El sector de la construcción está experimentando actualmente cambios importantes. En todo el mundo, se está produciendo un cambio de las prácticas tradicionales a medios de operación más innovadores y eficientes, lo que ha llevado a los empleadores a buscar nuevas formas de hacer que su modelo de negocio funcione en el mercado actual.
Una de las principales áreas de interés de las empresas constructoras es reducir el tiempo de construcción y mantener la calidad, y ahí es donde entra en juego la tecnología de RR.HH.
Según Harvard Business Review, las empresas constructoras de hoy deben centrarse en implementar tecnología de recursos humanos, completando sus proyectos más rápido que nunca.
Mayor eficiencia
La tecnología de recursos humanos es necesaria para todas las empresas constructoras que buscan completar sus proyectos de manera eficiente y efectiva. La parte central de la tecnología de recursos humanos gira en torno a la integración de diferentes sistemas utilizados para procesos críticos, como la gestión de recursos humanos de la construcción y la gestión de las relaciones con los clientes.
La integración de estos sistemas permitirá un mayor conocimiento de las actividades de la empresa y proporcionará una visión integral de su trabajo. Con esta información en mano, los empleados pueden tomar decisiones más informadas sobre cómo asignan personas y presupuesto a los proyectos, y esta mayor conciencia puede ahorrar tiempo y dinero a las empresas a largo plazo.
Ayuda con la gestión de nómina
Las empresas constructoras suelen experimentar una alta rotación de personal. Las empresas constructoras deben seguir contratando nuevos empleados para mantener el número de trabajadores en medio del difícil mercado laboral y la demanda de sus proyectos.
La tarea de contratar y gestionar a estas nuevas personas recae en recursos humanos, y es beneficioso para ellos contar con un sistema de tecnología de recursos humanos que pueda agilizar este proceso. Un ejemplo es tener la mejor aplicación de tarjeta de tiempo para trabajadores de la construcción que podría ayudar con la gestión de nóminas. Otro ejemplo sería implementar una herramienta sencilla de generación de recibos de nómina para garantizar que a todos se les pague a tiempo y con precisión. Si bien la gestión de nóminas puede ser compleja, especialmente con una alta rotación de empleados en la industria de la construcción, los sistemas de recursos humanos desempeñan un papel fundamental. Una solución eficaz es incorporar OnPay, conocida por ofrecer servicios integrales de nómina diseñados para pequeñas y medianas empresas. Esta integración puede agilizar los procesos de nómina, haciéndolos más eficientes y precisos.
Estos sistemas de recursos humanos deben, en primer lugar, proporcionar una visión general de la plantilla para que las empresas tengan una idea clara de su plantilla en cada momento.
Conocer los niveles de dotación de personal les ayudará a evitar errores a la hora de contratar, garantizando que no contraten a nadie que no sea necesario para proyectos futuros.
Seguridad en el trabajo
Los trabajos de construcción pueden ser peligrosos. Para garantizar un entorno de trabajo más seguro para los empleados, las empresas constructoras deben cumplir con la normativa y garantizar un plan de seguridad. La ingeniería podría contribuir en gran medida a aumentar la seguridad en el lugar de trabajo en la construcción.
Sin embargo, es responsabilidad de los departamentos de recursos humanos gestionar esto, por lo que deben contar con un sistema tecnológico de RRHH que les permita implementar esta normativa en toda la plantilla.
Un ejemplo simple es un sistema que envía automáticamente por correo electrónico a los empleados los materiales de capacitación en seguridad necesarios que deben completar, lo que reducirá el tiempo perdido debido a errores humanos y garantizará que los trabajadores cumplan con las regulaciones durante las horas de trabajo.
Entrenamiento y desarrollo
La construcción es una industria que requiere capacitación y desarrollo constante de sus empleados. A medida que entren en juego nuevas tecnologías, los trabajadores deberán aprender a utilizarlas para seguir siendo relevantes en la industria.
Por ejemplo, los drones se han utilizado en sitios para medir el progreso y pueden proporcionar alertas de seguridad si los trabajadores de la construcción corren riesgo de caer objetos o maquinaria peligrosa. La tecnología de recursos humanos puede ayudar a capacitar y desarrollar a los empleados para que estén preparados cuando estas innovaciones entren en juego.
Compensación y beneficios
La forma en que una empresa constructora paga a sus empleados puede ser crucial para su trabajo. Por ejemplo, los trabajadores por horas pueden necesitar una aplicación de tarjeta de tiempo de construcción, que tiene el beneficio adicional de permitir a las empresas monitorear la cantidad de horas trabajadas en el sitio.
Los gerentes de recursos humanos pueden luego usar esta información para pagarle a un empleado por horas. También es beneficioso para las empresas implementar un sistema de tecnología de recursos humanos que realice un seguimiento del número de horas trabajadas por cada empleado.
El seguimiento del tiempo le ayudará a evitar costes innecesarios al pagar a los empleados que no están trabajando o que tardan más de lo necesario en completar los proyectos.
La tecnología de recursos humanos permite a las empresas constructoras operar de manera más eficiente, lo que significa que pueden concentrarse en entregar los proyectos según lo prometido. Esto les facilita gestionar el número de su fuerza laboral y aprovechar al máximo a su gente.
Al utilizar un sistema tecnológico de recursos humanos, las empresas constructoras también pueden ayudar a aumentar la seguridad en el lugar de trabajo de acuerdo con la normativa, mejorar la formación y el desarrollo de los empleados en respuesta a las nuevas tecnologías, gestionar la nómina de forma más eficiente y ofrecer una mejor remuneración a los empleados.
