Se necesita algo más que alentar a candidatos de todos los orígenes a postularse para sus puestos de trabajo. Necesita una estrategia DEI integral basada en los siguientes pasos.
Contratar para la diversidad puede mejorar el EBITA (las ganancias de una empresa antes de gastos por intereses, impuestos y amortización) hasta en un 33%. Gartner descubre que en una fuerza laboral diversa, el desempeño mejora un 12% y la intención de permanecer aumenta un 20%.
A la luz de estas cifras y los beneficios sociales que las acompañan, las iniciativas de diversidad deberían ser una prioridad absoluta para cualquier empresa, independientemente de su industria. Pero este no es el caso de muchas empresas, que todavía, inconsciente o voluntariamente, no pueden superar sus propios prejuicios arraigados. Por eso hemos elaborado una lista de 7 iniciativas de diversidad que las empresas pueden emprender.
Los 7 pasos para una empresa más diversa e inclusiva
Se necesita algo más que alentar a candidatos de todos los orígenes a postularse para sus puestos de trabajo. La verdadera diversidad sólo se logrará si adoptamos una estrategia integral de diversidad e inclusión basada en los siguientes pasos.
1. Utilice la noción más amplia de "diverso"
Cuando la gente piensa en diversidad, a menudo piensa en disparidades de género, raza y sexualidad. Todos estos factores son importantes.
Sin embargo, no debes limitar tu definición de “diversidad” a ellos. Siempre hay otras diferencias que debes tener en cuenta, desde discapacidades hasta nuevas formas de pensar. Por lo tanto, se debe utilizar una definición amplia de diversidad para dar cabida a tantos estilos de vida como sea posible.
2. Crea políticas inclusivas para tu lugar de trabajo
No importa quién sea usted y qué haga, siempre habrá prejuicios inconscientes en sus prácticas. Es por eso que necesita observar de cerca sus procesos actuales para evaluar cómo puede hacerlos más inclusivos. El resultado de este análisis probablemente le hará cambiar y ampliar sus políticas.
Sea lo más minucioso posible y considere todo, desde la contratación hasta los ascensos. Algunas oportunidades de mejora incluyen guarderías presenciales, oficinas adaptadas, horarios de trabajo flexibles y la posibilidad de tomarse tiempo libre en días festivos religiosos.
3. Instituir programas de diversidad continuos
Una empresa verdaderamente diversa no hace un gran cambio de actitud en algún momento y se da por vencida. La diversidad y la inclusión son términos en constante evolución, por lo que sus esfuerzos también deberían serlo. Esto significa que debe tener programas de capacitación, conversaciones y asociaciones que apoyen continuamente el objetivo de la diversidad.
4. Busque un liderazgo consciente
Una de las mejores cosas que puede hacer para aumentar la diversidad en su empresa es predicar con el ejemplo. Esto significa que debe ir más allá de crear políticas y adaptar sus oficinas: debe hacer de la inclusión un valor rector para cada una de sus acciones. Hacerlo puede inspirar a los gerentes y empleados a seguirlo y hacer lo mismo.
Es más, también puede implementar sesiones de coaching continuas para que los líderes sénior y los mandos intermedios se alineen con esta misión, lo que aumentará la visibilidad de esta iniciativa.
5. Reconsidere sus prácticas de contratación
Si bien el paso 2 (revisar sus políticas) le permitirá evaluar sus prácticas de contratación actuales, lo cubrimos por separado porque puede marcar una gran diferencia. Por eso debes repensarlo y seguir modificándolo.
Para garantizar la diversidad, es necesario tener en cuenta varios aspectos, incluido el texto de los anuncios de empleo, la forma de seleccionar a los candidatos y la forma de entrevistarlos (por ejemplo, evitar las entrevistas individuales, ya que seguramente están sujetas a entrevistas uno a uno). a prejuicios del entrevistador, que no serán verificados).
6. No pienses en la diversidad como una cuota
Existe una práctica de contratación desafortunada, lamentablemente común entre muchas empresas, por la que intentan contratar a varios candidatos para cumplir con una cuota. Esto puede hacerles pensar que las empresas sólo necesitan contratar un cierto porcentaje de mujeres/discapacitados/personas mayores y eso es todo.
Pero la diversidad no funciona así. Una empresa inclusiva no piensa en cuotas, ya que esto les puede llevar a pensar que un negocio es diverso, cuando en realidad no lo es.
7. Utilice los datos a su favor
Vivir en la era dorada de los datos debe ser una ventaja en lo que respecta a la diversidad. Esto significa que debe recopilar la mayor cantidad de información posible sobre sus prácticas de contratación, incluido cuántos candidatos postulan para sus puestos de trabajo, sus características personales, sus experiencias y cuántos de ellos terminan en su empresa.
Usar estos datos y analizar información contextual puede ser clave para detectar brechas o sesgos, especialmente si compara sus datos internos con datos de diversidad de su país o región.
Más allá de los 7 pasos
En realidad, ser diverso significa ser innovador, ya que siempre hay nuevas formas de aumentar la diversidad de su fuerza laboral. Así que tome estos 7 pasos como punto de partida para su propio viaje hacia la diversidad y comprométase con él, ya que le estará brindando un gran servicio a usted mismo, a su empresa y a su comunidad.
