Terceirizando seu projeto para a América do Sul

Terceirizando seu projeto para a América do Sul

Terceirize para a América do Sul sem problemas! Desde a verificação de fornecedores, a compreensão das nuances culturais até o aproveitamento das vantagens do fuso horário, nosso guia orienta você em cada etapa.

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Sua empresa pode ter uma equipe interna dedicada de desenvolvedores, confiantes e capazes de atender à maioria de suas necessidades. Mas o que acontece quando essas necessidades se expandem? Digamos, por exemplo, que você decida focar em Kubernetes e aplicativos em contêineres. Você tem tempo para sua equipe se atualizar sobre essa tecnologia? Ou você quer colocar as coisas em funcionamento o mais rápido possível?

Ou talvez os negócios tenham crescido tanto que você precisa ir além de suas capacidades atuais. Quando isso acontecer, talvez seja hora de sua empresa terceirizar para a América do Sul.

Terceirizar o desenvolvimento para a América do Sul

Por que terceirizar?

A primeira pergunta a ser respondida é por que você deveria considerar a terceirização de um projeto? Uma rápida olhada nas melhores regiões para terceirizar o desenvolvimento de software mostrará que os principais motivos para a terceirização são:

  • Acesso aos melhores talentos em tecnologia
  • Implementação rápida e escalabilidade
  • Desempenho e confiabilidade garantidos
  • Foco reduzido no gerenciamento de TI
  • Resolução de problemas mais rápida e tempo de inatividade mínimo
  • Economia de dinheiro e tempo em custos trabalhistas

Em outras palavras, sua empresa poderá economizar tempo e dinheiro, garantindo desempenho, confiabilidade e tempo de atividade. Que empresa não quer isso?

Há outros benefícios ao terceirizar o desenvolvimento de software nearshore para a América Latina, incluindo maior segurança de software, ciclos de vida de desenvolvimento de software acelerados e flexibilidade de equipe a longo prazo.

Tipos de terceirização

Mesmo antes de analisar se o seu projeto é adequado para terceirização, você pode querer saber que tipos de terceirização existem.
Assim, você verá que existem três tipos principais de terceirização a serem considerados: onshore, nearshore e offshore.

Desenvolvimento de Software Terrestre

Esta é uma das formas mais populares de terceirização de desenvolvimento. O desenvolvimento de software onshore significa que o projeto é conduzido no mesmo país do seu negócio. Portanto, se sua empresa estiver localizada em Los Angeles, você poderá terceirizar o projeto para São Francisco. Isso é em terra. Esse tipo de terceirização é bom para qualquer projeto que exija conhecimento específico do local e muita interação face a face.

Desenvolvimento de Software Nearshore

Quando sua empresa terceiriza para outra empresa geograficamente próxima, ela está usando a terceirização nearshore. Por exemplo, qualquer empresa nos Estados Unidos que terceiriza para a América Latina está trabalhando com terceirização nearshore.

Esse tipo de terceirização é ótimo quando você não precisa estar no mesmo país, mas prefere trabalhar com quem está no mesmo fuso horário. Quando você terceiriza para um país com fuso horário diferente, o agendamento de reuniões pode ser um problema. A terceirização nearshore é uma boa opção para projetos de médio e grande porte quando uma empresa precisa ter acesso imediato a desenvolvedores terceirizados que possam estar trabalhando com dados confidenciais.

Desenvolvimento de software offshore

Por fim, temos a terceirização de desenvolvimento offshore, que envolve um terceiro geograficamente distante do país de origem do projeto. Um exemplo muito popular de terceirização offshore é a terceirização de empresas norte-americanas para a Índia.

O maior benefício da terceirização offshore é um grande conjunto de talentos para extrair. E, em muitos casos, a eficiência de custos também desempenha um papel importante. Portanto, se a sua empresa está com o orçamento apertado e ainda precisa de um projeto terceirizado, o offshore pode ser sua melhor opção.

Terceirizando o desenvolvimento de software para a América Latina

Agora que você entende as diferenças entre os tipos de terceirização, é hora de decidir se o seu projeto é adequado para terceirizar para a América Latina. Mas por que a América Latina? Dentro de todas as regiões do mundo, a América Latina tem o crescimento projetado mais rápido da indústria de TI (com uma taxa de crescimento de receita projetada de 5,3% para a década de 2020). Na verdade, o desenvolvimento de software está liderando a indústria sul-americana, graças a países como Argentina e Brasil. A América Latina é basicamente um foco para o desenvolvimento de software.

Seu projeto é uma boa combinação?

Quanto ao seu projeto, a primeira coisa que você deve se perguntar é “Temos o talento interno para concluir a tarefa?” Se sim, então a terceirização para a América Latina provavelmente não será necessária. No entanto, se a resposta for “Inseguro” ou “Não”, então você definitivamente deve considerar a terceirização.

É claro que essa questão fica um pouco confusa quando você para para considerar o seguinte: se colocar esse projeto nas mãos de seus desenvolvedores internos os impedirá de trabalhar em outros projetos (ou de manter seu software atual funcionando perfeitamente), você pode estar um bom candidato para a terceirização na América Latina.

Se esse projeto consumir seus recursos internos, você estará prestando um péssimo serviço à sua empresa, especialmente quando puder expandir facilmente essa equipe com terceirização próxima ou offshore. E como o talento da América Latina é um dos melhores do mundo, seu projeto está em boas mãos.

Para finalmente tomar essa decisão, você precisa fazer mais algumas perguntas:

  • Quais habilidades específicas precisam ser terceirizadas?
  • Quantos desenvolvedores você precisará para concluir o projeto?
  • A distância será um fator para o sucesso do projeto?
  • Quão difícil é o projeto?
  • Quais países estão na sua lista?

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