¿Qué significa realmente “construir mejor”? Bueno, en términos prácticos, que los contratistas de la construcción puedan hacer algo, significa tres cosas: –
1. Todo el trabajo se realiza con altos estándares, por lo que hay poca o ninguna autorización posterior a la entrega por realizar.
- Todo el proyecto se completa dentro del presupuesto para que genere ganancias.
- Se completa en o antes de la fecha de entrega contractual.
Haga esto y dejará atrás a un "cliente encantado". Esa es una “charla con clase” para aquellos que automáticamente se comunicarán con usted la próxima vez que tengan un proyecto de construcción.
Entonces, ¿cómo se construye mejor con GenieBelt ? Bueno, echemos un vistazo a estos tres criterios uno por uno. Las normas laborales dependen, al menos hasta cierto punto, de que los administradores del sitio tengan tiempo para recorrer el sitio y vigilar las cosas. Ahora, si el proyecto utiliza GenieBelt, esto le ahorra al administrador del sitio aproximadamente 2 horas al día porque no tiene que lidiar con papeleo. Son dos horas más deambulando por el sitio. Si ve trabajos deficientes, se lo indicará a los comerciantes. Arreglarán todo lo más rápido posible y esto ahorrará tiempo y reelaborará cosas que hubieran sucedido. ¡Entonces se pone mejor! Los chicos son un poco arrogantes y no les gusta tener agujeros en su trabajo, así que en el futuro se aseguran de hacerlo bien la primera vez. Ahí lo tiene, altos estándares, cortesía de GenieBelt.
A continuación, pasamos al presupuesto y la cuenta de resultados. Bueno, ya hemos ayudado a obtener ganancias simplemente con lo anterior, pero hay otra tendencia en el uso de GenieBelt . Como toda la información relacionada con el proyecto está siempre actualizada y disponible al instante, QS sabe exactamente lo que está sucediendo en el programa de construcción. El Planificador creó esta lista de tareas pendientes y QS ingresa en ella todos los datos del flujo de efectivo. Como con GenieBelt todo está actualizado y actualizado diariamente, QS puede monitorear fácilmente, diariamente, si se mantiene la rentabilidad en el proyecto. Llega el final del mes, cuando hay que pagar y enviar las facturas. Es igual de sencillo con GenieBelt. ¡Él sabe exactamente lo que se le puede cobrar al cliente y exactamente lo que deben pedir los subcontratistas! También está al tanto de cualquier cambio en las especificaciones originales y puede ajustar las facturas en consecuencia. Si algo parece mal, QS puede informarlo y hacer que se vuelvan a calcular las facturas. No se permiten argumentos porque toda la información está ahí, para que todos la vean, en GenieBelt. ¡Así es como se utiliza GenieBelt para garantizar que el proyecto se complete dentro del presupuesto y genere ganancias!
Esto nos deja ver cómo GenieBelt puede completar este proyecto en la fecha límite o incluso antes. ¡Esto es algo que en gran medida está fuera del alcance del contratista principal! Lo que hace esto es el programa Build que GenieBelt pone al alcance de todos. Cuando se compiló, el Planificador hizo una lluvia de ideas sobre las tareas y el tiempo que tomaría cada una. Incluso podría haberlo discutido con los subcontratistas implicados. El punto crítico de esto es que el Programa de Construcción se actualiza periódicamente, preferiblemente diariamente, para mostrar el progreso en cada una de las Tareas. Los suscriptores luego pueden echar un vistazo y saber que debería haber una cantidad x de hombres en el lugar en esa fecha. También saben que si no lo hacen, se arriesgarán el cuello y podrían ser derrotados por cualquier retraso: ¡centra la atención, eso es! También saben si el proyecto está comenzando a avanzar en relación con el cronograma original, para poder organizarse y adaptarse. Lo quieren, por supuesto, porque cuanto antes hagan su parte, antes les pagarán por ello. ¡Ahora hemos llegado al punto que realmente puede acelerar este proyecto! Los comerciantes calificados también tienen acceso a este programa de construcción. Echan un vistazo y comprueban que, por ejemplo, los necesitarán en el lugar durante tres semanas. Recuerde, estos tipos suelen trabajar en los precios. Piensan para sí mismos “¿Seis semanas? Si lo hacemos en cuatro semanas, ¡este año ingresaremos quince días más de dinero! ¡Vacaciones familiares pagadas! ¡De repente, muchas tareas interdependientes se adelantan unas semanas! Sin embargo, esto agrega un poco más de trabajo a la administración del sitio porque deben garantizar que el plano y los materiales para las tareas posteriores estén en el sitio antes de lo solicitado originalmente. ¡También significa abandonar el sitio temprano y ahorrar costos generales durante una semana o dos!
Ahora ya sabes cómo, usando GenieBelt puedes
