Análise de inventário ABC

Análisis de inventario ABC

Introducción al análisis ABC:

En la gestión de materiales, el Análisis ABC (o Control Selectivo de Stock ) es una técnica de categorización de inventario. El análisis ABC divide un inventario en tres categorías: “Artículos A” con un control muy estricto y registros precisos, “Artículos B” con registros buenos y menos controlados, y “Artículos C” con los controles más simples posibles y registros mínimos.

El análisis ABC proporciona un mecanismo para identificar artículos que tendrán un impacto significativo en el costo general del inventario, al mismo tiempo que proporciona un mecanismo para identificar diferentes categorías de inventario que requerirán diferentes controles y gestión.

El análisis ABC sugiere que los inventarios de una organización no tienen el mismo valor. Así, el inventario se agrupa en tres categorías ( A, B y C ) en orden de importancia estimada.

Los elementos 'A' son muy importantes para una organización. Debido al alto valor de estos elementos 'A', se requiere un análisis de valor frecuente. Además, una organización necesita elegir un patrón de pedidos apropiado (por ejemplo, "justo a tiempo") para evitar el exceso de capacidad. Los ítems 'B' son importantes, pero por supuesto son menos importantes que los ítems 'A' y más importantes que los ítems 'C'. Por lo tanto, los ítems 'B' son ítems intergrupales. Los elementos 'C' son marginalmente importantes.

Cuadro de análisis ABC Cuadro de análisis ABC

Varios nombres para el análisis ABC o técnicas similares.

  • Análisis ABC
  • Análisis de Pereto
  • Reglas 80/20
  • Pocos signos vitales, muchos viajes
  • Análisis VED
  • El análisis ABC

    El enfoque ABC establece que una empresa debe clasificar los artículos de A a C, basando su clasificación en las siguientes reglas:

    • Los artículos A son bienes cuyo valor de consumo anual es el más alto; El 70-80% superior del valor de consumo anual de la empresa normalmente representa sólo el 10-20% del total de artículos del inventario.

    • Los artículos B son artículos interclases, con valor de consumo promedio; Este 15-25% del valor del consumo anual normalmente representa el 30% del total de artículos del inventario.
    • Los artículos C son, por el contrario, los de menor valor de consumo; El 5% inferior del valor del consumo anual normalmente representa el 50% del total de artículos del inventario.
    Tabla de análisis ABC Tabla de análisis ABC

    Cálculo del análisis ABC:

    El valor del consumo anual se calcula con la

    Fórmula: (demanda anual) x (costo del artículo por unidad)

    A través de esta categorización, el gerente de suministros puede identificar puntos críticos del inventario y separarlos del resto de artículos, especialmente aquellos que son numerosos pero no tan rentables.

    Ventajas de la clasificación ABC

    • Este tipo de categorización de inventario le ayuda a gestionar todo el volumen y asignar prioridad relativa a la categoría correcta. Por ejemplo, los artículos de clase A son artículos de alto valor. Por lo tanto, es posible monitorear de cerca el inventario en esta categoría para garantizar que el nivel de inventario se mantenga en niveles óptimos, ya que cualquier exceso de inventario puede tener un impacto adverso enorme en términos de valor general.
    • Artículos de una categoría: ayuda a identificar estos stocks como artículos de alto valor y garantiza un control estricto en términos de control de procesos.
      seguridad física, así como la frecuencia de las auditorías.
    • Ayuda a los administradores y planificadores de inventario a mantener registros precisos y llamar la atención de la administración sobre el problema en cuestión.
      facilitar la toma de decisiones instantánea.
    • Elementos de categoría B: pueden recibir segunda prioridad con menos frecuencia de revisión y controles menos estrictos con medidas apropiadas.
      documentación y controles de auditoría establecidos.
    • Artículos de categoría C: Se pueden gestionar con registros básicos y sencillos. Las cantidades de inventario pueden ser mayores con pocas revisiones periódicas.

    Desventajas

    • La clasificación del inventario no refleja la frecuencia del movimiento de SKU y, por lo tanto, puede inducir a error a los controladores.
    • Las categorías B y C a menudo pueden descuidarse y acumular enormes existencias o ser susceptibles de pérdida, robo, negligencia en el control de registros, etc.

    contenido relacionado

    Regresar al blog

    Deja un comentario

    Ten en cuenta que los comentarios deben aprobarse antes de que se publiquen.