Los contratos de diseño y construcción se han convertido en un método popular de ejecución de proyectos en la industria de la construcción. Proporcionan un enfoque simplificado que promueve la colaboración entre arquitectos, ingenieros y contratistas desde el inicio del proyecto hasta su finalización. En este artículo, profundizaremos en las complejidades de los contratos de diseño y construcción y examinaremos sus beneficios, desafíos y consideraciones clave.
Los contratos de diseño y construcción integran las fases de diseño y construcción de un proyecto en un solo contrato, con una única entidad responsable del diseño y la construcción.
A diferencia de los contratos tradicionales en los que el propietario gestiona múltiples contratos, en los contratos de diseño-construcción el diseñador-constructor asume la responsabilidad de todos los aspectos del proyecto, desde su concepción hasta su finalización.
Sin embargo, el empleador puede contratar a un consultor para que revise el proyecto en su nombre. Al consultor a veces se le llama representante del empleador. Verificará los trabajos de diseño y construcción de acuerdo con el contrato de acuerdo con el ER hasta cierto punto.
Beneficios de los contratos de diseño y construcción
Design-Build ofrece varios beneficios, que incluyen:
- Comunicación optimizada
Tener un único punto de contacto mejora la comunicación y minimiza malentendidos y retrasos. Esto garantiza un proceso de diseño más fluido.
- Entrega de proyectos más rápida
Al superponer las fases de diseño y construcción, los plazos de los proyectos se reducen significativamente y los proyectos terminados se entregan más rápido que con los métodos tradicionales.
- Medidas de ahorro
La colaboración desde el principio permite realizar presupuestos más precisos, lo que reduce la probabilidad de cambios costosos más adelante en el proyecto.
- Colaboración mejorada
Design-Build promueve el trabajo en equipo y la colaboración entre todas las partes interesadas, lo que lleva a soluciones innovadoras y un enfoque más unificado.
Pasos en los contratos de diseño y construcción
El proceso de diseño y construcción normalmente incluye los siguientes pasos. Sin embargo, no es obligatorio seguir el mismo procedimiento.
- Precalificación
Selección de equipos de diseño y construcción en función de su experiencia, capacidades y compatibilidad con el proyecto. En la mayoría de los casos se trata de un contratista y la selección se realiza para identificar el equipo más adecuado que pueda completar con éxito la tarea.
- Diseño conceptual
Desarrollar un diseño preliminar que describa el alcance, el presupuesto y el cronograma del proyecto.
- Desarrollo de diseño
Refinar el diseño conceptual, incluidos los detalles arquitectónicos, estructurales y técnicos.
- Conclusión del contrato
Negociar los términos del contrato, incluido el alcance del proyecto, el cronograma y la estructura de pagos.
- construcción
Lleve a cabo la fase de construcción manteniendo una comunicación abierta entre planificadores y constructores. El consultor del cliente o el representante del empleador comprobará que el proyecto avanza de forma aceptable.
- Finalización del proyecto
Finalice todos los elementos del proyecto, garantice el cumplimiento de las especificaciones y entregue el proyecto completo al propietario.
Principales diferencias entre los contratos de diseño-construcción y los tradicionales
Los contratos de diseño y construcción se diferencian de los contratos tradicionales en varios aspectos:
- Contratos únicos versus múltiples
El proceso de diseño y construcción implica un contrato único entre el propietario y la empresa de diseño y construcción, mientras que los procesos tradicionales requieren contratos separados para el diseño y la construcción.
- Distribución de riesgos
En un contrato de diseño y construcción, el constructor del proyecto asume más riesgo, mientras que en los contratos tradicionales, la mayor parte del riesgo se transfiere al propietario.
- Función asesora
El consultor designado por el cliente tomará las medidas necesarias para verificar que el proyecto cumpla con los estándares y normas reconocidos. El consultor revisará el diseño y aceptará participar durante la construcción.
- coordinación
Debido a que una de las partes es responsable de la planificación y la construcción, el consultor del proyecto o el cliente no necesitan participar.
- Cooperación
El proceso de diseño y construcción enfatiza la colaboración desde el principio, lo que da como resultado soluciones más creativas e integradas en comparación con el enfoque a menudo aislado de los contratos tradicionales.
Conceptos erróneos comunes sobre diseño-construcción
Hay algunos conceptos erróneos sobre diseño-construcción que es necesario aclarar:
- Mala calidad
Algunos creen que el diseño y la construcción sacrifican la calidad en favor de la velocidad, pero con una gestión adecuada se puede mantener la calidad. Un equipo de consultores o un equipo de empleadores podría evitar estos problemas hasta cierto punto.
- Entrada de diseño limitada
Contrariamente a la creencia popular, el diseño y la construcción fomentan las contribuciones de diversos miembros del equipo, lo que da como resultado un producto final completo.
- Sobrecostos
Cuando se ejecuta de manera eficiente, el diseño y la construcción pueden reducir la probabilidad de sobrecostos debido a mejores mecanismos de control de costos.
Factores a considerar al elegir un contratista de diseño y construcción
Al elegir un contratista de diseño y construcción, considere los siguientes factores:
- Experiencia y competencia
- compatibilidad
- Precios transparentes
- innovación
- Mitigar riesgos en proyectos de diseño-construcción
- Definir claramente el alcance
- Contratos integrales
- Comunicación constante
- Revisión periódica
Los contratos de diseño y construcción proporcionan un enfoque holístico y eficiente para la ejecución de proyectos, fomentando la colaboración y acelerando los plazos. Al comprender los matices de los contratos de diseño y construcción, las partes interesadas pueden cosechar sus beneficios y al mismo tiempo gestionar eficazmente los desafíos.
Artículos relacionados
- Las mejores herramientas de gestión de proyectos para tu proyecto
- ¿Qué es el aseguramiento de la calidad en la gestión de proyectos?
- ¿Qué es la gestión de proyectos?
- Gráfico de gantt
- Plan de Control de Calidad de la Construcción
- Guía completa de contratos FIDIC
- Contratos llave en mano
