Gerenciar projetos complexos e alinhar várias equipes em torno de objetivos compartilhados requer a estrutura Agile correta. Para muitas organizações, essa escolha é entre Scrum e SAFe (Scaled Agile Framework). Cada estrutura dá vida aos princípios Agile à sua maneira: o Scrum funciona bem para equipes menores e focadas que buscam adaptabilidade e entrega rápida, enquanto o SAFe escala esses princípios em organizações inteiras, garantindo alinhamento e coordenação entre as equipes.
Vamos explorar as principais diferenças entre SAFe e Scrum — desde suas estruturas e funções até suas cerimônias e casos de uso — para ajudar você a escolher a estrutura que melhor se adapta ao tamanho da sua equipe, à complexidade do projeto e aos objetivos do negócio.
O que é Scrum?
Scrum é uma estrutura ágil leve que pequenas equipes usam para gerenciamento de projetos. O Scrum promove desenvolvimento contínuo e produtividade estável por meio de ciclos curtos chamados "sprints", geralmente com duração de duas a quatro semanas. Atualizações incrementais enviadas ao final de cada sprint impulsionam desenvolvimento e entrega contínuos.
Com papéis e cerimônias mínimas, o Scrum é menos configurado para escalabilidade. Ele promove produtividade com base em projetos, ajudando equipes Agile a colaborar mais intimamente para mover atualizações pela linha no curto prazo. Isso ajuda a impulsionar um progresso constante no longo prazo, ao mesmo tempo em que monitora e permanece fiel aos objetivos do projeto.
As equipes Scrum geralmente são auto-organizadas, proficientes em autogerenciamento e focadas na melhoria contínua.
Cerimônias Scrum
Planejamento de Sprint – Antes do lançamento de cada projeto, a equipe colabora para definir metas de sprint e identificar os itens específicos que eles abordarão do backlog do produto. O objetivo do planejamento de sprint é alinhar entregas e objetivos por sprint.
Daily Stand-up – Todos os dias, a equipe realiza uma reunião de 15 minutos para discutir o progresso dos entregáveis, compartilhar o que será trabalhado e abordar os bloqueadores. Os stand-ups diários promovem a transparência e mantêm os membros individuais da equipe focados nos entregáveis.
Sprint Review – No final de cada sprint, os membros da equipe mostram seu trabalho concluído, primeiro para mostrar o progresso e depois para obter feedback dos stakeholders. As revisões de sprint ajudam a identificar quaisquer ajustes necessários para as expectativas futuras de sprint.
Sprint Retrospective – Às vezes realizada separadamente ou como parte da revisão do sprint, a retrospectiva é uma sessão durante a qual a equipe reflete sobre o que foi bem e o que poderia ser melhorado. Isso é crucial para a melhoria contínua e iteração do processo.
Os 5 principais benefícios do Scrum para equipes ágeis
Promove a colaboração e a melhoria contínua O Scrum é construído para trabalho em equipe. Com sprints e cerimônias regulares, os membros da equipe compartilham atualizações, dão feedback e adaptam sua abordagem. Essa comunicação constante promove uma cultura de melhoria contínua.
Cria transparência por meio de inspeções e revisões frequentes O Scrum enfatiza a transparência. Revisões de sprint regulares, retrospectivas e stand-ups mantêm os membros da equipe e as partes interessadas alinhadas com o progresso, promovendo a responsabilização e a resolução rápida de problemas.
Permite loops de feedback rápido e adaptação A estrutura baseada em sprint do Scrum cria ciclos rápidos de feedback. Após cada sprint, as equipes revisam e refinam sua abordagem, permitindo mudanças rápidas e minimizando os riscos de contratempos custosos.
Ideal para projetos complexos de pequeno a médio porte O Scrum é perfeito para projetos menores e complexos que exigem agilidade. Ele fornece estrutura sem rigidez, permitindo que as equipes enfrentem desafios incrementalmente, ao mesmo tempo em que permanecem responsivas às mudanças.
Capacita equipes com propriedade e responsabilidade O Scrum enfatiza a autogestão, dando às equipes a propriedade de seu trabalho. Definir suas metas de sprint faz com que os membros da equipe se sintam mais engajados e responsáveis, aumentando a motivação e a produtividade.
O que é SAFe?
O Scaled Agile Framework (SAFe) é uma estrutura projetada para estender as práticas Agile em grandes organizações. Diferentemente das abordagens Agile tradicionais, que normalmente focam em práticas de nível de equipe, o SAFe integra os princípios Lean, Agile e DevOps para criar alinhamento entre equipes e unidades de negócios. Esse alinhamento garante que todas as equipes trabalhem em direção a objetivos estratégicos compartilhados, mesmo em ambientes complexos de nível empresarial.
Configurações SAFe
SAFe essencial A configuração básica para dimensionar equipes Agile, fornecendo ferramentas e práticas essenciais para começar.
Solução SAFe de grande porte Projetada para projetos complexos que precisam de vários Agile Release Trains (ARTs) trabalhando juntos perfeitamente.
O Portfólio SAFe Conecta projetos Agile a objetivos de negócios de alto nível e financiamento para que as prioridades permaneçam focadas.
SAFe completo Uma configuração abrangente que reúne todas as configurações para dar suporte a grandes organizações com muitas equipes.
Cerimônias SAFe
PI Planning (Program Increment Planning) – O PI Planning é um evento de dois dias que reúne todas as equipes do Agile Release Train (ART) para definir metas compartilhadas e alinhar prioridades para as próximas 8 a 12 semanas, ou "incremento do programa". Durante esta sessão, as equipes planejam seu trabalho, identificam dependências e estabelecem um roteiro de entrega de valor.
System Demo – O System Demo ocorre no final de cada incremento do programa para mostrar o trabalho integrado de todas as equipes envolvidas no Agile Release Train. Durante este evento, as equipes apresentam suas saídas combinadas, fornecendo aos stakeholders uma visão clara do estado atual do produto e do progresso.
Inspecionar e Adaptar – A sessão Inspecionar e Adaptar é uma cerimônia SAFe essencial dedicada à melhoria contínua. Durante este evento, as equipes revisam e avaliam os resultados do incremento do programa, refletindo sobre os sucessos e identificando áreas para melhoria.
Os 5 principais benefícios do SAFe para dimensionar o Agile em todas as empresas
Alinha as equipes com os objetivos estratégicos do negócio O SAFe conecta o trabalho de várias equipes a objetivos de negócios de alto nível. Ao alinhar os esforços de todos com objetivos estratégicos, o SAFe garante que as equipes permaneçam focadas em iniciativas que geram valor real para a organização.
Melhora a colaboração multifuncional A estrutura do SAFe quebra silos departamentais e promove a coordenação entre equipes multifuncionais. Essa colaboração permite que as equipes lidem com projetos complexos de forma mais eficaz, com todos trabalhando em direção à mesma visão.
Suporta entrega ágil em larga escala O SAFe é construído para escalar. Com configurações como Large Solution SAFe e Portfolio SAFe, ele é bem adequado para projetos complexos de nível empresarial que envolvem vários Agile Release Trains (ARTs) trabalhando em sincronia para entregar resultados de alto impacto.
Impulsiona a melhoria contínua O SAFe enfatiza a melhoria contínua com cerimônias regulares de Inspeção e Adaptação, onde as equipes avaliam seu trabalho e processos. Essa cultura de reflexão ajuda as equipes a otimizar seus fluxos de trabalho e a lidar com quaisquer desafios, aumentando a produtividade geral.
Incorpora DevOps para lançamentos mais rápidos Com sua integração de práticas DevOps, o SAFe permite uma entrega mais rápida e confiável. A integração e a entrega contínuas simplificam o processo de lançamento, para que as organizações possam lançar atualizações e melhorias com mais frequência e eficiência.
Principais diferenças entre SAFe e Scrum
Tamanho e escalabilidade da equipe O Scrum funciona melhor para equipes pequenas e multifuncionais de 5 a 9 membros, focadas em colaboração próxima e iteração rápida. SAFe criado para grandes organizações que precisam de coordenação entre várias equipes, alinhando todos em torno de objetivos compartilhados.
Estrutura e processos Scrum Relativamente simples, com um pequeno conjunto de funções, artefatos e cerimônias que mantêm a estrutura leve e flexível. SAFe Mais complexo, com várias camadas de funções, equipes e governança para gerenciar as necessidades de projetos de grande escala e nível empresarial.
Foco e escopo O Scrum prioriza a entrega de software funcional em ciclos curtos e iterativos, permitindo que as equipes respondam rapidamente ao feedback e às mudanças. O SAFe se concentra em alinhar a execução em nível de equipe com uma estratégia de negócios mais ampla, garantindo que todas as equipes contribuam para as metas estratégicas.
Governança e alinhamento O Scrum enfatiza a governança mínima, dando às equipes autonomia para se autogerenciar e tomar decisões na prática. O SAFe traz estruturas de governança e gerenciamento de portfólio para impulsionar o alinhamento estratégico e manter uma direção clara em toda a organização.
SAFe e Scrum dão vida aos princípios Agile, mas suas abordagens diferem significativamente com base no tamanho da equipe, complexidade e nível de estrutura necessário. Enquanto o Scrum é ideal para equipes menores e flexíveis, o SAFe é projetado para coordenar práticas Agile entre equipes maiores e interconectadas em ambientes complexos.
Principais semelhanças entre SAFe e scrum
Princípios ágeis no centro Tanto o SAFe, ou Scaled Agile Framework , quanto o Scrum são baseados nos valores fundamentais do Agile Manifesto, incluindo colaboração do cliente, adaptabilidade e entrega incremental. Essas estruturas ágeis ajudam as equipes a permanecerem alinhadas com as necessidades do cliente e os objetivos organizacionais, priorizando a comunicação aberta e a capacidade de resposta. Integrar os princípios Agile e Lean nas interações do dia a dia cria uma cultura em que a adaptabilidade e a colaboração impulsionam cada decisão, mantendo o trabalho focado e centrado no cliente.
Foco na melhoria contínua A melhoria contínua é uma prática central tanto no SAFe quanto no Scrum, fornecendo oportunidades estruturadas para avaliar e refinar processos para maior eficiência. As equipes Scrum conduzem retrospectivas no final de cada sprint, dando às equipes — geralmente lideradas por um Scrum Master — a chance de refletir sobre os sucessos e identificar áreas para melhoria imediata. Essa rotina suporta ajustes rápidos e incentiva um ambiente focado no aprendizado. O SAFe estende o processo de melhoria por toda a organização com sessões Inspect and Adapt. Essas sessões permitem que as equipes abordem problemas sistêmicos maiores e ajustem processos para aumentar a produtividade e a qualidade em uma escala mais ampla. Seja em pequenos ajustes dentro de sprints ou grandes mudanças entre equipes, a melhoria contínua cultiva um ambiente de desenvolvimento de software ágil, onde as equipes têm autonomia para aprimorar os fluxos de trabalho à medida que progridem.
Entrega por meio de iterações Tanto o SAFe quanto o Scrum contam com ciclos iterativos para entregar soluções funcionais de forma incremental, permitindo feedback e adaptação regulares. O Scrum usa sprints curtos (normalmente de 2 a 4 semanas) para desenvolvimento rápido, o que garante entrega e feedback frequentes, ajudando as equipes a permanecerem responsivas. O SAFe emprega incrementos de programa mais longos (geralmente de 8 a 12 semanas) de vários sprints para coordenar e entregar projetos maiores. Essa estrutura ajuda a alinhar o trabalho entre várias equipes e departamentos, permitindo que organizações de grande porte façam progresso constante em metas estratégicas. Essa abordagem iterativa é essencial para o desenvolvimento ágil de software, dando suporte às equipes à medida que elas desenvolvem soluções e mantêm o ritmo.
O Scaled Agile Framework e o Scrum estão comprometidos com os princípios Agile e Lean, melhoria contínua e ciclos de trabalho iterativos. Esse foco na adaptabilidade capacita as equipes a atingir resultados significativos em ambientes dinâmicos e de ritmo acelerado, estejam elas lidando com projetos de equipe única ou coordenando esforços em toda a empresa.
Quando usar SAFe vs scrum
Quando escolher Scrum O framework Scrum é bem adequado para equipes pequenas e autônomas focadas em entregar software rapidamente e se adaptar ao feedback conforme avançam. A estrutura leve e os ciclos de iteração rápidos do Scrum funcionam melhor para projetos com objetivos bem definidos e dependências mínimas. Isso o torna uma escolha ideal para startups ou pequenas empresas, onde velocidade e flexibilidade são cruciais, e os membros da equipe podem gerenciar tarefas sem supervisão extensiva. O Scrum depende muito de sprints curtos, normalmente de 2 a 4 semanas, para manter o progresso estável e fornecer atualizações regulares.
Quando escolher o SAFe O SAFe, ou Scaled Agile Framework, foi projetado para grandes empresas onde várias equipes devem coordenar entre departamentos para trabalhar em direção a objetivos estratégicos compartilhados. Ao contrário do Scrum, que é otimizado para equipes menores, o SAFe pode escalar práticas Agile por toda a organização. Isso o torna especialmente valioso para empresas em setores complexos de finanças, saúde e governo.
