¿Qué hace que un proyecto de construcción sea exitoso? La calidad de la construcción, el cumplimiento de los plazos y el cumplimiento del presupuesto son factores de éxito.
Sin embargo, debido a que los sitios de construcción son complejos y no hay dos proyectos iguales, los cuellos de botella son un problema común en la industria, lo que resulta en costosos retrasos independientemente del tamaño o escala del proyecto.
Exploremos las mejores formas de evitar obstáculos importantes en sus proyectos de construcción.
1. Gestión laboral
El único obstáculo que afecta a la industria de la construcción de la UE este año, más que las interrupciones de materiales y proveedores, es la actual escasez de mano de obra. La falta de suficientes trabajadores calificados crea un cuello de botella en los proyectos de construcción que puede tener efectos devastadores en los gerentes de proyecto, los contratistas generales y sus equipos.
Evitar que este cuello de botella afecte sus proyectos de construcción depende de poner énfasis en la capacitación y las calificaciones de los trabajadores.
Si bien es más probable que la escasez de materiales y las interrupciones en la cadena de suministro sean problemas a corto plazo en la industria, el problema laboral no es algo que vaya a desaparecer por sí solo.
Y con la actividad de la construcción aumentando en la UE a pesar de la escasez de mano de obra, la solución a largo plazo radica en atraer a los jóvenes a la industria con salarios competitivos, educación continua y programas de aprendizaje.
2. Gestión espacial
Nunca existe una cantidad ideal de espacio físico en un sitio de construcción, lo que genera riesgos de seguridad y cuellos de botella logísticos. Una mala gestión espacial, como congestión del sitio, obstrucciones, restricciones de acceso, etc., puede obstaculizar la productividad e impedir los flujos de trabajo del proyecto.
Por lo tanto, es crucial considerar posibles problemas espaciales a lo largo de la vida de un proyecto.
El modelado de información de construcción (BIM) y otras tecnologías y métodos han ganado popularidad a lo largo de los años, aumentando también la importancia de una gestión espacial adecuada en los proyectos de construcción.
Una metodología de construcción eficiente útil para una mejor gestión espacial es la planificación de tareas, un enfoque que ayuda a reducir los cuellos de botella en los proyectos de construcción al ayudar a los gerentes de proyecto a crear un flujo de trabajo lógico.
Este flujo de trabajo claro le ayuda a evitar cuellos de botella repentinos y mejorar la productividad optimizando el espacio en su sitio de construcción.
3. Gestión de riesgos
La falta de un plan sólido de gestión de riesgos puede tener consecuencias negativas en sus proyectos de construcción. El resultado son cuellos de botella que pueden generar un perfil de riesgo más alto y un mayor riesgo de incidentes.
La solución es establecer un plan de gestión de riesgos específico para el flujo de trabajo de construcción de cada proyecto.
Un estudio de 2021 encontró que no incorporar un plan integral de gestión de riesgos puede provocar cuellos de botella en los proyectos de construcción que afecten el logro de los objetivos de desempeño, incluidos los costos, el presupuesto y la calidad de la construcción.
Este mismo estudio recomienda cinco prácticas de gestión de riesgos para ayudar a los profesionales de la construcción a evitar cuellos de botella:
- Priorizar la gestión y supervisión in situ
- Mejorar la formación educativa de los trabajadores
- Respetar y seguir la información proporcionada por los diseñadores.
- Comunicarse y coordinarse con cada equipo, cliente y partes interesadas.
- Mejore sus habilidades y técnicas de formación de equipos
4. Gestión de equipos
El cuarto gran cuello de botella que vemos a menudo en los proyectos de construcción proviene del uso o mantenimiento inadecuado de los equipos, herramientas y máquinas en la obra. Desafortunadamente, cuando los profesionales de la construcción enfrentan limitaciones presupuestarias, pueden tomar atajos en la gestión de sus equipos, lo que genera cuellos de botella en la productividad y posibles riesgos de seguridad.
Afortunadamente, puede evitar este cuello de botella en la construcción siguiendo una regla simple: invierta en equipos de calidad. Si bien el presupuesto puede parecer exorbitante al principio, puede ayudarle a ahorrar en costos de mantenimiento y reparación a medida que los equipos de calidad se desgastan mejor con el tiempo.
La regla también se aplica al EPI, ya sean cascos, protección auditiva, equipo de protección contra caídas o cualquier cosa intermedia.
Cómo evitar proactivamente cuellos de botella en tus proyectos
Los gerentes de proyecto y los ejecutivos de la construcción saben que un solo cuello de botella en los proyectos de construcción puede causar contratiempos importantes, sobrepasar el presupuesto, arruinar su cronograma y generar desperdicio.
Prevenir los obstáculos en la construcción antes de que surjan es clave, pero ¿cómo se hace? La respuesta está en los principios de la construcción lean.
La implementación de técnicas lean puede ayudar a los gerentes de proyectos a evitar de manera proactiva cuellos de botella en sus proyectos de construcción al:
- Incrementar la satisfacción de los trabajadores. Esto puede ayudar a reducir la rotación y combatir la actual escasez de mano de obra al brindarles a los trabajadores más control y eliminar la pérdida de tiempo trabajando en tareas innecesarias.
- Eliminando ineficiencias. Las metodologías lean ayudan a los equipos de construcción a evitar cuellos de botella al centrarse en mejorar la productividad, lo que permite a los equipos cumplir con sus plazos a pesar de la escasez de mano de obra y las interrupciones en el suministro.
- Mejorar la gestión de riesgos. Los profesionales de la construcción que adoptan los principios Lean pueden planificar mejor los problemas antes de que ocurran, creando planes de contingencia para garantizar que los equipos puedan tomar decisiones rápidas y apropiadas ante posibles cuellos de botella.
- Destacando la calidad. La construcción lean tiene que ver con la mejora continua, la estandarización y la comunicación. Esto significa menos errores que provocan cuellos de botella y mejores resultados generales durante cada proyecto.
