Las principales metodologías de desarrollo de software empresarial

Las metodologías de desarrollo de software proporcionan un marco para controlar todo el proceso, desde el inicio hasta su finalización. Las empresas suelen estar interesadas en software personalizado que pueda satisfacer de forma única sus necesidades y objetivos comerciales. Otros beneficios asociados con el software personalizado incluyen:

• Escalabilidad mejorada
• Desarrollo rápido
• Personalización infinita y funciones exclusivas.
• Ahorro de costos a largo plazo

Las metodologías de desarrollo de software ayudan a las empresas a reducir los errores de desarrollo comunes y, al mismo tiempo, ofrecen un producto excelente. La expectativa es reducir la desorganización, las ineficiencias y el incumplimiento de plazos mediante la implementación de una metodología estructurada.

Cada empresa debe determinar los parámetros organizativos, técnicos y de proyecto exactos a considerar al seleccionar una metodología. Una empresa puede optar por desarrollar internamente o trabajar con un equipo de desarrollo de software subcontratado para liberar recursos internos para otros proyectos.

La metodología de desarrollo Agile ha reinado durante años, pero no es ni la primera ni la única metodología disponible. Existen excelentes metodologías de desarrollo de software fuera de Agile, incluidos sistemas en cascada, en forma de V, dinámicos y de creación de prototipos.

Las metodologías de desarrollo de software más populares para empresas.

Metodología de cascada

La metodología en cascada es la metodología clásica de desarrollo de software, que se originó a finales de los años 1970 y principios de los 1980. El modelo en cascada aborda el desarrollo en una secuencia lineal, dividida en fases específicas. Una planificación cuidadosa y un análisis del producto pueden ahorrar mucho tiempo y dinero. Sin embargo, si un proyecto no está bien delineado de antemano, es posible que sea necesario descartar las secciones de código desarrolladas.

Las 5 fases de la Metodología Cascada :

• Requisitos del sistema y software : la fase de requisitos del sistema y software puede ocupar hasta el 40 % del cronograma total del proyecto. Los gerentes de proyecto determinarán los costos proyectados, los riesgos asociados, las métricas de éxito y más.
• Diseño : al decidir los requisitos del sistema y del software, puede comenzar la fase de diseño. Durante esta fase, los desarrolladores determinan el mejor diseño lógico para la arquitectura del sistema.
• Codificación e implementación : esta es la primera fase concreta en la que el software comenzará a cobrar vida. La empresa continuará evaluando las opciones de diseño a medida que avance el progreso para garantizar que el proyecto terminado satisfaga sus necesidades de software únicas.
• Pruebas : una vez completadas la codificación y la implementación, las unidades funcionales se someten a pruebas rigurosas para garantizar su funcionalidad completa. Cada unidad debe cumplir con las expectativas descritas en la primera y segunda fase. Las pruebas unitarias son un paso esencial en el desarrollo de una aplicación de software segura y estable.
• Implementación e implementación : ahora que la aplicación de software es funcional y ha sido probada exhaustivamente, el producto está disponible para su uso. Los mejores equipos de desarrollo trabajan para lanzar nuevas funciones y actualizaciones de seguridad con regularidad.

Metodología ágil

Agile domina el panorama del desarrollo de software, aunque no se creó hasta 2001. La característica única de la metodología Agile es la iteración. El desarrollo iterativo produce soluciones de software rápidamente y con alta calidad. Agile se ha diversificado en marcos y métodos de gestión, a saber, Scrum y Kanban. Esta metodología valora sobre todo la capacidad de respuesta, la colaboración con el cliente y el desarrollo de software funcional.

La metodología ágil depende de la creencia de que surge un producto más sólido trabajando en incrementos pequeños y rápidos. Los equipos ágiles pueden responder rápidamente a los requisitos y planes cambiantes. La metodología ágil recomienda encarecidamente reuniones diarias. El scrum diario, también llamado scrum diario, es una breve reunión de equipo en la que los miembros informarán al resto del equipo sobre lo que están haciendo, su progreso y cualquier problema que puedan enfrentar.

Hay 6 etapas en el ciclo de vida del desarrollo de software ágil:

• Concepto : una empresa identificará expectativas y oportunidades desde el alcance y el concepto primarios, mientras que el equipo de desarrollo proporcionará estimaciones de costos y tiempo.
• Comienzo : aquí es donde se lleva a cabo la mayor parte de la planificación del proyecto. El director del proyecto selecciona las habilidades y los miembros del equipo para completar este proyecto. Los diagramas ayudan a delinear las responsabilidades de cada miembro del equipo y el objetivo general de cada sprint.
• Iteración : la fase de iteración es la fase principal del desarrollo concreto. El equipo de desarrollo comenzará a resolver sus tareas y codificar el software. El flujo de trabajo durante este período incluirá todos los componentes principales del desarrollo de software estándar, incluidos:
  • Desarrollo
  • Prueba
  • Entrega
  • Opinión
  • Liberar
• Repetición : la repetición de la fase de iteración ocurre varias veces hasta que se completa el producto final. Luego, el equipo completa una fase final de pruebas exhaustivas y el control de calidad protege contra cualquier error problemático. La creación de documentación de usuario se produce durante la fase de lanzamiento.
• Producción : el equipo de desarrollo monitorea el software y brinda soporte regular para que los usuarios internos y externos estén satisfechos con el producto. Esta fase durará mientras el software esté activo.
• Jubilación : la arquitectura u otros cambios tecnológicos pueden contribuir a esto. La jubilación no es común en el desarrollo de software empresarial porque la empresa a menudo opta por una revisión en lugar de desechar.

Metodología en forma de V

La metodología en forma de V es similar al método en cascada, pero en lugar de una ruta de proceso lineal, la metodología se divide en 2 procesos principales: Verificación y Validación. Cada uno de estos procesos forma un lado de la 'V' y se reúne en la parte inferior para la fase de Implementación. El ciclo de vida del desarrollo pasará por las fases de verificación, a la fase de implementación y luego a las fases de validación.

• Proceso de verificación
  • Análisis de requisitos: el director del proyecto recopilará todos los requisitos del sistema que la empresa espera de su software. Los altos directivos podrán revisar este análisis y proporcionar comentarios.
  • Diseño del sistema: crear un diseño de sistema es el objetivo principal de la etapa de diseño del sistema. Esto incluirá requisitos de software, red y hardware. El equipo de desarrollo descubre las técnicas que pueden dar vida a los requisitos de software. En esta fase se producen la organización del sistema, la estructura de datos, las estructuras de menús y las estructuras de backend.
  • Diseño de arquitectura: en este punto, el equipo trabajará para delinear la funcionalidad de cada característica y componente del software. Esta es solo una fase de diseño, ya que por el momento no se está realizando ninguna codificación concreta.
  • Diseño del módulo: cada funcionalidad descrita en el diseño de la arquitectura se divide en partes más pequeñas para codificar secciones discretas.

• Implementación
  • Codificación: los desarrolladores de software toman la información y el diseño desarrollados en las etapas de análisis de requisitos, diseño de sistemas, diseño arquitectónico y diseño de módulos y comienzan a codificar. Los desarrolladores a menudo codifican de manera inversa y comienzan a programar módulos simples antes de adaptarlos a la arquitectura del sistema.

• Validación
  • Pruebas unitarias: el desarrollo de pruebas unitarias ocurre durante la fase de diseño del módulo. La ejecución del código identifica errores u otros problemas. Idealmente, una prueba unitaria demostrará que cada pequeña unidad de código puede funcionar sin depender de otras unidades.
  • Pruebas de integración: las unidades pequeñas e independientes no pueden crear ningún software significativo sin integración y comunicación. No pasar la prueba de integración significa que las unidades no son compatibles.
  • Pruebas del sistema: los desarrolladores y la gerencia prueban toda la aplicación en la etapa de prueba del sistema. En este punto, suele haber comentarios importantes de los usuarios internos y de los grupos focales. Las pruebas del sistema incluyen pruebas de rendimiento, estrés, regresión y carga.
  • Pruebas de aceptación: la metodología en forma de V comprende la importancia de las pruebas de usuario. La empresa realiza pruebas de aceptación para verificar que el software esté completo y listo para su uso.

Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM)

Inicialmente desarrollado para el desarrollo de software, DSDM ahora se utiliza ampliamente en la gestión de proyectos. DSDM se diferencia de otras metodologías en que calcula tiempos y costes desde el principio.

Las etapas iniciales de desarrollo determinarán la priorización de la empresa. El software tendrá una serie de “cosas imprescindibles”, “debería tener”, “podría tener” y “no debería tener”. Esto permite al equipo de desarrollo ajustar el proyecto para cumplir con el cronograma del mismo. Si el equipo está por delante, es posible que trabajen en lo que “podría y debería tener”, pero si está atrasado, se centrará en lo que “debe y debería tener”.

DSDM también emplea un enfoque iterativo durante la implementación del software, al tiempo que se centra en la importancia de comunicarse con frecuencia y colaborar siempre que sea posible.

Metodología del prototipo

La Metodología Prototipo funciona un poco diferente a otras metodologías. La creación de prototipos es el proceso de crear un modelo de trabajo inicial que pueda probar un concepto. Un prototipo inicial es útil para determinar qué funciona y qué no. Permite a los desarrolladores decidir sobre áreas de enfoque e importancia.

La creación de prototipos también es una herramienta invaluable si una empresa no está segura de todas sus necesidades de software. Un prototipo inicial es tangible y puede dar cabida a comentarios importantes. Con los comentarios, el equipo de desarrollo comenzará a perfeccionar el prototipo. La presentación del prototipo a la dirección se produce con cada nueva iteración.

Este método no es tan popular porque puede prolongar el tiempo de desarrollo. Al no iniciar el desarrollo con un diseño y unos requisitos claramente definidos, los desarrolladores pueden tropezar. El software puede ser funcional, pero puede no ser cohesivo o no tener la mejor arquitectura o diseño de sistema.

¿Cuál es la opción correcta?

Los gerentes de proyectos, los equipos de desarrollo y los líderes empresariales deben colaborar para discutir los pros y los contras de cada metodología. Agile es popular porque es muy eficaz y puede ser una excelente opción. Waterfall, V-Shaped, DSDM y Prototype son metodologías muy efectivas cuando se seleccionan para el software personalizado adecuado.