Índice de Rendimiento de Costos (IPC) en la construcción

El índice de rentabilidad en la construcción también se conoce como IPC. Es una métrica del proyecto que calculará la relación entre el valor ganado en el proyecto y el costo real del proyecto.

Por lo tanto, la fórmula que utilizará para determinar el índice de desempeño de costos para cualquier proyecto de construcción es la siguiente:

Índice de rendimiento de costos = valor agregado / costo real

El valor ganado es el presupuesto autorizado para cualquier trabajo completado durante el proyecto. El costo real es la cantidad de dinero que realmente se gastó para completar el proyecto. Puede utilizar el costo real en cualquier momento para determinar el índice de desempeño de costos, pero recuerde que el número cambiará a medida que el proyecto se acerque a su finalización.

Saber dónde se encuentra con su índice de desempeño de costos es algo bueno en cualquier momento porque le muestra si está dentro de su presupuesto o si necesita buscar medidas de ahorro de costos en el futuro para volver a ajustarse al presupuesto.

Cómo determinar si está dentro del presupuesto

• Si el índice de desempeño de costos es igual a uno, todo el proyecto va según lo planeado en términos de lo que está gastando.
• Si el índice de rendimiento de costos es mayor que uno, todo el proyecto está por debajo del presupuesto y al final ganarás más si lo mantienes así.
• Si el índice de desempeño de costos es menor que uno, todo el proyecto está por encima del presupuesto. Esto afectará la cantidad que gane al final y, si es posible, deberá realizar algunos cambios para volver a la normalidad.

Un excelente ejemplo de índice de desempeño de costos.

Para simplificar las cosas, usaremos números básicos en este ejemplo. Entendemos que la mayoría de los edificios no se pueden construir con tan poco dinero.

El proyecto es un edificio que tiene un presupuesto total de R$ 100.000 y tienes 12 meses para completarlo por completo. Al cabo de 6 meses, te das cuenta de que ya has gastado R$ 60.000. ¡No piensas mucho en ello hasta que te das cuenta de que solo has completado el 40% del trabajo que hay que hacer!

Aquí es cuando usted determina rápidamente su índice de desempeño de costos para ver dónde se encuentra.

Recuerde, la fórmula para el índice de desempeño de costos es la siguiente:

Índice de rendimiento de costos = valor agregado / costo real

Índice de desempeño de costos = R$ 40.000 / R$ 60.000

Índice de desempeño de costos = 0,67

Esto significa que actualmente gana 67 centavos por cada dólar que gasta. Este número está por debajo de uno, lo que significa que se ha excedido del presupuesto.

Si bien probablemente ya sabías que estabas por encima del presupuesto, esto muestra exactamente cuánto estás realmente por encima del presupuesto.

En qué se diferencia el índice de desempeño de costos del índice de desempeño del cronograma

Mucha gente piensa que el índice de desempeño de costos y el índice de desempeño de cronograma son exactamente lo mismo, pero eso no podría estar más lejos de la verdad.

El índice de rendimiento del cronograma muestra su progresión actual en comparación con el lugar donde planeaba estar en ese momento. Esta es otra medida más de su eficiencia a la hora de programar.

La fórmula utilizada para el índice de desempeño del cronograma es la siguiente:

Índice de rendimiento del cronograma = valor ganado / valor planificado

Cómo determinar si está dentro del cronograma con el Índice de desempeño del cronograma

• Si el índice de desempeño del cronograma es igual a uno, el trabajo que ha completado hasta ahora es exactamente lo que pensó que habría hecho en este momento.
• Si el índice de desempeño del cronograma es menor que uno, el trabajo que ha completado hasta ahora es mucho menor de lo que pensaba que habría hecho en este momento.
• Si el índice de desempeño del cronograma es mayor que uno, el trabajo que ha completado hasta ahora es mucho más de lo que pensaba que habría hecho en este momento.

Es imperativo que considere cada tarea al calcular el índice de desempeño del cronograma o sus resultados estarán sesgados.

Un excelente ejemplo de índice de desempeño del cronograma.

Usaremos el mismo ejemplo anterior para que pueda ver cómo el índice de desempeño del cronograma es ligeramente diferente del índice de desempeño de costos.

Recuerde, está construyendo un edificio con un presupuesto de $100,000 y debe completarlo en 12 meses. Sin embargo, al cabo de seis meses, ya ha gastado $60 000 y ha completado solo el 40 % del trabajo requerido. El valor planificado que utilizará en la siguiente fórmula se calcula como la mitad del presupuesto, ya que se encuentra en la mitad del cronograma del proyecto.

Índice de rendimiento del cronograma = valor ganado / valor planificado

Índice de desempeño del cronograma = R$ 40.000 / R50.000

Índice de desempeño del cronograma = 0,8

Esto demuestra que llega tarde, lo cual probablemente ya sabía. Sin embargo, muestra exactamente cuán atrasado estás realmente.

Podría pensar que puede utilizar el índice de desempeño de costos o el índice de desempeño del cronograma y no determinar el otro. Sin embargo, ambos números son necesarios porque muestran exactamente qué tan avanzado está, o qué tan adelantado está, tanto con respecto a su presupuesto como a su cronograma.

Sí, puede hacerse una idea de su presupuesto y cronograma simplemente determinando uno de estos números, pero siempre es mejor tener ambos números frente a usted. La razón de esto es que será más fácil realizar cambios si sabe exactamente cuántos cambios se necesitan para volver al presupuesto y al cronograma.

Por supuesto, estos números también pueden indicarle si está a la vanguardia en cuanto a presupuesto y cronograma, ¡y eso siempre es una buena noticia! Es posible que luego quieras usar estos números y ver qué hiciste diferente para lograrlos, de modo que todos tus proyectos futuros puedan ir tan bien como este.

Después de todo, tu objetivo es ganar dinero construyendo edificios, por lo que será mejor que descubras cómo aprovecharlo al máximo en lugar de perder dinero en cada proyecto que emprendas.