Evitar órdenes de cambio es lo mejor para los gerentes de construcción, ya que estos cambios desperdician materiales y horas de mano de obra. Dependiendo de cómo esté estructurado el contrato de un proyecto, el costo de los cambios puede recaer en el contratista, el propietario o ambos. Sin embargo, siempre habrá alguien que perderá dinero cuando una obra necesite cambios. Las modificaciones no planificadas también retrasan el proyecto; en el sector inmobiliario, esto significa esperar más para cobrar el alquiler.
La clave para evitar órdenes de cambio es detectar conflictos y especificaciones contradictorias en las primeras etapas de la etapa de diseño. Las modificaciones de los documentos de diseño llevan algún tiempo, pero corregir los trabajos de construcción es mucho más costoso: se desperdician tiempo, materiales y mano de obra calificada. La actual desaceleración de la construcción debido al coronavirus es una excelente oportunidad para la coordinación BIM, corrigiendo cualquier error de diseño como los conflictos MEP.
Evite problemas de compilación y cambie órdenes con detección y resolución de conflictos.
Gracias a la moderna tecnología de las comunicaciones, los dibujos y otras tareas de ingeniería pueden continuar durante emergencias como el brote de COVID-19. Esto ayuda a mantener la industria de la construcción en movimiento y los proyectos pueden reanudarse más rápidamente después de la emergencia. Con la detección y resolución de conflictos, muchos problemas de construcción se pueden resolver antes de que ocurran. Esto ayuda a los desarrolladores a completar sus proyectos más rápido sin salirse del presupuesto.
Detección de conflictos en proyectos de construcción.
Los sistemas que mantienen los edificios en funcionamiento son complejos y con diferentes tipos de equipos y componentes. A menudo, diferentes instalaciones deben compartir espacios reducidos, como el espacio entre un falso techo y la losa superior. Con tantos componentes juntos, pueden ocurrir conflictos de ubicación. Si estos problemas llegan a la etapa de construcción sin ser detectados, podrían resultar en cambios costosos. La resolución de conflictos puede ahorrar mucho dinero a los desarrolladores al corregir errores antes de que ocurran.
Existen tres tipos principales de conflictos en proyectos de construcción, que se resumen a continuación:
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Tipo de enfrentamiento |
Descripción |
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Enfrentamiento difícil |
Los equipos o componentes tienen ubicaciones superpuestas, lo que hace físicamente imposible la instalación. Ejemplo: conducto eléctrico que atraviesa un conducto de aire en documentos de diseño. |
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Confrontación suave |
Los equipos o componentes no se superponen, sino que interfieren entre sí debido a la proximidad. Ejemplo: Colocar un componente a un metro de distancia de un equipo que requiere un espacio libre de dos metros. |
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Conflicto de flujo de trabajo |
Problemas que afectan el flujo de trabajo incluso cuando no existen conflictos mayores o menores. Ejemplo: Planificar una actividad en el segundo mes de un proyecto, cuyos materiales llegan en el tercer mes. |
Cuando se detectan conflictos fuertes o leves, los componentes del sistema del edificio deben moverse para resolver el problema. Por otro lado, los conflictos en el flujo de trabajo normalmente se pueden resolver cambiando el plan del proyecto. Sin embargo, los cambios en el diseño físico de un proyecto también pueden ayudar a resolver conflictos en el flujo de trabajo. Por ejemplo, si un componente no crítico interfiere con el equipo posterior, simplemente se puede quitar del camino.
Durante el proceso de detección y resolución de conflictos, los ingenieros de MEP también pueden optimizar el diseño de los sistemas del edificio. Esto puede ayudar a reducir los costos del proyecto y al mismo tiempo simplificar el trabajo de construcción. Por ejemplo, es posible alimentar todos los dispositivos eléctricos en un piso con menos conductos y cables, ahorrando materiales y horas de electricista.
Cómo el software de diseño moderno simplifica la resolución de conflictos
Antes, cuando todos los planos de construcción se dibujaban en dos dimensiones, detectar conflictos era más difícil. En el software CAD 2D, las distancias verticales no son evidentes y muchos componentes deben dibujarse superpuestos. Sin embargo, el software de diseño moderno como Autodesk Revit cambia esto: los conflictos de ubicación son visibles en 3D y el software es lo suficientemente inteligente como para detectarlos.
Cuando sólo estaba disponible el software de diseño 2D, los profesionales del diseño tenían que detectar conflictos sin ayuda. En espacios reducidos con muchos componentes, como salas de máquinas, detectar interferencias puede ser un desafío incluso para los expertos. Sin embargo, debido a que el software BIM moderno detecta conflictos, los ingenieros y arquitectos pueden usar su tiempo de manera más productiva: en lugar de buscar errores, pueden concentrarse en la mejor solución para cada error detectado.
Una vez que termine el brote de coronavirus, es importante reanudar rápidamente los proyectos de construcción. Al centrarse en la detección y resolución de conflictos ahora que los proyectos están en espera, los desarrolladores pueden ahorrar mucho tiempo más adelante. Gracias a la tecnología de colaboración remota, los profesionales del diseño pueden trabajar en documentos de construcción sin reunirse. Además, muchos departamentos de construcción ahora aceptan presentaciones electrónicas para aprobaciones de proyectos y permisos de trabajo.
