Ocho formas de aprovechar al máximo las entrevistas con desarrolladores

El nuevo año ya está aquí y su empresa está haciendo todo lo posible para seguir adelante. Dado que la economía global ha estado cambiando constantemente, es posible que su contratación se haya desacelerado o se haya detenido. De cualquier manera, debes estar preparado para seguir agregando desarrolladores a tu grupo de talentos. De lo contrario, su empresa corre el riesgo de quedarse atrás de la competencia.

E incluso si no está contratando en este momento, debería pensar en formas de aprovechar al máximo el proceso de contratación a medida que avance el año. Esto significa entrevistar a los desarrolladores. Para algunos, esto es tan natural como respirar o dormir. Para otros, sin embargo, es tan antinatural como saltar de un avión. No querrás hacer esto, pero siempre es mejor estar preparado en caso de que surja la eventualidad.

Entonces, ¿qué necesitas saber o hacer para aprovechar al máximo las entrevistas con desarrolladores en 2021?

Profundicemos y descubramos algunos consejos que puede utilizar para ayudar a empoderar a quienes participarían en el proceso.

#1: Sepa lo que quiere y necesita

Incluso antes de comenzar las entrevistas, necesita conocer los deseos y necesidades de su empresa. Los deseos estarán en línea con las políticas de recursos humanos, como candidatos que tengan un historial laboral sólido, aquellos que puedan trabajar bien con otros, aquellos que puedan trabajar bajo autoridad y aquellos que puedan pasar una prueba de drogas. Lo que tu negocio necesita, por otro lado, se centrará en los proyectos que estás realizando ahora y en lo que podrías necesitar en el futuro.

En otras palabras, querrás saber qué lenguajes de programación se requieren en estos proyectos. Java , JavaScript , .NET , Python , Ruby : todos son lenguajes diferentes con requisitos diferentes. No entre en estas entrevistas buscando generalidades. Sea específico para poder seleccionar candidatos de manera más eficiente (y exitosa).

#2: Utilice a su mejor programador en la entrevista

La programación es un talento muy específico. Debido a esto, no querrás depender de un gerente de nivel medio o un miembro de RR.HH. para realizar las entrevistas. Por supuesto, podrían realizar la entrevista de primer contacto, con el objetivo de evaluar los rasgos de personalidad más adecuados para la empresa. Pero cuando se trata de evaluar habilidades, necesitas al mejor programador disponible. ¿Por qué? Porque sólo un programador puede juzgar las habilidades de otro programador.

Sin embargo, una cosa a tener en cuenta es que desea seleccionar un programador (de su equipo) que no permita que su ego se interponga en su camino. Lo último que necesita es que alguien permita que los celos le impidan contratar al que podría ser el mejor programador que su empresa haya conocido.

#3: Contrata desarrolladores apasionados

El rol de un ingeniero de software requiere no sólo innumerables horas de capacitación, sino también un nivel igual de dedicación al trabajo. Para ello conviene buscar programadores que sientan mucha pasión por lo que hacen. Evite contratar programadores que vinieron "por dinero". Quieres desarrolladores que amen lo que hacen. ¿Por qué? Porque se aplica el viejo dicho: “Si amas lo que haces, no trabajarás ni un día de tu vida”. Este es el tipo de programador que desea, ya que es menos probable que se agote, se sienta infeliz o fracase en el trabajo.

#4 No olvides las opciones Nearshore y Offshore

Al comenzar a investigar los diversos grupos de talentos para 2021, no tema aventurarse más allá de su estado o país y buscar opciones cercanas o extraterritoriales. Existe una enorme reserva de talentos en todo el mundo de la que usted y su empresa se beneficiarían enormemente. Esto se vuelve aún más evidente porque muchas empresas se han vuelto bastante expertas en contratar y trabajar con empleados remotos. Debido a esto, no hay razón para suponer que los únicos buenos desarrolladores son aquellos que pueden trabajar dentro de los límites de su edificio.

#5: Sea creativo en sus entrevistas

Probablemente haya concedido cientos de entrevistas y probablemente todas hayan sido tratadas de la misma manera. Pero ahora estamos en 2021 y las cosas son muy diferentes a como eran hace apenas unos años. Hay muchos más jóvenes en la reserva de talentos y cientos de miles de empleados trabajan desde casa. Esto significa que puedes ser un poco creativo en tus entrevistas. Haga preguntas que vayan más allá del trabajo y lleguen al corazón y al alma del candidato. Pregúnteles cómo sería un día típico para ellos. ¿Están reglamentados o dispersos o caóticos? ¿Qué libros les gusta leer? ¿Qué películas o televisión prefieren? Este tipo de preguntas le ayudarán a determinar si son adecuadas para su empresa.

#6 Sepa lo que quiere saber

Nunca vayas a una entrevista sin saber lo que quieres saber de los candidatos. Si va a la entrevista sin estar preparado, no hará las preguntas necesarias, sólo echará un vistazo superficial al candidato y saldrá sin estar preparado para tomar una decisión. De hecho, deberías tener un paquete de preguntas especialmente diseñado para cada tarea. Y asegúrese de hacerle las mismas preguntas a cada candidato. De lo contrario, le resultará difícil decidir quién se quedará con el trabajo al final.

#7: Verifique su capacidad para trabajar de forma remota

Como se mencionó anteriormente, ahora muchas personas trabajan de forma remota. Al realizar entrevistas este año, se debe evaluar la capacidad del candidato para trabajar de forma remota con éxito. Para algunos, trabajar desde casa es algo natural. Para otros, sin embargo, es un desafío. Dado el estado del mundo actual, los empleados deben poder trabajar de forma remota. Para hacer esto, debe tomarse un tiempo durante las entrevistas para descubrir qué tan bien los candidatos manejarían el cambio entre trabajar en el sitio y desde casa.

#8: Las reuniones de Zoom son tus amigas

Utilizará Zoom (o algún otro tipo de herramienta/servicio de videoconferencia) para realizar entrevistas este año. Si lo que le preocupa es la seguridad, no hay forma de evitarlo. Por este motivo, tendrás que adaptarte a la realización de estas entrevistas a través de videollamadas. Pero no celebres estas reuniones solo. En su lugar, haga que participe un equipo. De hecho, cree un equipo para este propósito y asegúrese de que todos estén presentes en cada entrevista. Permita que todos los participantes hagan preguntas a los candidatos para que puedan ayudarlo mejor en la toma de decisiones.

Al mismo tiempo, verás qué tan bien manejan tus candidatos el uso de la tecnología. Es una situación en la que todos ganan.

Conclusión

El mundo está en constante evolución, lo que significa que necesita evolucionar su proceso de contratación de desarrolladores. Si permanece estancado en el pasado con sus técnicas de entrevista, podría perderse algunas de las mejores contrataciones de su carrera. Al realizar algunos ajustes simples, puede llevar sus entrevistas al siguiente nivel y asegurarse de aprovechar al máximo el proceso.