Engenharia de Valor |  Melhor entrega do projeto

Engenharia de Valor | Melhor entrega do projeto

A Engenharia de Valor (VE) é um método testado ao longo do tempo e cada vez mais popular para identificar e mitigar fatores de custo em projetos de engenharia civil. É uma abordagem sistemática e detalhada para avaliar todos os aspectos de um projeto para minimizar custos sem comprometer a qualidade e a segurança. Este artigo fornece aos engenheiros civis uma visão geral do processo de engenharia de valor, concentrando-se em seus princípios básicos, técnicas utilizadas e estratégias para maximizar os benefícios da engenharia de valor para qualquer projeto.

O primeiro passo em qualquer análise de engenharia de valor é criar uma linha de base de valor contra a qual todas as potenciais economias de custos sejam medidas. Esta linha de base deve incluir uma lista de todos os requisitos do projeto, tanto essenciais quanto desejáveis, bem como uma estimativa do custo para atender cada requisito. Uma vez estabelecida a linha de base, o engenheiro de valor começa a identificar áreas onde a economia de custos pode ser alcançada sem comprometer a qualidade ou a segurança do projeto.

Existem diversas técnicas diferentes que podem ser usadas no processo de engenharia de valor. Entre os mais eficazes estão os seguintes:

  • Análise funcional:

Essa técnica divide os requisitos do projeto em uma série de recursos menores e, em seguida, avalia criticamente cada recurso para identificar oportunidades de economia de custos.

  • Análise de valores:

Esta técnica concentra-se na relação entre qualidade e custo e identifica maneiras de melhorar a qualidade e, ao mesmo tempo, minimizar os custos.

  • Análise de custos:

Com esta técnica, todos os custos diretos e indiretos do projeto são avaliados detalhadamente para identificar oportunidades de economia.

  • Custos do ciclo de vida:

Esta técnica considera os custos de longo prazo de um projeto além do investimento inicial para identificar formas de reduzir os custos de longo prazo.

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Uma vez identificadas as áreas potenciais para redução de custos,

É importante desenvolver estratégias para garantir que estas poupanças sejam realizadas. Isto pode ser alcançado através de vários métodos diferentes, incluindo:

  • Agrupamento:

Os requisitos do projeto são agrupados para obter economias de escala e reduções de custos.

  • Concorrência:

Nesta abordagem, diferentes empreiteiros ou fornecedores competem para obter o melhor preço possível para os requisitos do projeto.

  • Mudanças sugeridas na engenharia de valor:

Estas são propostas formais que detalham como os custos podem ser reduzidos sem comprometer a qualidade ou a segurança do projeto.

O processo de engenharia de valor é uma ferramenta importante para os engenheiros civis reduzirem Custos do projeto sem comprometer a qualidade ou a segurança. Ao compreender os princípios da engenharia de valor e utilizar as técnicas e estratégias descritas neste artigo, os engenheiros civis podem garantir que os seus projetos sejam concluídos dentro do prazo e do orçamento.

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