Cómo elegir un socio de personal de TI

¿Elegir un socio de personal de TI? Profundice en consideraciones clave, desde la experiencia, la adecuación cultural hasta las opiniones de los clientes. Descubra cómo el socio adecuado puede ampliar rápidamente su equipo, garantizar la calidad y reducir los problemas de contratación.

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Los servicios de Staffing de TI son un elemento clave para impulsar el desarrollo de proyectos. Al agregar miembros nuevos y talentosos con habilidades específicas a su equipo, se garantiza que su empresa aumentará la velocidad y la flexibilidad del proyecto. Si el tiempo de comercialización y la escalabilidad son lo más importante para usted, trabajar con equipos subcontratados es el camino a seguir.

Para elegir un socio de personal de TI, primero debe definir sus necesidades comerciales. Como punto de partida, identifique las fortalezas y debilidades internas, describa los objetivos del proyecto y establezca un presupuesto. Cuando llegue el momento de contactar a sus asociados potenciales, asegúrese de que comprendan completamente estos requisitos y solicite propuestas de soluciones específicas.

Los equipos de dotación de personal trabajan mano a mano con sus equipos internos y le brindan a su empresa acceso a roles bajo demanda que tal vez solo sean necesarios por un tiempo limitado. Este modelo de flujo de trabajo le ayudará a evitar procesos de contratación y abastecimiento que consumen mucho tiempo y facilitará el soporte bajo demanda para su ciclo de desarrollo de software.

Encontrar soluciones a sus necesidades de personal

#1 Solicita talento especializado

Su socio de equipo debe brindarle a los profesionales talentosos el conocimiento que necesita para su proyecto.

#2 Proponer un horario

Los plazos son importantes. Trabajar con un equipo subcontratado le ayudará a obtener un mejor producto en menos tiempo.

#3 Pregunta por servicios adicionales

A medida que tu proyecto avanza, pueden surgir nuevas necesidades u objetivos. Tu compañero de equipo debe poder avanzar.

#4 Busca transparencia

Solicite que todos los detalles queden claramente establecidos desde el principio. Firmar contratos con garantías, precios y servicios claros.

Beneficios del equipo de TI

Fijar metas

Las empresas deben describir sus objetivos para la asociación, identificando lo que esperan lograr con el acuerdo. Estos pueden incluir requisitos para un proyecto específico, una fecha límite para su finalización, características especiales que debe tener el software y medidas de calidad.

Implementación rápida

Ponga en marcha su proyecto desde el primer día. Los equipos de personas se integran rápida y fácilmente con los procesos de su equipo, reportan a su área de gestión y participan activamente en reuniones diarias e informes de progreso.

Talento Garantizado

Los mejores partners de IT Staffing mantienen procesos de contratación constantemente activos para garantizar el acceso al mejor talento tecnológico. Sólo los ingenieros con las puntuaciones más altas trabajan con clientes finales.

Eficiencia en tiempo y costos

Los servicios de dotación de personal de TI le permiten evitar largos ciclos de contratación y contratación al incorporar los profesionales adecuados a su equipo en menos tiempo. Ampliar su equipo interno central resultaría en mayores riesgos e inversiones.

El estado de los servicios de personal.

La receta para los mejores equipos de TI

  • Comunicación y flujo de trabajo fluidos
  • Protocolos de seguridad estandarizados
  • Ingenieros de software más talentosos
  • Compatibilidad de zona horaria
  • Experiencia de calidad
  • Gama completa de servicios

Qué buscar en un socio de personal de TI

Para muchas empresas, elegir el socio de personal de TI adecuado puede resultar un poco complicado. Si bien hay varios aspectos a tener en cuenta, el objetivo final es encontrar una empresa que sea capaz de identificar todas sus necesidades de personal y brindar soluciones personalizadas para cada una de ellas.

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