Cómo evaluar las propuestas de aumento del equipo de TI

¿Elegir el socio adecuado para el aumento de TI? Conozca las principales estrategias de evaluación de propuestas para incrementar el equipo de TI, asegurando el alineamiento con los objetivos y la calidad del proyecto.

Cómo evaluar las propuestas de aumento del equipo de TI

El software personalizado es un mercado en crecimiento en todas las industrias y es una herramienta útil para combatir los problemas de los clientes utilizando soluciones exclusivas de su empresa. Pero encontrar el talento adecuado para crear su software personalizado puede resultar complicado. ¿Cómo puede encontrar desarrolladores que tengan las habilidades específicas que necesita sin realizar una búsqueda larga? La mejor manera es utilizar el aumento de personal de TI .

El aumento de personal le permite acceder a desarrolladores experimentados que tienen las habilidades que necesita rápidamente, mientras controla el tiempo y los costos laborales. Implica evaluar qué empleados y habilidades tiene actualmente. Un socio calificado le proporcionará una propuesta que describa claramente qué talentos debe adquirir para lograr sus objetivos de desarrollo de software.

Esto es lo que los tomadores de decisiones de TI deben buscar en las mejores propuestas.

Cómo elegir la mejor propuesta de aumento de equipo de TI

Si está buscando el socio de desarrollo de software adecuado, es probable que se estén acumulando en su escritorio propuestas de aumento de personal de TI. Examinarlas todas puede llevar mucho tiempo y puede resultar difícil evaluar qué propuestas darán los mejores resultados en materia de dotación de personal. Pero si encuentra una propuesta que cumple con todos los requisitos a continuación, ya sea por escrito o en persona, probablemente tendrá un excelente socio de aumento de personal en sus manos.

Una excelente propuesta y socio:

  • Escuche atentamente y satisfaga las necesidades únicas de su empresa. El socio adecuado para el crecimiento del equipo pone sus objetivos como la máxima prioridad. Esto significa comprender y anticipar sus necesidades desde la primera reunión. Deberían preguntarte detalladamente sobre tus preferencias. Por ejemplo, ¿prefiere reunirse en línea o en persona? ¿Qué horario es más compatible con tu horario? Vea qué tan bien un socio de aumento de personal satisface las necesidades únicas de su empresa desde el primer punto de contacto.
  • Tener la capacidad de desplegar personal rápidamente. Un buen socio tendrá desarrolladores listos para comenzar a trabajar exactamente cuando más los necesite. Deben tener un equipo diverso, con alta disponibilidad y un proceso de reclutamiento rápido. Esto muestra su nivel de profesionalismo y confiabilidad y lo lleva a donde necesita ir más rápido.
  • Ofrecer el mejor talento. No hace falta decir que sólo debes aceptar el mejor talento disponible. Estos desarrolladores deben tener ocho años de experiencia o más y estar entre el 1% de las personas con mejor desempeño en su campo. Por supuesto, contratar talentos como este fuera de una empresa de personal de buena reputación será especialmente difícil, ya que los mejores ingenieros y desarrolladores probablemente trabajen para otras empresas, como Apple o Google. Trabajar con un socio capaz de extraer lo mejor de la cosecha le asegurará obtener el talento de la más alta calidad posible, lo que mejorará enormemente su equipo actual.
  • Ofrece generalistas que tengan la experiencia que tu proyecto requiere. Busque desarrolladores que tengan el tipo de experiencia y habilidades que necesita, con la capacidad de adaptarse rápida y fácilmente a nuevas metodologías . Para garantizar esto, asegúrese de que su socio de aumento de personal comprenda los matices de lo que está buscando y pueda proporcionarle un equipo con todas las habilidades necesarias.

Señales de alerta que se deben evitar al evaluar propuestas

No todos los socios de personal de TI se especializan en brindarle la ayuda que necesita o pueden no ser exhaustivos en sus procesos de contratación. Contratar a alguien que no cumpla con los criterios anteriores podría resultar en una falta de desarrolladores altamente calificados, profesionales y con experiencia. Y tener que reemplazar a un socio del equipo y a los desarrolladores que proporcionó resultará en una pérdida de tiempo y dinero, y será una fuente de estrés.

Si está considerando una propuesta de aumento de personal de TI o está tratando con un posible socio de aumento de personal que muestra cualquiera de estas señales de advertencia, es hora de buscar un mejor socio.

Sabes que estás tratando con un compañero de equipo potencialmente problemático si:

  • No son flexibles para adaptarse a sus procesos y metodologías de trabajo. Cuando un nuevo miembro del equipo conoce su proyecto, debería poder comenzar a trabajar de inmediato. Deberían poder adaptarse a cualquier proceso que utilice su equipo e integrarse bien en su cultura y flujo de trabajo.
  • Tarda mucho en responder. Esto puede ser un problema para las empresas que buscan subcontratar personal a empresas de desarrollo offshore, ya que las zonas horarias drásticamente diferentes impiden la capacidad de comunicarse de manera oportuna. Un socio de personal de TI solo puede ayudarle a alcanzar sus objetivos a tiempo si tiene una gran capacidad de respuesta. Nunca deberías tener que buscar un contacto para obtener respuesta a cualquier pregunta o cuando necesites ayuda. Este socio no está dedicado a ayudarlo a tener éxito. Observe qué tan bien responde su socio potencial a sus preguntas.
  • La entrega no está a la altura de sus promesas. Cuando un socio de personal hace una promesa, debe cumplirla. Algunos socios pueden hacer promesas que no pueden cumplir porque esperan que usted esté demasiado ocupado para reemplazarlos. Pero en nuestra economía centrada en el cliente, siempre hay una mejor opción. No se conforme por menos.
  • No proporcionar personal de la más alta calidad. Hablando de promesas, cuando un socio de reclutamiento promete talento de la más alta calidad, el equipo que recibe debe ejecutarlo en consecuencia. Si descubre que está tratando con un socio que ofrece desarrolladores mediocres, intente contratar a un socio que tenga un historial demostrado de proporcionar talento de primer nivel.

Obtenga el talento que necesita y manténgase dentro del presupuesto

Como puede ver en los criterios de este artículo, no todas las empresas de personal de TI son iguales. Asegúrese de revisar a sus socios potenciales en consecuencia. O, si está interesado en llegar antes al fondo de ese montón de propuestas, puede acudir directamente a los expertos en dotación de personal.

contenido relacionado

Regresar al blog

Deja un comentario

Ten en cuenta que los comentarios deben aprobarse antes de que se publiquen.