A IA pode impulsionar pessoas talentosas a alcançar novos níveis de envolvimento e produtividade – e isso é um facto.
Esta é a parte 4 da nossa série Talentosentender melhor o humor de seu talento e moral. Como? Analisando as diferentes interações dos funcionários e detectando sinais reveladores de um grupo irritado, estressado ou feliz. Assim, pode fornecer insights em tempo real sobre esse envolvimento, oferecer sugestões de melhoria e até recomendar recompensas para funcionários altamente engajados.
Naturalmente, o uso da IA para aumentar o envolvimento de talentos depende das políticas de cada empresa em particular. Algumas empresas podem tornar esse uso inútil, mas as empresas com agilidade de talento suficiente verão o valor inerente do uso da IA. Tudo isto vem mostrar que a IA só pode potenciar talentos em empresas que compreendam a relação simbiótica entre todos os intervenientes.
Mais do que uma ferramenta poderosa
Muitas empresas ainda veem a IA como uma ferramenta poderosa (e bastante cara) que deve ser analisada pelo seu ROI potencial. Infelizmente, essas empresas não levam em conta o talento nas suas equações e como a IA pode impulsioná-lo para alcançar novos níveis de envolvimento e produtividade. Isto é uma pena, pois a IA pode tornar-se a base necessária para construir uma empresa mais moderna e flexível, capaz de enfrentar melhor os desafios futuros.
Nesse sentido, a IA é mais do que uma ferramenta poderosa – é um poderoso agente de mudança que pode remodelar o talento interno e prepará-lo melhor para o futuro. Isto não é um feito menor, mas há uma ressalva para o conseguir: é necessário que as empresas redefinam as suas estratégias relacionadas com o talento e considerem programas de requalificação e melhoria de competências para uma implementação mais harmónica. Qualquer pessoa que cumpra esse requisito certamente verá como a IA pode impulsionar o talento interno.
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Fonte: BairesDev