Maximizar la eficiencia en proyectos de construcción a través de la ingeniería de valor

Un proyecto debe seguir un cronograma tanto como sea posible. ¿Por qué esto es tan? Los retrasos en la finalización del proyecto pueden afectar significativamente los costos porque es necesario cubrir los costos laborales y otros incidentes. Dado que los costos de construcción promedio a nivel nacional aumentan un 5,28 por ciento año tras año, garantizar que la rentabilidad sea una prioridad para todas las partes interesadas.

Sin embargo, los ingenieros también tienen que ocuparse del mantenimiento de la calidad y la gestión de recursos.

Aquí es donde radica la necesidad de una ingeniería de valor (VE). Es un método sistemático que transforma el enfoque de los proyectos de construcción. Con este concepto, todos, desde los clientes hasta los equipos de construcción, pueden reducir costos y al mismo tiempo aumentar el valor del proyecto con su calidad inherente.

Ingeniería de Valor: Su Esencia y Principios

Aunque la ingeniería de valor aporta muchos beneficios a la industria de la construcción, inicialmente estuvo destinada a la fabricación durante la Segunda Guerra Mundial. El concepto funciona bajo la premisa de que lograr el mejor valor posible implica un análisis en profundidad de la funcionalidad.

La ingeniería de valor reside en su proceso de pensamiento estructurado. Se centra en maximizar el valor del proyecto a través del equilibrio óptimo entre costo y función.

El concepto sigue principios diseñados para mejorar el proceso de toma de decisiones. Éstas incluyen:

Metodología basada en roles

Este método permite identificar soluciones alternativas para cumplir con las funciones necesarias de forma accesible o con una mayor propuesta de valor.

Por ejemplo, los arquitectos pueden realizar VE para reevaluar la función de un componente del edificio, como un sistema HVAC. VE puede revelar que una tecnología diferente podría proporcionar el mismo confort y calidad del aire. Este principio promueve la innovación. Esto abre la puerta a la exploración de métodos y materiales no tradicionales que, de otro modo, los gerentes de construcción podrían ignorar.

Análisis de costos de por vida

Este principio se refiere al análisis holístico del proyecto de construcción. El objetivo es disponer de medidas de ahorro de costes que no conduzcan inadvertidamente a un aumento de gastos en el futuro.

Trabajo en equipo iplinario multidisco

El éxito de la ingeniería de valor depende de la colaboración de un equipo multidisciplinario. La diversidad permite al equipo descubrir diferentes perspectivas y conocimientos. Cuando se incorpora adecuadamente, promueve un entorno propicio para la innovación porque la contribución de cada miembro del equipo es valorada y considerada en la toma de decisiones.

A través del trabajo en equipo , la innovación es posible. Por ejemplo, un arquitecto puede refinar aún más la visión del diseño de un edificio discutiendo materiales y técnicas estructurales con los ingenieros. En este caso, pueden conseguir la estética deseada sin comprometer la seguridad ni el coste.

Cómo aplicar la ingeniería de valor

Vea cómo realizar ingeniería de valor durante todo el ciclo de vida del proyecto:

Pre construcción

Incluso antes de que comience el proyecto, los equipos de VE deben estar alineados con los requisitos del proyecto, incluidos el presupuesto y el cronograma. Este paso establece la premisa para la optimización del valor.

Por ejemplo, realizar un análisis de necesidades les dará una comprensión completa de lo que el cliente necesita y espera. Con esta información, pueden cotejarla con el presupuesto y comprobar si hay discrepancias. Como tienen los datos, será más fácil ajustar y alinear costos o materiales.

El escrutinio del cronograma es igualmente importante. Este proceso implica establecer cronogramas realistas basados ​​en un análisis detallado del proyecto. Pueden realizar informes de progreso para realizar un seguimiento de los plazos.

Fase de diseño

Durante la fase de diseño, la VE se convierte en un esfuerzo colaborativo, que a menudo se materializa a través de sesiones con las partes interesadas. El objetivo es examinar minuciosamente los materiales y métodos de construcción.

VE en la fase de diseño incluye lograr que todas las partes interesadas exploren diferentes opciones de diseño. También discutirían las implicaciones sobre el costo, la calidad y la sostenibilidad. El proceso también incluye evaluar el método de construcción para encontrar alternativas menos costosas o más rápidas sin comprometer la integridad estructural.

Fase de construcción

Los planos y proyectos se ejecutan durante la propia fase de construcción. El análisis VE debería identificar posibles ahorros y mejoras durante esta fase. Debe cubrir:

Monitoreo de costos: Aquí es donde los equipos analizan los costos a medida que avanza el proyecto para identificar áreas potenciales de gasto excesivo e implementar rápidamente medidas correctivas.

Flexibilidad y adaptación: Los ingenieros y trabajadores deben ser ágiles para adaptarse a desafíos inesperados y, al mismo tiempo, centrarse en optimizar el valor. En este punto, los desafíos habituales incluyen escasez de material o modificaciones de diseño.

Post-construcción

La ingeniería de valor no se detiene cuando se completa el proyecto. La evaluación del desempeño del proyecto proporciona información valiosa para futuros esfuerzos en materia de vehículos eléctricos. Es el momento ideal para valorar si todo el equipo de construcción logró los objetivos marcados al inicio de la obra. En este punto, los equipos también obtienen una visión integral de cómo los procesos contribuyeron al éxito general del proyecto.

Construcción Gestión Financiera Ingeniería de Valor

Además de los principios de ingeniería de valor, los equipos de construcción también deben considerar la eficiencia de sus operaciones financieras. Una mejor gestión del flujo de caja juega un papel importante aquí, y la integración de la tecnología en la gestión financiera resulta invaluable.

Las empresas constructoras deberían analizar cómo las herramientas financieras digitales mejoran su eficiencia financiera. Esto incluye la configuración de la banca en línea.

Por ejemplo, pueden solicitar una cuenta corriente en línea . Algunos bancos tienen aplicaciones que permiten a los usuarios categorizar sus gastos. Al igual que el proyecto VE, la banca digital también puede generar ahorros de costos. Ya no necesitan conducir hasta el banco para liquidar a sus proveedores o depositar la nómina de sus trabajadores.

Adoptar ingeniería de valor

A pesar de los desafíos actuales, la ingeniería de valor aporta eficiencia operativa en todos los niveles. Los equipos pueden aplicar eficazmente el concepto y superar las complejidades que afectan a la industria de la construcción. Al mismo tiempo, pueden entregar proyectos sin sacrificar la calidad o la funcionalidad.

Aproveche el potencial transformador de la ingeniería de valor para construir un futuro más eficiente y sostenible.

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