La industria de la construcción es una de las de más rápido crecimiento en el mundo, especialmente en los países en desarrollo. Desafortunadamente, sólo unas pocas personas tienen el tiempo y la experiencia para gestionar proyectos de construcción grandes y complejos.
Además, un mayor porcentaje de estas personas no están preparadas para asumir los riesgos asociados a los trabajos de dirección de obra. Esto se debe a que, en este sector, el tiempo es esencial y los errores pueden ocurrir en cualquier momento.
A pesar de esto, un proyecto de construcción necesita de una persona con experiencia en construcción que supervise todas las operaciones de principio a fin. Si está iniciando uno, asegúrese de haber contratado los servicios de un gerente de proyecto calificado para velar por sus intereses.
A continuación se presentan algunas razones por las que necesita un gerente de proyectos de construcción;
Representación especializada y objetiva
Un gerente de construcción es responsable de brindar experiencia técnica y servicios profesionales de gestión de proyectos al propietario del proyecto. Deben representar los intereses del propietario del proyecto así como los del proyecto mismo.
El director de construcción ve el proyecto desde una perspectiva profesional y gestiona todos los procesos, incluidos, entre otros, la coordinación del proyecto, la programación, la elaboración de presupuestos, la gestión de riesgos, las actividades previas a la construcción y los estudios de viabilidad.
Lo hacen utilizando plataformas de gestión de construcción como Arquidescribed que agilizan los proyectos de construcción y hacen que todo esté disponible en una única plataforma. Se trata de un trabajo complicado y una persona no cualificada no puede realizarlo eficazmente.
Controles del proyecto
Un equipo de construcción incluye al propietario del proyecto, el director del proyecto de construcción, un arquitecto o ingenieros y otros trabajadores subordinados para ayudar con las tareas diarias. Es posible que el propietario no esté allí todo el tiempo. Además, el propietario puede tener una trayectoria profesional diferente y no saber nada sobre construcción.
El arquitecto y los ingenieros, aunque senior, tienen tareas independientes para garantizar el éxito del proyecto. Todas estas personas trabajan juntas todos los días, pero necesitan una persona superior que las supervise y se asegure de que tengan todo lo que necesitan.
Aquí es donde entra en juego el director del proyecto de construcción. Controla todo el proyecto y garantiza que los intereses del propietario del proyecto estén representados. También actualiza al propietario del proyecto sobre el progreso del proyecto y cualquier cambio que pueda necesitar para realizar la Evaluación y Control de Costos.
Al iniciar un proyecto de construcción, debes analizar oportunidades que te permitirán ahorrar dinero durante todo el ciclo de vida del proyecto. También es en esta etapa cuando se reserva el presupuesto del proyecto.
Sin embargo, no debería hacer todo esto sin un jefe de obra. Debe calificarse desde el comienzo de su proyecto. Esto se debe a que el gerente puede proporcionar información importante sobre el diseño y la planificación de proyectos de mitigación de la inflación , la estimación de costos y la elaboración de presupuestos.
También pueden brindarle comentarios sobre cualquier decisión que haya tomado y cómo afectarán al proyecto. Todas estas cosas necesitan un análisis profesional y deben sopesarse con el cronograma definido. Esto no lo puede hacer un director de obra no cualificado.
Gestión de riesgos
Los proyectos de construcción se encuentran entre los proyectos más complicados que tenemos en la actualidad. Gestionar uno se compara con gestionar riesgos . Riesgo significa algo que podría salir mal durante el proyecto. Esto no está planificado y necesita a alguien que pueda gestionarlo y cuidarlo.
Un director de proyectos cualificado es un profesional en lo que respecta a la gestión de riesgos. Saben cómo crear un plan elaborado que identifica, analiza y encuentra formas de mitigar cualquier riesgo que pueda afectar el progreso del proyecto.
Hay muchos tipos de riesgos que pueden hacer descarrilar un proyecto. Algunos de estos incluyen riesgos climáticos , defectos de construcción como errores y accidentes, condiciones del sitio como suelo pobre, precios de materiales inestables y riesgos financieros.
Esto no significa que un solo proyecto tendrá todos estos riesgos, pero el potencial de enfrentar algunos de ellos es muy alto. Necesita una persona que pueda hacerse cargo de estos riesgos y eliminarlos cuando ocurran. El lado positivo es que deberían mitigarlos incluso antes de que sucedan.
Esto muestra la importancia de un director de proyectos de construcción. Si está iniciando un proyecto, asegúrese de contratar a alguien con experiencia y calificado para manejar su proyecto.
