Pero parece que los retrasos en la construcción, lo que significa que es posible que no te paguen, son una peculiaridad de la construcción en Estados Unidos. Es una cláusula incluida en los contratos del sector privado y parece tener como objetivo ahorrar dinero tanto al Cliente como al Contratista principal, ¡pero poniendo en riesgo a los subcontratistas! – ¡Y esto sin ningún Análisis Forense de Retrasos (FDA) que realmente culpe a una de las partes! Es interesante observar, sin embargo, que algunos tribunales estatales estadounidenses están expulsando estas cláusulas y declarándolas inválidas.
Entonces, echemos un vistazo a lo que sucede cuando hay retrasos en la construcción en otros lugares y los formularios de contrato de construcción estándar: JCT, NEC, FIDIC, etc. - Están siendo usados. El Formulario de Contrato original entre el Cliente y el Contratista principal tendrá definida la Fecha de Finalización. Esta suele ser la fecha de entrega. El contratista principal, suponiendo que haya elaborado cuidadosamente un programa de construcción sensato, impondrá fechas de finalización a todos los subcontratistas que designe . Estas últimas fechas permitirán que todo el trabajo posterior comience y finalice de manera oportuna.
Si el Cliente decide que quiere que se realicen cambios en el trabajo originalmente contratado para ello, puede tardar más. El Contratista Principal especificará esto al presentar el precio revisado, después de lo cual le corresponde al Cliente continuar con la idea o decidir que llevará demasiado tiempo. A menudo, especialmente en el caso del equipamiento de oficinas comerciales, el problema del Cliente con las prórrogas de plazo puede significar que tendrá que prorrogar el contrato de arrendamiento del local existente. La cifra más común que he encontrado para esto es “£600,000 por mes o parte de ella” y, a menudo, la extensión del contrato de arrendamiento debe ser por un mínimo de 3 meses. Esta cantidad se conoce como “daños liquidados y tasados” (LAD).
El peor LAD que he encontrado fue al alquilar una barcaza en alta mar en un largo emisario marino. ¡Eso fueron unas modestas 80.000 libras esterlinas por hora o 1,92 millones de libras esterlinas por día!
Entonces, con esa cantidad de dinero que se les debe, ¿es probable que el Cliente pague? ¡Yo dudo! ¡Es poco probable que la solicitud de pago mensual final del contratista principal se parezca a esta cantidad! Entonces, ¿quiénes son “ustedes” a los que es posible que no les paguen?
Resolver esto implica profundizar y encontrar a alguien capaz de realizar un Análisis de Retraso Forense (FDA). ¡Incluso los planificadores son una especie rara y no son baratos! Sus servicios probablemente le costarán al contratista alrededor de £ 60 000, ¡y estos tipos quieren su dinero semanalmente! ¡Lo sé, yo solía ser uno de ellos! Ahora esta FDA puede demostrar que el retraso en la construcción se debió a cualquier parte del contrato. ¿Qué hace el contratista principal , y nunca he oído hablar de un Subbie que pague por uno? Por eso podría terminar siendo una buena inversión. La demora puede haber sido causada por la lentitud de los Arquitectos o Consultores del Cliente al proporcionar la información adicional solicitada o especificaciones detalladas para los cambios solicitados por el Cliente. ¡Se convierte en culpa del Cliente y usted quiere su pago!
¡Es por eso que es posible que los retrasos en la construcción no le paguen! El problema es que el costo de intentar demostrar que el retraso es culpa de otra persona es tal que los contratistas a menudo se dan por vencidos. ¡Especialmente los subordinados, si son declarados culpables, generalmente simplemente se encogen de hombros y se arruinan!
