Los proyectos de construcción son más complejos que nunca: con plazos y presupuestos ajustados, las pequeñas ineficiencias rápidamente resultan en mayores costos y más desperdicio.
Afortunadamente, los principios de la construcción ajustada ofrecen a las organizaciones formas prácticas de minimizar el desperdicio y maximizar el valor en todos sus proyectos.
Exploraremos los cinco beneficios más notables de la construcción lean y discutiremos tres formas de comenzar a implementar prácticas lean en su organización.
Los 5 principales beneficios de la construcción ajustada
Los beneficios de la construcción lean que su organización puede esperar variarán dependiendo de cómo aplique los principios lean y su estado actual de operación.
Si bien los beneficios de la construcción lean son casi ilimitados, exploremos cinco de los más notables y comunes:
1. Mejor planificación y programación
La programación ineficiente es una de las principales razones por las que los profesionales de la construcción notan una pérdida de productividad en el lugar de trabajo. Esta pérdida de productividad se manifiesta en cosas como programar a los trabajadores antes de que se necesite su función o programarlos en áreas congestionadas, lo que resulta en una ineficiencia general.
Las mejores prácticas de construcción eficiente incluyen el uso de un enfoque de planificación y programación pull para reducir los conflictos y mejorar la eficiencia. Este beneficio de la construcción eficiente proviene de cronogramas de planificación atrasados para cumplir con los plazos, lo que permite a las partes interesadas coordinar y resolver problemas potenciales de manera más efectiva.
2. Mayor seguridad, menos riesgos
¿Cuál es el recurso más valioso en la construcción? Tus empleados. A lo largo de los años, la industria ha trabajado para aumentar la seguridad de los trabajadores y reducir los riesgos en los lugares de trabajo; las principales empresas de construcción entienden que los lugares de trabajo seguros son lugares de trabajo rentables.
Apoyar estos esfuerzos es un beneficio significativo de la construcción eficiente, enfatizando la comunicación y la colaboración para crear un entorno más seguro con menos riesgos para los trabajadores y las empresas.
Los métodos de planificación de la construcción eficiente alientan a los equipos a monitorear su progreso e identificar riesgos potenciales para abordarlos rápidamente, al mismo tiempo que involucran a las partes interesadas clave para evitar efectos negativos duraderos en el proyecto.
3. Más control sobre los costes
Quizás ya lo hayas adivinado: la colaboración es un componente central de la construcción lean. Con esta colaboración, los profesionales de la construcción pueden lograr ahorros de costos y aumentar su productividad. De hecho, McKinsey descubrió que una mejor colaboración puede mejorar la productividad entre un 8% y un 9% y, al mismo tiempo, reducir los costos generales entre un 6% y un 7%.
Esta reducción de costos nos lleva al tercer beneficio de la construcción eficiente: más control y mayores márgenes. Las metodologías lean ayudan a reducir el tiempo de inactividad y eliminar ineficiencias en los procesos de construcción.
4. Empleados felices, clientes felices
Otro beneficio de la construcción eficiente es que los empleados están más comprometidos, lo que conduce a una mayor cantidad de proyectos exitosos y una mayor participación de las partes interesadas en todos los niveles. Con un enfoque lean, todos los involucrados en un proyecto se comunican y trabajan juntos desde el principio, lo que resulta en una mejor comprensión de sus roles.
La construcción ajustada ayuda a los profesionales de la construcción a entregar sus proyectos a tiempo y dentro del presupuesto para mejorar la satisfacción de todos los involucrados, desde sus subcontratistas hasta sus clientes. Los empleados y clientes satisfechos impactan el éxito a largo plazo de una empresa de construcción.
5. Mejor calidad de salida
Eres lo que construyes. La coordinación, colaboración y comunicación son fundamentales para garantizar los mejores resultados posibles, desde los procesos hasta los materiales.
La construcción ajustada se centra en estas tres C, junto con la confianza y la responsabilidad en cada paso de un proyecto. Cuando los equipos, contratistas y clientes trabajan juntos, aportan innovación y valor que se alinea con los objetivos del proyecto desde el principio.
Este beneficio de la construcción eficiente significa menos retrabajos y conflictos, lo que resulta en una producción más eficiente y de mayor calidad.
Tres pasos para aprovechar estos beneficios de la construcción lean
Cambiar a metodologías de construcción eficiente requiere mucha mano de obra y puede ser un desafío; Sin embargo, si sigue estos tres pasos, podrá comenzar a ver estos cinco beneficios de la construcción lean casi de inmediato:
1. Centrarse en la colaboración y la transparencia
Aprovechar al máximo los beneficios de la construcción lean comienza garantizando que todos los involucrados en un proyecto conozcan sus funciones y responsabilidades. Esto significa abordar las inquietudes sobre programación, planificación, comunicación, etc., y garantizar que todos los trabajadores y partes interesadas se sientan cómodos utilizando las herramientas de colaboración que emplea su organización.
Generar transparencia significa interactuar con sus subcontratistas sobre cómo ellos también se beneficiarán de las prácticas de construcción eficiente. Involúcrelos en el proceso de planificación desde el principio para asegurarse de que comprendan el papel que desempeñarán en el proyecto e intégrelos en el software de colaboración que utiliza su equipo.
2. Revise sus prácticas de planificación y programación.
Para aprovechar al máximo los beneficios de la construcción eficiente, utilice el método de planificación pull para optimizar los cronogramas y el sistema Last Planner® para coordinar las tareas. Luego, evalúe periódicamente el progreso y los hitos del proyecto para asegurarse de que todo (y todos) se mantengan encaminados.
Consulte periódicamente con contratistas, clientes y partes interesadas, tome nota de dónde puede realizar mejoras y cree planes viables para lograrlas. Mantenga abiertas las líneas de comunicación y tómese el tiempo para analizar las mejores prácticas de construcción eficiente con todos los involucrados.
3. Desarrolle los principios de construcción lean adecuados para su organización
A medida que el proyecto avanza y los equipos comienzan a completar hitos, desarrolle sus propios principios operativos. Revise estos estándares con su equipo y establezca expectativas claras. También es una buena práctica en este momento cuantificar los beneficios y resultados de la construcción lean que ha logrado, abogando por una inversión continua en metodologías lean.
