7 razones por las que debería considerar la subcontratación del desarrollo de SaaS

Creación de soluciones ligeras y eficientes El software como servicio (SaaS) es uno de los sectores de más rápido crecimiento en la industria tecnológica. La tecnología, que implica la concesión de licencias...

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Construyendo soluciones ligeras y eficientes

Se espera que el tamaño del mercado gane impulso y alcance los 716,52 mil millones de dólares en 2028, exhibiendo una tasa compuesta anual estelar del 27,5% entre 2021 y 202818 meses . Es importante destacar que este cronograma supone que usted tiene un grupo grande y altamente especializado de ingenieros de software listos para comenzar, un lujo que la mayoría de las empresas no tienen. Si no tiene un equipo, espere pasar meses descubriendo las necesidades de su equipo, seleccionando candidatos y realizando entrevistas en busca de la persona adecuada. O bien, puede evitar la mayoría de los desafíos asociados con este tipo de producto trabajando con una empresa experimentada en subcontratación de desarrollo de Saas.

Beneficios de la subcontratación de software SaaS

Costos mas bajos

Como la mayoría de las otras empresas de tecnología, las empresas SaaS suelen operar con un presupuesto ajustado, centrándose en reducir los costos iniciales de desarrollo y maximizar el retorno del software terminado. Debido a estas limitaciones y a la naturaleza intensamente competitiva de la industria SaaS, es increíblemente difícil para las empresas en este espacio tener el presupuesto para contratar el tipo de equipos de desarrollo internos grandes y altamente capacitados necesarios para producir un producto mínimo viable (MVP) que puede conectarse con los consumidores . Es por eso que muchas empresas, grandes y pequeñas, recurren a la subcontratación cuando emprenden un nuevo proyecto de desarrollo de SaaS.

Las empresas de subcontratación de software ayudan a las empresas emergentes de muchas maneras. El aumento de personal implica la contratación de ingenieros de software calificados para complementar su equipo por horas durante la cantidad exacta de horas que requiere su trabajo bien remunerado y con altos conocimientos. Se pueden contratar especialistas por unos días en tiempos difíciles, mientras que otros contratistas pueden trabajar dentro de su empresa a largo plazo. Por otro lado, algunas empresas optan por subcontratar todo su proceso de desarrollo a un equipo experimentado de entrega de extremo a extremo capaz de traducir una idea aproximada en un producto final sofisticado. Cualesquiera que sean sus necesidades, su socio de subcontratación debería ayudarle a crear un plan de acción rentable que le permita agregar desarrolladores hiperespecializados a su empresa tan pronto como esté listo.

Reduce la carga del gerente

Quizás la mayor carga que enfrentan los gerentes durante el proceso de desarrollo de SaaS sea encontrar y contratar al equipo adecuado. Este es un proyecto que requiere mucho tiempo durante los ciclos comerciales normales, pero se vuelve aún más urgente y desafiante cuando se contrata para un gran proyecto de desarrollo. Es por eso que los servicios acreditados de subcontratación de software lo ayudarán a descubrir cómo abordar y trabajar en su proyecto de la manera más rápida, efectiva y menos costosa antes de comenzar el proceso de contratación de candidatos.

Además, los reclutadores profesionales de las principales empresas de subcontratación de software trabajan exclusivamente con expertos en tecnología y cuentan con una lista de ingenieros de software talentosos e hiperespecializados listos para iniciar un nuevo proyecto en el momento adecuado. Esto ayuda a ahorrar tiempo y frustración a su equipo de gestión al liberarlos del proceso de reclutamiento y contratación de candidatos y permitirles concentrarse en los objetivos actuales de su equipo y software.

Finalización más rápida del proyecto

Al trabajar con una empresa de subcontratación de desarrollo de SaaS con capacidades de contratación, puede evitar el desafío innecesario de encontrar y contratar a las personas adecuadas para el trabajo. Estimaciones recientes coinciden en que se necesita una media de mes y medio para contratar empleados tecnológicos (http://dhihiringindicators.com/wp-content/uploads/2017/09/2017-09-DHI-Hiring-Indicators-FINAL.pdf ) usted Puede ahorrar mucho tiempo subcontratando la contratación.

Encuentra el talento adecuado

Para las empresas estadounidenses modernas, uno de los desafíos más angustiosos que enfrentan es encontrar el talento adecuado en un mercado laboral competitivo. La Encuesta Anual de CIO encontró que el 65% de los líderes tecnológicos dijeron que encontrar talento tecnológico es uno de los mayores desafíos de su industria (https://www.hnkpmgciosurvey.com) . Sin embargo, los líderes tecnológicos reflexivos pueden evitar este problema subcontratando software y trabajando con socios de subcontratación que tengan una amplia red de ingenieros de software experimentados y listos para comenzar su próximo proyecto hoy. Igual de importante es que su equipo de contratación puede identificar qué ingenieros de software son los más adecuados para su organización en función de sus capacidades internas, presupuesto y objetivos del proyecto.

Aprende de los demás

Un aspecto increíblemente difícil del proceso SaaS es que la gerencia debe comprender completamente el ciclo de desarrollo de SaaS, las necesidades del cliente y los desafíos que probablemente traerá el proyecto. Sin embargo, no importa cuán experimentado sea su equipo directivo, sin duda pueden beneficiarse de trabajar con consultores externos que hayan superado estos mismos desafíos repetidamente a lo largo de sus carreras.

El desarrollo de software de subcontratación le permite incorporar a los expertos más buscados en el espacio de desarrollo de SaaS sin la necesidad de un largo proceso de contratación y, lo que es aún más impresionante, le permite agregarlos a su equipo casi inmediatamente una vez que su socio de subcontratación haya estos ingenieros de guardia. Estos expertos pueden ayudarle a identificar problemas potenciales mucho antes de la implementación, solicitar comentarios útiles de los clientes y utilizar sus años de experiencia adquirida con tanto esfuerzo para ayudarle a acelerar el proceso de desarrollo y evitar trabajo innecesario.

Flexibilidad después del desarrollo.

En medio de un importante proyecto de desarrollo de software, la mayoría de los empleados no tienen tiempo para pensar en el próximo mes, y mucho menos en el próximo año. Sin embargo, una de las principales responsabilidades de la gerencia durante este tiempo es garantizar que su equipo esté preparado para los siguientes pasos una vez que el software se lance al mercado. Si ha contratado un equipo permanente grande y altamente experimentado para ayudarlo con su proyecto de desarrollo de SaaS, ¿qué hará con todos los nuevos empleados que ya no son necesarios a tiempo completo? Este es un problema al que se enfrentan muchas empresas tras el proyecto y las soluciones no son sencillas. Sin embargo, si subcontratas el desarrollo de Saas desde el principio de tu proyecto, puedes simplemente agradecer a los miembros temporales del equipo por su arduo trabajo y contribuciones y desearles la mejor de las suertes en su próximo proyecto. Esta es una posición envidiable: los gerentes que siguieron el antiguo sistema de contratar personal a tiempo completo están tratando de descubrir cómo reducir su presupuesto y poner a esos empleados a trabajar, mientras que aquellos que subcontrataron el desarrollo están mirando hacia el futuro y reorganizándose. . Tu equipo aumentado para el próximo gran proyecto.

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