Orçamentos e prazos são aspectos cotidianos dos projetos de construção e estão intimamente relacionados. Projetos que atrasam normalmente ficam mais caros, e alterações no escopo inicial geralmente aumentam o orçamento e o tempo de conclusão. No entanto, muitos aspectos do processo de construção podem ser otimizados com software e há benefícios tanto para os desenvolvedores quanto para os empreiteiros.
Soluções de software foram desenvolvidas para todas as etapas do processo de construção, desde o projeto e planejamento até a aquisição e gestão de construção. Para alcançar os melhores resultados possíveis, a tecnologia pode ser combinada com os serviços de profissionais de construção experientes.
Nossos engenheiros de projeto profissionais e gerentes de construção podem ajudá-lo a concluir projetos mais rapidamente com a ajuda da tecnologia.
1) Design e aprovação de projetos mais rápidos
O fase de pré-construção às vezes é visto como uma etapa inevitável nos projetos e pode ser tratado simplesmente como o primeiro item da lista de verificação. No entanto, a fase de concepção tem um impacto significativo no resultado do projecto. Por exemplo:
- Um projeto MEP profissional pode ajudá-lo a economizar milhares de dólares em contas de serviços públicos e custos de manutenção ao longo do tempo.
- O oposto também se aplica, e más decisões de projeto podem aumentar enormemente o custo de propriedade de um edifício.
O software de design moderno pode ajudar a encontrar oportunidades para aumentar o desempenho ou reduzir custos, especialmente quando usado por engenheiros experientes. Por exemplo, Revit pode simular um edifício inteiro em 3D antes da construção, e os sistemas de construção podem ser visualizados de uma forma que não é possível em desenhos 2D.
O software também pode ser usado para aprovar projetos com mais rapidez. Muitas etapas do processo de projeto podem ser automatizadas, enquanto a equipe de projeto se concentra em tomar as melhores decisões e atender aos códigos de construção locais.
2) Gestão e Aquisições da Cadeia de Suprimentos
Mesmo que um projeto de construção tenha um projeto profissional aprovado na primeira submissão, a construção só poderá prosseguir se todos os insumos estiverem disponíveis. Isto se aplica para materiais de construção, ferramentas, equipamentos e até mão de obra qualificada. Todo o projeto pode ser adiado se um insumo crítico não chegar ao canteiro de obras a tempo.
As cadeias de abastecimento foram perturbadas a nível mundial como consequência da pandemia da COVID-19, e também por acontecimentos como o bloqueio do canal de Suez durante seis dias, no final de Março. Os contratos públicos são sempre importantes nos projetos de construção, mas o planeamento eficaz das compras tornou-se crítico em 2021. Os EUA também enfrentam uma escassez de materiais de construção essenciais, incluindo aço e madeira, enquanto os seus preços estão a subir rapidamente.
Usando Modelagem de informações de construção e software de gerenciamento de construção, os empreiteiros podem otimizar as quantidades de materiais e adquiri-los o mais cedo possível, antes mesmo de iniciar a fase de construção.
- Isso garante que o projeto não será atrasado porque os principais materiais ou equipamentos não foram entregues no prazo.
- O planejamento é útil mesmo nos casos em que os atrasos são inevitáveis, pois podem ser considerados no cronograma do projeto e ninguém é pego de surpresa.
3) Gerenciamento de tempo e recursos durante a construção
Os projetos de edifícios envolvem muitas partes além do proprietário, da empresa de design e do empreiteiro geral. Os gerentes de construção também devem coordenar os fornecedores de materiais, fornecedores de equipamentos, fabricantes e subcontratados para concluir um projeto com sucesso. Acompanhar diversas equipes e datas de entrega é um desafio até mesmo para gerentes de projetos experientes, mas o software pode simplificar a tarefa.
Com a ajuda de um software de gerenciamento de projetos, é possível visualizar a disponibilidade de todos os recursos para todas as etapas da construção. Isto ajuda a evitar atrasos causados por recursos sobrecarregados, como o planejamento de duas atividades que utilizam o mesmo equipamento ao mesmo tempo. Tal como acontece com as compras, não há necessidade de esperar até a fase de construção para atribuir recursos – o processo pode começar enquanto o projeto está sendo concebido e aprovado.
4) Otimização de custos e prevenção de pedidos de alteração
Custos adicionais raramente são bem-vindos num projeto de construção, a menos que ofereçam um benefício maior em troca. No entanto, muitos custos não planeados são o resultado de pedidos de alteração, que muitas vezes podem ser evitados durante a fase de concepção. Softwares modernos como o Revit também são úteis para isso, uma vez que a detecção automática de interferências pode ser usada para encontrar conflitos de localização e especificação.
O software também pode ser usado para otimizar o layout dos principais sistemas prediais, mesmo quando todos os conflitos tiverem sido detectados e resolvidos. Componentes como dutos, conduítes e tubos geralmente percorrem um comprimento maior do que o necessário e podem ser encurtados para reduzir custos. Isto não só economiza materiais, mas também custos de instalação.
Conclusão
Existem muitas soluções de software para a indústria da construção e podem ser usadas para funções como projeto 3D MEP, decolagem automática, detecção de conflitos, simulação, aquisição e gerenciamento de equipamentos. No entanto, os usos específicos do software podem variar dependendo do projeto, mas oferecem o benefício comum de economizar tempo e reduzir custos. Desenvolvedores e empreiteiros se beneficiam do software de construção, especialmente quando usado por especialistas.
