar IoT y agregarlo a su cartera, considere el valor comercial real y los beneficios para su organización específica. Debería poder enumerar los beneficios tangibles que traerá IoT. Pensemos si el coste de este tipo de iniciativas merece la pena a largo plazo, porque estas medidas son caras. Considere también la cantidad de tiempo que llevará integrarlo.
Eso no significa que sea todo o nada. Quizás deberías empezar a pequeña escala. Sea consciente de las posibilidades y costos del IoT relacionados con su negocio.
2. Intentar hacer demasiado a la vez
Extender una red demasiado amplia no es sólo un error que cometen las empresas con IoT: es algo que sucede con muchos proyectos tecnológicos.
En lugar de intentar resolver muchos desafíos o problemas con un solo producto, céntrese en un solo tema, al menos al principio. Concéntrese en un plan detallado para resolver este problema desde todos los ángulos. De esta manera, se convertirá en el recurso de referencia para su nicho. Una vez que tenga una presencia establecida en el mercado, podrá comenzar a expandirse a otras áreas.
3. Seguridad débil
IoT ha revolucionado por completo nuestras vidas, ofreciendo comodidad, ahorro de tiempo y mucho más. Sin embargo, algunas conexiones y dispositivos IoT carecen de la seguridad suficiente, y este es un problema que la empresa desarrolladora debe resolver, especialmente considerando la cantidad de datos sensibles que IoT genera y a los que tiene acceso.
Algunos problemas potenciales con la implementación de IoT incluyen la falta de privacidad y vulnerabilidades relacionadas con la nube. Es absolutamente imperativo que las organizaciones aborden estos y otros problemas de seguridad mediante pruebas y resolución de problemas exhaustivas antes del lanzamiento. Considere la seguridad desde múltiples ángulos, considerando redes, dispositivos y más. Esto supondrá una mayor seguridad para usuarios y empresas.
4. Alcance indefinido
El desarrollo moderno de IoT es complejo. Pero no definir el alcance del proyecto puede complicar aún más el proceso.
Un proyecto tan envolvente como este requiere especificidad. Debe identificar el problema a resolver, los recursos necesarios, las habilidades específicas necesarias para completarlo y otros parámetros. Reducir el alcance también implica predecir una variedad de resultados. Considere posibles contratiempos y fracasos en el camino, ya que también pueden interferir con el alcance del proyecto.
5. Falta de investigación suficiente
El mercado de IoT es una entidad, pero abarca innumerables subsecciones, servicios, plataformas y dispositivos. No basta con decir: “voy a desarrollar un producto IoT”. Es fundamental hacer la debida diligencia para encontrar su nicho. Realice investigaciones técnicas y de mercado para determinar su posición en este amplio campo. El área en la que te instales debe alinearse con tu misión y marca.
Contrate expertos para que le ayuden a afinar su visión y encontrar el mejor segmento de mercado para usted, el que tenga más sentido para su negocio. Tenga cuidado de no lanzar una red demasiado amplia. Cuanto más nicho sea, mayores serán sus posibilidades de satisfacer una necesidad insatisfecha en su público objetivo.
6. Sin contar actualizaciones
Los proyectos de IoT no son uno y están terminados. Esta tecnología, al igual que otras innovaciones, requiere un mantenimiento constante. Es un error suponer que una vez que haya creado el producto y lo haya enviado al mercado, habrá terminado con el proyecto. Ya sea que esté utilizando dispositivos IoT o creándolos, tenga en cuenta que las actualizaciones son normales.
Desde el principio, tenga un plan sólido sobre cómo mantendrá sus dispositivos IoT actualizados y de manera oportuna.
7. Habilidades inadecuadas
La conceptualización e implementación exitosa de IoT requiere habilidades técnicas e interpersonales específicas, habilidades que pueden no existir actualmente dentro de su equipo interno. Su plan requiere la experiencia de profesionales equipados con experiencia en IoT y conjuntos de habilidades alineados con lo que está tratando de lograr.
Esto muy bien podría significar que necesitará buscar ayuda fuera de su organización, tal vez en una empresa de subcontratación o un equipo independiente, con sus proyectos de IoT.
8. Plazos poco realistas
Cuando se desarrolla una solución tecnológica compleja, no se puede esperar que suceda de la noche a la mañana. Es importante ser realista acerca de la cantidad de tiempo y esfuerzo que requieren las iniciativas de IoT. Si subestima este tipo de proyecto, inevitablemente se sentirá decepcionado cuando el tiempo de entrega sea más lejano de lo que le gustaría.
Tenga una conversación franca con sus desarrolladores sobre el cronograma del proyecto. Serán honestos acerca de cuánto tiempo llevará y tal vez moderen sus expectativas para que no haya sorpresas en el futuro. A la larga, esto es mejor para usted, su equipo y su proyecto.
Cuando las empresas adoptan IoT, están aprovechando un recurso invaluable que puede transformar su negocio digitalmente y de otras maneras. Pero es absolutamente imperativo que las organizaciones consideren todos los aspectos del proceso de IoT, elaborando sus expectativas, analizando los desafíos y examinando proyectos potenciales desde todos los ángulos. Esto limitará la posibilidad de que errores descarrilen su progreso.
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Fuente: BairesDev
