Una finalización más rápida del proyecto es beneficiosa independientemente de la ocupación prevista del edificio. En el caso de los promotores inmobiliarios, una finalización rápida significa que los espacios de los inquilinos se pueden vender o alquilar más rápidamente. Para los propietarios que planean utilizar el edificio ellos mismos, una respuesta rápida significa que podrán mudarse de su ubicación actual antes. Esto supone un ahorro directo si actualmente están alquilando, o la oportunidad de vender o alquilar si son propietarios del edificio anterior.
Complete su proyecto a tiempo y dentro del presupuesto con una gestión de construcción profesional.
En teoría, puedes completar una construcción más rápido contratando un equipo más grande o pagando horas extras. Sin embargo, este enfoque también encarece mucho el proyecto. Con la actual pandemia de COVID-19, las horas extras y el gran número de empleados también aumentan el riesgo de infección. Un enfoque más inteligente es optimizar el proceso de diseño y construcción para acelerar el proyecto a un costo razonable. También puede haber oportunidades para reducir los costos y los plazos del proyecto simultáneamente.
Reducir el tiempo de entrega del proyecto con decisiones de diseño inteligentes
El diseño del proyecto a menudo se considera un paso necesario e inevitable para obtener la aprobación de un proyecto y comenzar la construcción. Sin embargo, la fase de diseño brinda la oportunidad de tomar decisiones de ingeniería inteligentes, que son beneficiosas no sólo durante la construcción sino también para la operación y el mantenimiento del edificio.
Cuando trabaja con ingenieros de diseño expertos, los diseños y especificaciones de los equipos no solo consideran el costo y el rendimiento, sino también la facilidad de instalación. El modelado de información de construcción se puede utilizar para encontrar el diseño ideal y el proceso de instalación se puede simular para detectar posibles conflictos comerciales.
Siguiendo un proceso de detección y resolución de conflictos, los ingenieros de MEP pueden detectar problemas antes de que lleguen a la fase de construcción. Cada conflicto resuelto durante la fase de diseño representa una orden de cambio que no será necesaria durante la construcción. Las órdenes de cambio desperdician materiales y mano de obra: pueden encarecer mucho un proyecto y retrasar su finalización.
Un diseño de proyecto optimizado aporta las siguientes ventajas:
- El proyecto utiliza la menor cantidad posible de materiales y horas de mano de obra y al mismo tiempo cumple con los requisitos del propietario. Esto también acelera la ejecución del proyecto, simplemente porque hay menos materiales para instalar.
- Los planos y especificaciones consideran la fase de construcción, evitando diseños que generen conflictos en el flujo de trabajo entre profesionales calificados.
- El diseño del proyecto cumple con los códigos de construcción locales desde la primera presentación o con cambios mínimos. Los ingenieros experimentados del MEP saben cómo evitar múltiples revisiones con el departamento de construcción local y obtener el permiso de construcción lo más rápido posible.
Con la actual emergencia sanitaria provocada por la pandemia de COVID-19, los ingenieros de diseño también deben verificar que los materiales y equipos estén disponibles antes de especificarlos. Las cadenas de suministro globales se han visto interrumpidas y los materiales o equipos difíciles de adquirir retrasarán el proyecto.
El uso del comercio electrónico en el diseño MEP también puede ayudar a optimizar los proyectos antes de la construcción. Los servicios de ingeniería se pueden solicitar como listas detalladas, lo que hace que sus costos sean más manejables y predecibles. El comercio electrónico también amplía las opciones de pago disponibles para los servicios de diseño, reduciendo el tiempo dedicado a procesar los pagos.
Reducir el tiempo de construcción con una gestión eficaz del proyecto
Un proyecto de construcción optimizado es como un manual de instrucciones para una entrega rápida del proyecto. Sin embargo, el siguiente paso es garantizar que se sigan los documentos de diseño durante la construcción. La comunicación clara es clave: antes de que comience la construcción, el contratista general y todos los subcontratistas comerciales deben estar familiarizados con los documentos del proyecto.
La coordinación entre profesionales especializados es fundamental para evitar retrasos y minimizar conflictos. Los subcontratistas deben estar familiarizados no sólo con el alcance de su trabajo, sino también con su interacción con las tareas realizadas por otros comerciantes. Se recomienda encarecidamente una reunión inicial con todos los participantes del proyecto para garantizar que todos estén en sintonía. Esto es posible sin reuniones en persona, gracias al software de diseño moderno y a las herramientas de colaboración en línea.
El brote de coronavirus ha planteado desafíos adicionales a la gestión de la construcción. Sin embargo, la tecnología se puede utilizar para complementar las medidas de distanciamiento social, reduciendo significativamente el riesgo de infección:
- Los drones de vigilancia permiten una inspección detallada del sitio con una mínima interacción en persona. Los supervisores pueden utilizar drones para observar el proyecto desde puntos estratégicos que normalmente están fuera de su alcance.
- La tecnología portátil puede ayudar a implementar pautas de distanciamiento social. Por ejemplo, los sensores portátiles pueden producir alarmas sonoras o visuales cuando los trabajadores de la construcción no mantienen una distancia suficiente.
- El personal del sitio puede acceder individualmente a los documentos de construcción digitales y no es necesario manipular documentos en papel que podrían propagar el COVID-19.
La tecnología puede ayudar a proteger al personal de la construcción del coronavirus. Sin embargo, también puede hacer que el proceso de construcción general sea más eficiente y al mismo tiempo aumentar la seguridad en el lugar de trabajo. La tecnología ayuda con una supervisión y comunicación efectivas, que son clave para garantizar que un proyecto cumpla con los documentos de diseño.
