Uma conclusão mais rápida do projeto é benéfica, independentemente da ocupação pretendida do edifício. No caso de incorporadores imobiliários, uma conclusão rápida significa que os espaços dos inquilinos podem ser vendidos ou alugados mais rapidamente. Para os proprietários que planejam usar o prédio por conta própria, um retorno rápido significa que eles podem sair de sua localização atual mais cedo. Isto traz poupanças diretas se estiverem atualmente alugando, ou a oportunidade de vender ou alugar se forem proprietários do edifício anterior.
Conclua seu projeto dentro do prazo e do orçamento com gerenciamento de construção profissional.
Em teoria, você pode concluir uma construção mais rapidamente contratando uma equipe maior ou pagando horas extras. No entanto, esta abordagem também torna o projeto muito mais caro. Com a atual pandemia de COVID-19, as horas extras e um grande número de funcionários também aumentam o risco de infecção. Uma abordagem mais inteligente é otimizar o processo de projeto e construção, para acelerar o projeto a um custo razoável. Também pode haver oportunidades para reduzir custos e prazos de projeto simultaneamente.
Reduzindo o tempo de entrega do projeto com decisões de design inteligentes
A concepção do projeto é muitas vezes vista como uma etapa necessária e inevitável para obter a aprovação de um projeto e iniciar a construção. No entanto, a fase de projeto oferece uma oportunidade para decisões de engenharia inteligentes, que são benéficas não apenas durante a construção, mas também para a operação e manutenção do edifício.
Quando você trabalha com engenheiros de projeto especializados, os layouts e especificações dos equipamentos não consideram apenas o custo e o desempenho, mas também a facilidade de instalação. A Modelagem de Informações da Construção pode ser usada para encontrar o layout ideal, e o processo de instalação pode ser simulado para detectar possíveis conflitos entre negócios.
Seguindo um processo de detecção e resolução de conflitos, os engenheiros MEP podem detectar problemas antes que cheguem à fase de construção. Cada conflito resolvido durante a fase de projeto representa uma ordem de mudança que não será necessária durante a construção. Pedidos de alteração desperdiçam materiais e mão de obra – eles podem tornar um projeto muito mais caro e atrasar sua conclusão.
Um desenho de projeto otimizado traz as seguintes vantagens:
- O projeto utiliza o mínimo possível de materiais e horas de trabalho, ao mesmo tempo que atende aos requisitos do proprietário. Isso também agiliza a entrega do projeto, simplesmente porque há menos materiais para instalar.
- Os desenhos e especificações consideram a fase de construção, evitando layouts que criam conflitos de fluxo de trabalho entre profissionais qualificados.
- O design do projeto atende aos códigos de construção locais na primeira submissão, ou com alterações mínimas. Engenheiros MEP experientes sabem como evitar múltiplas revisões junto ao departamento de construção local, obtendo a licença de construção o mais rápido possível.
Com a atual emergência sanitária causada pela pandemia da COVID-19, os engenheiros de projeto também devem verificar se os materiais e equipamentos estão disponíveis antes de especificá-los. As cadeias de abastecimento globais foram perturbadas e materiais ou equipamentos difíceis de adquirir atrasarão o projeto.
O uso do comércio eletrônico no design de MEP também pode ajudar a otimizar os projetos antes da construção. Os serviços de engenharia podem ser solicitados como listas detalhadas, o que torna o seu custo mais gerenciável e previsível. O comércio eletrônico também amplia as opções de pagamento disponíveis para serviços de design, reduzindo o tempo gasto no processamento de pagamentos.
Reduzindo o tempo de construção com gerenciamento eficaz de projetos
Um projeto de construção otimizado é como um manual de instruções para entrega rápida do projeto. No entanto, o próximo passo é garantir que os documentos do projeto sejam seguidos durante a construção. Uma comunicação clara é fundamental: antes de iniciar a construção, o empreiteiro geral e todos os subempreiteiros comerciais devem estar familiarizados com os documentos do projeto.
A coordenação entre profissionais especializados é fundamental para evitar atrasos e minimizar conflitos. Os subcontratantes devem estar familiarizados não só com o seu âmbito de trabalho, mas também com a forma como este interage com as tarefas executadas por outros comerciantes. É altamente recomendável uma reunião inicial com todos os participantes do projeto, para garantir que todos estejam na mesma página. Isso é possível sem reuniões pessoais, graças a softwares de design modernos e ferramentas de colaboração online.
O surto de coronavírus trouxe desafios adicionais na administração da construção. No entanto, a tecnologia pode ser utilizada para complementar as medidas de distanciamento social, reduzindo significativamente o risco de infecção:
- Drones de supervisão permitem uma inspeção detalhada do local com interação mínima pessoal. Os supervisores podem usar drones para observar o projeto a partir de pontos de vista normalmente fora de alcance.
- Tecnologia utilizável pode ajudar a implementar diretrizes de distanciamento social. Por exemplo, sensores vestíveis podem produzir sons ou alarmes visuais quando os trabalhadores da construção civil não mantêm distância suficiente.
- Documentos digitais de construção podem ser acessados individualmente pelo pessoal do local e não há necessidade de manusear documentos impressos que possam espalhar o COVID-19.
A tecnologia pode ajudar a proteger o pessoal da construção contra o coronavírus. No entanto, também pode tornar o processo geral de construção mais eficiente, ao mesmo tempo que aumenta a segurança no local de trabalho. A tecnologia ajuda na supervisão e comunicação eficazes, que são fundamentais para garantir que um projeto atenda aos documentos de design.
