¡Descubra la sinergia entre Agile y QA! Descubra cómo el desarrollo iterativo mejora la eficiencia de las pruebas, promueve la colaboración y garantiza comentarios oportunos.
En Agile, el desarrollo de software se divide en pasos cortos llamados sprints. Cada sprint implica planificación, articulación de objetivos y un enfoque constante en el aseguramiento de la calidad (QA). Dado que la calidad es una prioridad en Agile, el control de calidad juega un papel importante. Eso no quiere decir que no sea esencial para todos los enfoques de desarrollo de software; ciertamente lo es.
Sin embargo, el papel del especialista en control de calidad y el proceso en sí son un poco diferentes cuando se trata de Agile.
#1: El proceso de control de calidad ocurre antes de lo normal
Debido a que el control de calidad está presente durante todo el proceso de desarrollo de software, pasa a formar parte del proyecto mucho antes de lo habitual. Esto permite que todos detecten defectos, anticipen problemas posteriores y, en última instancia, vean el panorama general y cómo las preocupaciones relacionadas con la calidad contribuirán a ello. De hecho, expertos en control de calidad participarán en cada sprint para que cada aspecto del proyecto sea examinado minuciosamente.
Los expertos en control de calidad también podrán detectar errores a tiempo, evitando que causen problemas cuando sea demasiado tarde para resolverlos, sin afectar el cronograma del proyecto ni el resultado final.
#2 Requiere anticipación
Los expertos en control de calidad se adhieren a un modelo de prueba de caja blanca, en el que los expertos comprenden la estructura interna y el funcionamiento del producto, a diferencia de las pruebas de caja negra, en las que el evaluador no sabe nada sobre el sistema interno. Esta mentalidad permite al evaluador crear casos de prueba basados en su conocimiento y expectativas sobre cómo se comportará el software.
Las pruebas de caja blanca también permiten a los expertos en control de calidad iniciar el proceso antes porque pueden anticipar lo que sucederá.
#3 Involucra a todos
Algunas personas creen que los expertos en control de calidad no son necesarios para Agile porque la calidad está demasiado arraigada en el ciclo de vida general del desarrollo de software (SDLC). Si bien es cierto que el control de calidad es responsabilidad de todos, los evaluadores son aún más esenciales para el proceso en Agile. En última instancia, todavía tienen la responsabilidad de garantizar la máxima calidad del producto, aunque trabajan estrechamente con los desarrolladores de software y otros miembros del equipo para lograrlo.
Una gran diferencia entre Agile y otras metodologías de entrega de software es que, en esta mentalidad, los equipos se consideran lo mismo: todos trabajan para lograr el mismo objetivo: entregar software de alta calidad que satisfaga las necesidades de los usuarios. Los especialistas en control de calidad tienen los requisitos en mente y ayudan a los desarrolladores a cumplirlos, mientras que los desarrolladores tienen en mente la calidad y trabajan junto con los evaluadores para crear un producto sólido.
Esto implica trabajo en equipo y una amplia colaboración, un sello distintivo de todo el SDLC. Cada uno tiene su propia área de especialización, pero al final del día hay un objetivo común y todos tienen un papel para lograrlo.
#4 Es un proceso continuo
El proceso de control de calidad nunca termina en Agile. Las pruebas son parte de cada sprint a través del SDLC. Los especialistas en control de calidad realizarán una variedad de pruebas que cubren aspectos funcionales y de rendimiento durante todo el desarrollo. Al iniciar el proceso temprano, permite al equipo de software identificar problemas potenciales antes de que escale y afecte irreparablemente al producto. Esto también permite a los evaluadores de control de calidad y a los desarrolladores de software aprovechar al máximo su tiempo.
Debido a que cada sprint incluye la adición de nuevas funciones, las pruebas siempre evalúan cómo el componente agregado afectó al producto. Por otro lado, esperar hasta el final de las pruebas puede impedir que los evaluadores identifiquen exactamente qué causó el problema.
#5: La automatización juega un papel más importante
Las pruebas de control de calidad son una parte importante del SDLC en Agile y pueden llevar mucho tiempo. La automatización le permite ampliar la capacidad de prueba más allá de los expertos humanos, ahorrando tiempo y permitiendo que los evaluadores de calidad centren su atención en medir aspectos del producto que no pueden ser evaluados por una máquina, como la experiencia del usuario.
#6 En última instancia, todo es cuestión del usuario
A lo largo del SDLC (y especialmente cuando se trata de control de calidad), el usuario estará en la mente de todo el equipo. Los desarrolladores y evaluadores ajustarán el proceso para alcanzar este objetivo. Esto garantizará que cumplan con las expectativas de los clientes y consumidores, mejorando la calidad general, ahorrando tiempo y, en última instancia, creando un producto superior.
la carta final
Agile y el proceso de control de calidad implican colaboración y empleo de un enfoque centrado en el usuario. Estos son solo algunos de los beneficios de la metodología y la mentalidad; es por eso que tantos equipos de desarrollo de software la utilizan. La calidad, por supuesto, está en el centro de todo. El proceso de control de calidad es esencial para cualquier desarrollo de software que adopte Agile.
