Value Engineering (VE) es un método probado y cada vez más popular para identificar y mitigar factores de costos en proyectos de ingeniería civil. Es un enfoque sistemático y detallado para evaluar todos los aspectos de un proyecto para minimizar los costos sin comprometer la calidad y la seguridad. Este artículo proporciona a los ingenieros civiles una descripción general del proceso de ingeniería de valor, centrándose en sus principios básicos, técnicas utilizadas y estrategias para maximizar los beneficios de la ingeniería de valor para cualquier proyecto.
El primer paso en cualquier análisis de ingeniería de valor es crear una línea base de valor con respecto a la cual se midan todos los posibles ahorros de costos. Esta línea de base debe incluir una lista de todos los requisitos del proyecto, tanto esenciales como deseables, así como una estimación del costo para cumplir con cada requisito. Una vez establecida la línea de base, el ingeniero de valor comienza a identificar áreas donde se pueden lograr ahorros de costos sin comprometer la calidad o seguridad del proyecto.
Existen varias técnicas diferentes que se pueden utilizar en el proceso de ingeniería de valor. Entre los más efectivos se encuentran los siguientes:
- Análisis funcional:
Esta técnica divide los requisitos del proyecto en una serie de características más pequeñas y luego evalúa críticamente cada característica para identificar oportunidades de ahorro de costos.
- Análisis de valor:
Esta técnica se centra en la relación entre calidad y costo e identifica formas de mejorar la calidad minimizando los costos.
- Análisis de costos:
Con esta técnica se evalúan detalladamente todos los costos directos e indirectos del proyecto para identificar oportunidades de ahorro.
- Costos del ciclo de vida:
Esta técnica considera los costos a largo plazo de un proyecto más allá de la inversión inicial para identificar formas de reducir los costos a largo plazo.
Una vez que se hayan identificado áreas potenciales para la reducción de costos,
Es importante desarrollar estrategias para garantizar que estos ahorros se realicen. Esto se puede lograr mediante varios métodos diferentes, que incluyen:
- Agrupamiento:
Los requisitos del proyecto se agrupan para lograr economías de escala y reducciones de costos.
- Competencia:
En este enfoque, diferentes contratistas o proveedores compiten para obtener el mejor precio posible para los requisitos del proyecto.
- Cambios sugeridos a la ingeniería de valor:
Estas son propuestas formales que detallan cómo se pueden reducir los costos sin comprometer la calidad o seguridad del proyecto.
El proceso de ingeniería de valor es una herramienta importante para que los ingenieros civiles reduzcan los costos del proyecto sin comprometer la calidad o la seguridad. Al comprender los principios de la ingeniería de valor y utilizar las técnicas y estrategias descritas en este artículo, los ingenieros civiles pueden garantizar que sus proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto.
