Cómo las empresas de tecnología pueden retener el talento femenino y elevarlas a puestos de liderazgo

Descubra estrategias prácticas para implementar políticas de paridad, construir una comunidad de mentores solidarios y crear una cultura tecnológica donde las mujeres puedan sobresalir y avanzar a roles de liderazgo.

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Cuando observas a los ejecutivos de grandes organizaciones tecnológicas como Amazon, Meta, Microsoft, Apple y Google, a menudo verás mujeres en roles como Jefa de Finanzas, Jefa de Personas o Jefa de Marketing. Sin embargo, las directoras ejecutivas de tecnología siguen siendo raras. Whitney Herd, fundadora de Bumble, dice: “

1. Transformar la mentalidad de los colegas masculinos en la industria tecnológica

4. Ilustrar a las mujeres en la tecnología para las generaciones más jóvenes

Girls in Technology y WomenX in Power, todas dedicadas a llevar a niñas de comunidades desatendidas al campo.

Conclusión

El objetivo es incrementar la presencia de mujeres en puestos de toma de decisiones, como CTO, CIO y CEO. Esto impulsará el cambio en la industria. Diversos tomadores de decisiones pueden combatir eficazmente los prejuicios en la tecnología.

Lograr esto requiere un enfoque multifacético. Las empresas pueden comenzar capacitando a ingenieras en las tecnologías deseadas y considerando cuotas de diversidad para puestos de nivel inicial y de directorio. Otra acción clave para que las mujeres sigan prosperando en la tecnología es mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal de las amas de casa. Son esenciales cambios en las percepciones de la gestión, paquetes de beneficios y roles flexibles. Estos esfuerzos podrían transformar la industria tecnológica en un campo atractivo para las mujeres.

Si somos diligentes, podemos cambiar el rumbo de esta generación.

Fuente: BairesDev

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