Búsqueda de talento tecnológico Contratar ingenieros de software puede ser un proceso arduo. Para garantizar que su proceso de contratación de desarrolladores funcione, debe contratar ingenieros que...
Obtención de talento tecnológico
52 días para que las empresas cubran una vacante de trabajo . Para las empresas con un proyecto inminente, 52 días de evaluación de candidatos pueden perjudicar el resultado del producto, sacrificando horas de trabajo útiles, compañeros de equipo disponibles y fondos de la empresa. Además, nunca hay garantía de que se pueda encontrar el mejor talento durante este proceso.
Después de semanas de búsqueda, es posible que las empresas deban conformarse con el ingeniero que se destaca entre el grupo de candidatos, en lugar de contratar a un ingeniero que cumpla con los requisitos del proyecto. De hecho, según una encuesta realizada por Indeed , casi el 86% de los empleadores dijeron que encontrar y contratar talento técnico era un desafío, y más del 36% dijo que lo encontraban “muy” desafiante.
Al utilizar una agencia que evalúa su talento tecnológico, las empresas pueden recibir recomendaciones de candidatos que satisfagan sus necesidades. El estresante proceso de búsqueda se deja en manos de los profesionales, por lo que las empresas pueden centrarse en colaborar con profesionales cualificados.
"Solo contrataré a alguien para que trabaje directamente para mí si trabajo para ellos". - Mark Zuckerberg, director ejecutivo de Facebook.
2. Escale de forma rápida y eficiente
Las empresas que necesitan crecer rápidamente necesitan contratar desarrolladores calificados que estén disponibles para asumir un proyecto. A menudo, cuando las empresas se encuentran en esta posición, contratarán a cualquier ingeniero disponible, pero es posible que esa persona no tenga las habilidades adecuadas para completar el proyecto, lo que en última instancia ralentiza el tiempo de comercialización.
Las organizaciones que contratan talentos tecnológicos de vanguardia cuentan con ingenieros con habilidades específicas, listos para iniciar proyectos cuando sea necesario. Estos candidatos previamente examinados ya han pasado por múltiples exámenes, entrevistas y desafíos técnicos para evaluar adecuadamente su nivel de habilidad.
Un proceso de investigación tan exhaustivo da como resultado un grupo ideal de talento disponible para que cuando un cliente llame buscando servicios tecnológicos, no pierda tiempo en establecer contactos con talentos que no están disponibles. La disponibilidad y la calidad siempre están garantizadas cuando se trata de reclutadores profesionales.
3. Gana una reputación positiva dentro de la empresa
Reclutar talento puede ser un esfuerzo enorme que puede llevar más tiempo del que los candidatos están dispuestos a esperar, especialmente cuando no existe un proceso de contratación profesional. Muchas empresas que realizan procesos de selección dejan a los candidatos esperando durante largos periodos de tiempo. En el sector TI hay tantas ofertas de trabajo disponibles que los candidatos no necesitan esperar una respuesta de su empresa y la mayoría no lo hace. Transferir la responsabilidad a los reclutadores profesionales aumenta las posibilidades de una experiencia colaborativa positiva que no deje a ninguna de las partes esperando demasiado.
Con reclutadores profesionales a cargo del proceso de contratación, la empresa y su talento subcontratado pueden centrarse en la colaboración. Los resultados exitosos pueden fomentar futuras colaboraciones con talentos en demanda.
4. Sea proactivo
El tiempo que las organizaciones ahorran con un grupo de talentos previamente examinado les permite dedicar más tiempo a evaluar si un desarrollador encaja con la cultura del equipo y si sería una buena opción para proyectos futuros. Evaluar minuciosamente a los candidatos con una empresa de contratación significa que las organizaciones pueden comenzar a planificar con anticipación y optimizar la producción.
Las empresas pueden planificar mejor el tiempo de comercialización y los proyectos futuros sabiendo que tienen el talento listo y capaz de trabajar de manera eficiente.
5. Garantizar un mayor retorno de la inversión
El proceso de contratación interno estándar puede resultar costoso y no hay garantía de que los resultados cumplan con las expectativas de la empresa. Comparativamente, optar por una solución que garantice la colaboración con los mejores del sector TI aumenta enormemente las posibilidades de obtener un producto de mayor calidad. Sin mencionar que muchas agencias de contratación cuentan con grupos de talentos con tarifas por hora más bajas.
Por ejemplo, regiones populares de subcontratación como América Latina trabajan a tarifas por hora más razonables que Estados Unidos o Europa. Las empresas pueden trabajar con los mejores y a un precio más asequible.
En última instancia, con la industria de TI en constante expansión, las empresas que no racionalicen y optimicen sus procesos saldrán perdiendo frente a sus competidores. La incorporación de servicios tecnológicos de empresas de terceros que reclutan profesionalmente su grupo de talentos brinda a las empresas una ventaja competitiva significativa que las lleva al mercado más rápido con una solución de alta calidad.
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