Los 8 pros y contras de las pruebas de control de calidad

Nunca se había enfatizado tanto la importancia de las pruebas como ahora. Por pruebas, por supuesto, nos referimos al tipo que ocurre como parte del proceso de Garantía de Calidad (QA). Industrias vitales como la atención médica, la seguridad y la fabricación dependen de un software confiable y seguro para brindar servicios muy necesarios y, para que los equipos de desarrollo brinden resultados, deben impulsar acciones rigurosas. Pruebas de control de calidad .

Si es nuevo en el funcionamiento interno del proceso de desarrollo de software, probablemente se esté preguntando qué implican exactamente las pruebas de control de calidad y las formas correctas e incorrectas de realizarlas. Es por eso que hemos elaborado una lista de lo que se debe y no se debe hacer para impulsarlo en su organización.

Del

1. Comunicar

El proceso de control de calidad nunca debe ser una operación de una sola persona. El propio equipo de control de calidad probablemente involucre a varios participantes, y estos deben trabajar en estrecha colaboración con otro personal instrumental, en particular los desarrolladores de software y el director del proyecto. Esto implica una amplia comunicación.

Primero, todos deben comprender las estrategias y objetivos del ciclo de desarrollo de software, así como los roles que desempeña cada persona. Es importante recordar que si bien existen especialistas designados para el control de calidad, la calidad es en definitiva preocupación y responsabilidad de todos. Cada miembro del equipo debe ser informado de lo que se espera que contribuya y permanecer en estrecho contacto con los demás miembros del equipo en todo momento.

Además, los especialistas en control de calidad deben tener mucho cuidado para que el proceso de generación de informes y documentación sea colaborativo, garantizando que los desarrolladores de software sepan qué necesitan resolver y por qué. Los desarrolladores, a su vez, deben mantener informados a los especialistas de control de calidad sobre su progreso y cualquier problema que encuentren en el camino.

2. Priorizar

Si bien debes probar todos los aspectos de tu producto para evaluar su funcionalidad, rendimiento, usabilidad y otros factores, ten en cuenta que algunas pruebas se superponen en términos de lo que evalúan. No es necesario dedicar mucho tiempo a probar funciones sencillas. De hecho, si hace esto, corre el riesgo de ignorar funciones clave.

Es importante priorizar cuando se trata de su estrategia de control de calidad, asegurándose de prestar la mayor atención a las características críticas que influyen en la calidad general de su producto.

3. Iniciar el proceso de control de calidad desde el principio.

En muchos casos, el proceso de control de calidad ocurre predominantemente al final del ciclo de desarrollo de software. Pero como ya hemos comentado, la colaboración es clave para una entrega exitosa y parte de eso implica crear una estrategia sólida de control de calidad para implementar durante todo el proyecto.

El equipo de control de calidad y el equipo de desarrollo deben trabajar juntos para perfeccionar una estrategia que implique una evaluación de la calidad al principio y durante todo el proceso. Esto reducirá los retrasos en el desarrollo y acelerará el cronograma de lanzamiento final de su producto, ya que podrá resolver los defectos más temprano que tarde.

4. Sigue probando

Las pruebas de control de calidad nunca pueden ser únicas. Es prácticamente imposible detectar todos los defectos posibles antes del lanzamiento inicial de su producto, y deberá mejorarlo y mejorarlo constantemente con cada nuevo lanzamiento. A medida que las nuevas iteraciones requieran requisitos y características adicionales, serán esenciales cada vez más pruebas.

Por supuesto, también querrás eliminar tantos errores como sea posible con cada nueva versión. Las pruebas le permiten detectar defectos continuamente y hacer que los desarrolladores los resuelvan para mejorar aún más su producto.

No es

1. No automatices sólo por automatizar

La automatización debería acelerar y mejorar su proceso de control de calidad, no hacerlo aún más complicado. Piense detenidamente qué pruebas se pueden automatizar. Como regla general, las pruebas repetitivas que un experto en control de calidad humano puede programar una vez, pero que deben ejecutarse con una frecuencia razonable, serán las que debe automatizar.

Piense en lo que está invirtiendo en automatización y en lo que ofrecerá. En otras palabras, la automatización debe agregar algún tipo de valor a su producto. Además, debe asegurarse de que las pruebas que programe para la automatización sean sólidas.

2. No te olvides de las pruebas manuales

Asimismo, su estrategia de control de calidad debe incorporar pruebas manuales. Por supuesto, incluso las pruebas automatizadas requieren que usted escriba y ejecute la evaluación manualmente inicialmente. Pero incluso para otros escenarios, puede optar por pruebas manuales en lugar de la alternativa automatizada. Contratar una empresa de desarrollo de pruebas manuales puede proporcionarle el conocimiento y la precisión necesarios para estas tareas.

Por ejemplo, si está probando una característica particularmente compleja, probablemente necesitará probarla manualmente. Además, si estás escribiendo una prueba que no usarás muy a menudo, no tiene sentido automatizarla. Los servicios de desarrollo de pruebas manuales pueden ayudar a garantizar que estas pruebas menos frecuentes pero críticas se ejecuten de manera efectiva.

3. No dejes que los desarrolladores de software realicen las pruebas de control de calidad

Algunas empresas creen que los desarrolladores de software pueden realizar pruebas de control de calidad, por lo que lo aceptan porque significa que no tendrán que contratar analistas de control de calidad. Este es un gran error.

Los desarrolladores de software realizarán algunas pruebas, como pruebas unitarias, mientras crean el producto, pero no deben ser responsables de todo el proceso de control de calidad. Cada tipo de profesión requiere un conjunto de habilidades específicas y especializadas, y dejar el control de calidad en manos de desarrolladores que no son expertos en esta área puede poner en riesgo su producto. Como beneficio adicional, el uso de probadores de control de calidad le brindará una nueva visión de su producto.

4. No dejes de documentar y reportar

No importa cuán pequeño o insignificante pueda parecer un defecto, siempre debe documentarlo e informarlo. Esto evitará que se pierda y le ayudará a garantizar que no se pase por alto en otra ronda de pruebas.

Es una buena idea tener un lugar centralizado para la documentación, lo que agilizará todo el proceso de control de calidad. El seguimiento de problemas en múltiples ubicaciones y el uso de muchas herramientas diferentes puede hacer que las cosas sean confusas tanto para los especialistas de control de calidad como para los desarrolladores. De esta manera, los desarrolladores saben dónde buscar y los analistas pueden confirmar que cumplieron con su solicitud.

Estos pros y contras lo ayudarán a definir su estrategia de control de calidad, pero recuerde evaluar y reevaluar continuamente sus procedimientos y desarrollar mejores prácticas exclusivas para su equipo y organización. Es una buena idea actualizar su proceso a medida que aprende más y también obtiene aportes de su equipo.