Casi la mitad de las empresas todavía utilizan hojas de cálculo para gestionar los datos ESG: encuesta de KPMG

Quase metade das empresas ainda usa planilhas para gerenciar dados ESG: pesquisa KPMG

La mayoría de las grandes empresas están preparando sus capacidades de generación de informes y datos ESG, y la gran mayoría planea aumentar las inversiones en software relacionado con la sostenibilidad y capacidades de la fuerza laboral en los próximos años, aunque la mayoría se siente confiada. Aunque está a la vanguardia en estas áreas, casi la mitad informan que todavía utilizan hojas de cálculo para gestionar sus datos ESG, según los resultados de una nueva encuesta publicada por la firma de servicios profesionales KPMG US.

Para su nuevo estudio, KPMG USA entrevistó a 550 miembros de juntas directivas, ejecutivos y gerentes de empresas públicas y privadas, incluidos alrededor de dos tercios con ingresos superiores a mil millones de dólares, principalmente en América del Norte y Europa, y en una amplia gama de sectores.

La encuesta encontró que a medida que aumentan las presiones regulatorias para que las organizaciones divulguen información sobre sostenibilidad, el aumento de las capacidades ESG está surgiendo como una prioridad clave para muchas empresas, y el 90% de los encuestados informaron planes para aumentar sus inversiones ESG en los próximos tres años, siendo las principales áreas de La inversión incluye personal ESG dedicado en un 43%, seguida de software específico ESG (40%), capacitación y educación de empleados (38%) y herramientas de gestión y recopilación de datos (37%).

Según KPMG, el estudio reveló una desconexión entre la capacidad percibida de presentación de informes ESG de las empresas y su preparación real. En particular, aunque el 83 % de los encuestados informaron que sus organizaciones estaban por delante de sus pares en materia de informes de sostenibilidad, muchas parecen seguir dependiendo de una recopilación de datos altamente manual, y las hojas de cálculo son consideradas por un amplio margen como el principal sistema de gestión de la sostenibilidad. , en la posición 47. %, mientras que el 38% informó utilizar sistemas ERP con módulos ESG, y solo el 37% utilizó soluciones de software ESG especializadas y el 33% utilizó soluciones de gestión de datos ESG.

Si bien casi la mitad de las empresas siguen dependiendo de hojas de cálculo para sus datos ESG, la mayoría planea desarrollar aún más sus capacidades de generación de informes ESG en el futuro cercano, incluido el 58 % que informó que planea mejorar su análisis y consolidación de datos utilizando inteligencia artificial y máquinas. aprenderán durante los próximos tres años, y el 49% dijo que actualmente están ofreciendo capacitación a empleados y gerentes para mejorar la calidad de los informes ESG.

Tegan Keele, líder de tecnología y datos climáticos de EE. UU. en KPMG, dijo:

“La inteligencia artificial y las tecnologías de aprendizaje automático pueden ayudar a las organizaciones a obtener información valiosa a partir de datos dispares y a tomar decisiones más informadas, pero la IA y el aprendizaje automático no son una solución milagrosa para los informes de sostenibilidad o la definición de una estrategia que agregue valor al negocio. Las decisiones sobre qué datos utilizar, de qué fuentes recopilarlos y el tipo de controles que deben implementarse requieren una estrategia cohesiva que debe estar dirigida por la organización y basada en la tecnología, en lugar de estar impulsada por la tecnología”.

Además de cumplir con los requisitos de cumplimiento, la encuesta encontró que muchas organizaciones también ven el desarrollo de capacidades ESG como una herramienta clave para mejorar el desempeño organizacional, y el 45% de los encuestados informó que “mejorar la gestión de datos ESG y las capacidades de generación de informes” es la mejor manera de lograrlo. mejorar la integración de los objetivos de sostenibilidad con los objetivos generales del negocio.

De manera similar, el 83% de las empresas espera aumentar las responsabilidades ESG en roles no ESG durante los próximos tres años, y las habilidades y capacidades más valiosas en esta área incluyen el análisis de datos ESG, la gestión de la sostenibilidad de la cadena de suministro, la evaluación y los riesgos ESG y de carbono. gestión y presentación de informes de emisiones.

Maura Hodge, líder de auditoría ESG de KPMG en EE. UU., dijo:

“La presentación oportuna y precisa de información sobre sostenibilidad es fundamental para que las empresas cumplan con las pautas reglamentarias de presentación de informes. Sin embargo, el cumplimiento por sí solo no debería dictar la estrategia de una organización; es fundamental centrarse en los elementos esenciales de ESG que impulsarán el valor financiero a largo plazo”.

El informe también exploró algunas de las barreras clave que enfrentan las empresas en sus esfuerzos por integrar una estrategia de sostenibilidad en sus objetivos comerciales más amplios, siendo “recursos o capacidad insuficientes para colaborar de manera efectiva” el principal desafío, según informó el 44% de los entrevistados. Profundizando en esta barrera, la encuesta encontró que el 21% informó dificultades para medir el retorno de la inversión en actividades ESG y el 19% citó restricciones presupuestarias o prioridades en competencia.

Otro desafío importante para la integración de la sostenibilidad citado por los entrevistados fueron los silos internos y la comunicación limitada entre departamentos. Es decir, para lograr una mejor coordinación, más de tres cuartas partes de los encuestados dijeron que esperan ver una reestructuración organizacional para alinear mejor los objetivos de sostenibilidad con la estrategia comercial general, incluido el 33% que anticipa una "reestructuración importante".

Rob Fisher, líder de ESG de KPMG en EE. UU., dijo:

“La sostenibilidad afecta a todos los aspectos del negocio, lo que hace que sea muy difícil para las grandes organizaciones organizarse y muy fácil tener una mentalidad de 'marcar la casilla' y centrarse únicamente en el cumplimiento. Las organizaciones que vean los nuevos requisitos de presentación de informes como una mayor expansión de su estrategia de sostenibilidad más amplia y que continúen invirtiendo en las personas y la tecnología adecuadas para avanzar en esa estrategia estarán mejor posicionadas para darse cuenta y comunicar el valor total que las iniciativas de sostenibilidad pueden aportar. para tu negocio."

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