Introduce nuevo objetivo, pero elimina objetivo para 2035 por la “incertidumbre” de la transición energética
El gigante energético Shell anunció hoy el lanzamiento de la “Estrategia de Transición Energética 2024”, la primera actualización de su estrategia “Powering Progress”, lanzada en 2021, que describe la hoja de ruta y los objetivos de transición climática de la compañía. La estrategia actualizada incluye el primer objetivo provisional de Shell de reducir las emisiones derivadas del uso de sus productos petrolíferos, tras años de presión de los accionistas para introducir un objetivo de reducción de emisiones de la cadena de valor de Alcance 3.
Sin embargo, junto con el nuevo objetivo de Alcance 3, Shell también eliminó un objetivo de intensidad de emisiones para 2035 y también revisó a la baja su objetivo de intensidad provisional para 2030.
En 2020, Shell anunció su compromiso de lograr emisiones netas cero en todas sus operaciones para 2050, y en 2021, la compañía lanzó su estrategia “Powering Progress”, que detalla cómo logrará su objetivo de ser una empresa de energía neta cero para 2050. en todo el alcance. Emisiones 1, 2 y 3, con iniciativas que incluyen inversión en soluciones de energías renovables y limpias.
Aunque la empresa había establecido previamente objetivos para 2030 para reducir sus emisiones de Alcance 1 y 2, evitó establecer un objetivo provisional de Alcance 3. Las emisiones de Alcance 3 representan más del 95% de la huella de carbono de la empresa, y el “uso de productos vendidos” representa aproximadamente 74%.
Shell ha enfrentado presiones de grupos ambientalistas y accionistas para establecer objetivos provisionales de reducción de emisiones en toda la cadena de valor, incluida la presentación de una resolución de accionistas a principios de este año por parte de un grupo de 27 inversionistas institucionales que representan más de 4 billones de dólares en activos bajo administración, liderados por petróleo y gas. – grupo activista de accionistas centrado, Follow This, instando a la empresa a establecer un objetivo a medio plazo alineado con el Acuerdo de París para reducir las emisiones derivadas del uso de sus productos.
En el “Informe de Progreso de la Transición Energética” de la compañía publicado el año pasado, el presidente de Shell, Andrew Mackenzie, dijo que “la Junta consideró establecer un objetivo absoluto de emisiones de Alcance 3, pero encontró que esto iría en contra de los intereses financieros de nuestros accionistas y no ayudaría a mitigar las emisiones globales”. calentamiento”. Shell añadió que para implementar un objetivo de Alcance 3 más ambicioso, la compañía tendría que reducir sus ventas de productos de petróleo y gas, lo que, en ausencia de un cambio en la demanda de los clientes, "significaría efectivamente entregar clientes a los competidores". "
Sin embargo, la estrategia actualizada incluía un objetivo de Alcance 3, y la compañía ahora apunta a reducir las emisiones de los clientes derivadas del uso de sus productos petrolíferos entre un 15% y un 20% para 2030, en comparación con 2021. Las emisiones derivadas del uso de productos petrolíferos representan más de la mitad. del "uso de los productos vendidos" por la empresa. La compañía señaló que las emisiones de productos petrolíferos ya habían disminuido aproximadamente un 9% en 2023 desde una base de referencia de 2021, y dijo que el nuevo objetivo representaría una reducción del 40% con respecto a 2016, incluidos 8 puntos porcentuales causados por contratos clasificados como mantenidos con fines comerciales.
La estrategia actualizada mantiene el objetivo cero neto de Shell para 2050 y su objetivo provisional para 2030 de reducir a la mitad las emisiones de alcance 1 y 2, pero la compañía también dijo que ha optado por retirar su objetivo para 2035 de reducir la intensidad neta de carbono de los productos que vende en un 45%. debido a la “incertidumbre en el ritmo del cambio en la transición energética” y revisó su objetivo de reducción neta de la intensidad de carbono para 2030 al 15% – 20%, desde el objetivo anterior del 20%. Shell explicó que el objetivo revisado para 2030 se debió a un cambio hacia la venta de más energía a clientes comerciales y menos a clientes minoristas, lo que conduciría a un menor crecimiento total de las ventas de energía hasta 2030.
Al comentar sobre los objetivos actualizados, el fundador de Follow This, Mark van Baal, acusó a la empresa de "dar marcha atrás" en sus ambiciones climáticas, poniendo en riesgo el futuro de la empresa "a través de intervenciones políticas, innovación disruptiva, activos varados y responsabilidad por los costos del cambio climático". "
Van Baal añadió:
“Con este revés, Shell apuesta al fracaso del Acuerdo Climático de París, que exige una reducción de las emisiones a casi la mitad en esta década”, responde Mark van Baal, fundador del grupo activista de accionistas Follow This. "Sólo los accionistas de Shell pueden cambiar la opinión de la junta directiva votando a favor de nuestra resolución sobre el clima en la junta de accionistas de mayo".
La estrategia actualizada también incluye planes para que Shell invierta entre 10.000 y 15.000 millones de dólares entre 2023 y finales de 2025 en soluciones energéticas bajas en carbono, en áreas que incluyen la carga de vehículos eléctricos, biocombustibles, energías renovables, hidrógeno y captura y almacenamiento de carbono. Shell también dijo que centraría su promoción en áreas “críticas para la transición energética”, apuntando a políticas que respalden las ambiciones nacionales de emisiones netas cero, como la fijación de precios del carbono, e impulsando cambios en la demanda y aumentando las soluciones bajas en carbono, al tiempo que proporciona seguridad. fuerza.
El director ejecutivo de Shell, Wael Sawan, dijo:
“Shell tiene un papel muy importante que desempeñar al proporcionar la energía que el mundo necesita hoy y ayudar a construir el sistema energético bajo en carbono del futuro. Nuestro enfoque en el rendimiento, la disciplina y la simplificación está impulsando decisiones claras sobre dónde podemos lograr el mayor impacto a través de la transición energética y crear el mayor valor para nuestros inversores y clientes. Creemos que este enfoque hace que sea más probable, no menos, que alcancemos nuestros objetivos climáticos. Al proporcionar los diferentes tipos de energía que el mundo necesita, creemos que somos el caso de inversión y el socio preferido durante la transición energética”.
