Descubra os 5 principais benefícios do aumento da equipe de TI! Saiba como ele estimula o crescimento sustentável com flexibilidade, experiência, economia e muito mais para o seu negócio.
Quando a ambição excede a experiência, progredir requer ir além da sua situação atual, dos seus recursos atuais e da sua experiência atual. Às vezes, você pode ver para onde quer ir e até mesmo como chegar lá, mas precisa de um pouco de apoio para realmente caminhar os quilômetros necessários.
É aí que entra o aumento da equipe de TI. É esse esforço extra, esse conhecimento extra que pode fazer a diferença entre realizar todo o seu potencial e ter que viver apenas com o que é atualmente possível.
Os benefícios práticos do aumento de pessoal fluem do aprimoramento de sua equipe principal para que você possa entregar um projeto com sucesso, a curto ou longo prazo. Ele transforma seus recursos em poder de engenharia local.
Este choque de conhecimentos especializados e de energia pode ajudar a dar o salto para ideias maiores e mercados maiores que impulsionarão o crescimento sustentável.
Compreendendo os 5 grandes benefícios do aumento da equipe de TI
Sempre que você adiciona um especialista aos seus requisitos de prototipagem, desenvolvimento, teste ou gerenciamento de sistemas, você expande o potencial e a produção de sua própria equipe principal. Esses engenheiros externos deve perseguir seus objetivos e assumir a responsabilidade por seu produto como se ele fizesse parte de sua empresa desde o lançamento. Eles participam de reuniões de equipe, participam de discussões e seguem os padrões e práticas recomendadas que você sabe que funcionam em seu ambiente.
Essa capacidade de atuar como membros de pleno direito de sua equipe é o que dá ao tipo certo de especialistas externos a capacidade de aproveitar seus recursos. Você obtém novas experiências e insights do setor, bem como profissionais dedicados e resultados de qualidade, mas tudo se encaixa na sua bandeira e é aproveitado para atingir seus objetivos de negócios.
Com esse ponto de partida definido, o benefícios do aumento de pessoal são:
- Aumentando a velocidade
- Acessando a experiência do setor
- Manter sua equipe principal em suas tarefas principais
- Flexibilidade de recursos
- Reduzindo custos
O aumento da equipe beneficia toda a empresa, concentrando os recursos disponíveis nas áreas específicas que exigem ação, no momento exato em que precisam de atenção.
É necessária uma variedade de conjuntos de habilidades para levar um projeto de desenvolvimento ao mercado. O aumento da equipe permite que sua empresa direcione esses esforços para produzir mais do que se acredita ser possível atualmente.
1. Aumentando a velocidade
Recrutamento, treinamento e integração são exercícios longos e caros. Em última análise, é muito mais rentável reter do que atrair e educar.
O aumento da equipe de TI elimina tudo isso. Os profissionais terceirizados não são apenas especialistas no trabalho principal em questão, mas também são especialistas em começar a trabalhar em um novo ambiente. Em vez de começar do zero, Empresas de aumento de equipe de TI fornecer talentos que estejam prontos em semanas, não em meses.
Isso significa que você pode começar a produzir com maior capacidade e velocidade dentro do prazo necessário para elaborar e chegar a um acordo sobre uma nova estratégia de gerenciamento de testes. Esteja você enfrentando um plano de desenvolvimento e implementação de longo prazo ou buscando economia de tempo no final de um ciclo de lançamento, ser capaz de expandir rapidamente o poder e a produtividade de sua equipe pode fazer uma diferença significativa para o sucesso de seu produto.
2. Acessando a experiência do setor
Existem benefícios de aumento da equipe de TI para cada estágio do ciclo de vida de desenvolvimento de software, mas os mais gratificantes são aqueles que aumentam seu conhecimento e experiência. Você pode concentrar suas discussões de terceirização em um único domínio ou tecnologia para impulsionar uma área de sua própria equipe que pode estar faltando. Como alternativa, você pode querer ter certeza de que sua entrada em um novo território fará todas as conexões corretas e atenderá a todas as tendências e padrões atuais. Finalmente, você pode apenas querer ter certeza de que os engenheiros que se juntam à sua equipe são capazes de manter suas altas expectativas e fazer uma contribuição valiosa para o projeto.
3. Mantendo sua equipe principal em suas tarefas principais
Depois de ver o potencial de uma nova ideia ou identificar uma lacuna no mercado, pode ser tentador tentar distorcer os recursos existentes para buscar esta nova solução – mas há riscos envolvidos. Pedir aos desenvolvedores que trabalhem como especialistas em testes de automação, por exemplo, ou pressionar a equipe de TI para o desenvolvimento de plataformas e interoperabilidade não testadas os deixa vulneráveis a erros, esgotamento e insatisfação.
É melhor valorizar sua equipe pelos seus pontos fortes e trazer especialistas dedicados para lidar com as tarefas adicionais. Sua equipe principal levou você ao ponto de expansão por meio de presentes exclusivos. Você precisa que eles continuem fazendo o que estão fazendo e eles precisam do apoio da experiência de outras pessoas.
4. Flexibilidade de recursos
Você pode ter uma necessidade urgente de engenheiros no local durante os próximos seis meses… mas o que acontece quando você diminui o ciclo nos seis meses seguintes? O aumento da equipe de TI permite que você expanda e contrate sua equipe de acordo com suas metas de negócios. Ele permite que você direcione seus recursos quando e onde eles são mais necessários, para que não haja excesso de funcionários desnecessários e uma força de trabalho não estimulada.
O parceiro de terceirização certo manterá contato com sua empresa durante todo o ciclo de desenvolvimento, para que você possa contratar e desativar seus serviços diretos sem ter que se repetir em regimes sazonais de integração e treinamento.
5. Reduzindo custos
Além de alocar seus recursos de forma mais eficaz, você pode reduzir ainda mais os custos buscando assistência de especialistas fora de seu território. Centros de desenvolvimento próximos à costa permitem que você escape dos altos custos e dos longos tempos de espera associados à busca por pontos de acesso tradicionais, como o Vale do Silício. A sua proximidade com os EUA e os fusos horários partilhados permitem-lhe desfrutar destas vantagens de recursos sem ter de alterar significativamente os seus horários de trabalho ou adaptar-se às diferenças linguísticas e culturais de alternativas mais distantes.
Você obtém acesso às tecnologias e práticas mais recentes e ainda desenvolve um relacionamento de trabalho próximo com esses membros recém-formados de sua equipe principal; basta um uso mais eficaz das ferramentas de comunicação digital para maximizar sua conexão.
A economia de recursos resultante e as práticas de trabalho eficientes podem proporcionar uma vantagem substancial para levar seu produto e seu potencial ao próximo nível.
O aumento da equipe beneficia todo o seu negócio
Os recursos, o conhecimento e o impulso tecnológico que sua empresa recebe ao aumentar suas funções principais com especialistas em TI podem ser suficientes para alcançar seus objetivos mais valiosos.
Seja o know-how, o aumento da capacidade ou as práticas mais eficientes que você precisa, o aumento da equipe de TI pode levá-lo além do que você atualmente considera possível.
